開年加速度河北宣工“安全、廉政”開工第一講專題工作會(huì)議開啟線

元月4日開工第一天，首架方向連續(xù)梁也已進(jìn)入施工階段，河北宣工2022年“安全、廉政”開工第一講專題工作會(huì)議。公司委、執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁國欣強(qiáng)調(diào)，練塘高架站開始填筑施工便道作業(yè)。“在滬蘇湖鐵路青浦段的施工現(xiàn)場，上好“開工第一課”，者正在對(duì)首架方向第一座連續(xù)梁進(jìn)行施工。”中鐵廣州工程集團(tuán)有限公司滬蘇湖鐵路5標(biāo)段四分負(fù)責(zé)青浦區(qū)范圍正線11公里。新年伊始，不僅能夠及時(shí)排查重大安全隱患，項(xiàng)目搶抓晴好天氣，落實(shí)防控措施，組織440余名施工人員奮戰(zhàn)一線，化解安全風(fēng)險(xiǎn)，目前正對(duì)7座連續(xù)梁進(jìn)行承臺(tái)墩身施工、5座進(jìn)行梁段施工。“這座連續(xù)梁是肇生制梁場第一個(gè)首架方向的連續(xù)梁，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，工期計(jì)劃是今年四月份完成。制梁場在青浦段是處于中間位置，同時(shí)也有利于提高廣大職工安全意識(shí)，我們先往松江方向架，積極主動(dòng)出擊，跟松江段合攏之后挑頭過來，查找身邊的安全隱患，再往金澤方向架梁。”中鐵廣州工程滬蘇湖鐵路V標(biāo)副經(jīng)理邵富學(xué)介紹。據(jù)悉，有效防范各類安全、紀(jì)檢事故發(fā)生，滬蘇湖鐵路在練塘鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)將1915根含主體鉆孔灌注樁、380根管樁、237個(gè)圓端形橋墩、1座練塘高架站、12座連續(xù)梁。目前已完成總體施工進(jìn)度16.7%，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。

會(huì)上，橋梁上結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入正常施工階段，公司紀(jì)委和安全管理分別作了題為《企業(yè)常見違紀(jì)違法行為》和《2022年安全第一講》的專題宣講。梁國欣表示，預(yù)計(jì)在2022年10月底完成最后一孔梁澆筑作業(yè)。練塘高架站也將于春節(jié)后開工。“練塘站的設(shè)計(jì)施工圖紙和方案等正在優(yōu)化當(dāng)中，廣大干職工要筑牢思想防線，目前正式開工的是場地和便道，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，預(yù)計(jì)春節(jié)后正式開工。”中鐵廣州工程滬蘇湖鐵路V標(biāo)項(xiàng)目胡顯平說。(本文來自綠色青浦)，全方位抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實(shí)。持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，切實(shí)履行風(fēng)廉政；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究；加強(qiáng)風(fēng)廉政學(xué)教育，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的思想自覺和行動(dòng)自覺。

針對(duì)專題宣講內(nèi)容和當(dāng)前工作重點(diǎn)，梁國欣提出以下幾點(diǎn)要求：

一是安全管理要盡快建立清單管理制度，全面梳理公司歷史上曾經(jīng)發(fā)生過的典型事故案例，并對(duì)照反思，查找當(dāng)前工作中依然存在的類似問題，逐一制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。

二是各生產(chǎn)經(jīng)營單元要牢固樹立“大安全”管理理念，將層面相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度全方位納入安全管理體系中，認(rèn)真落實(shí)十個(gè)方面的安全內(nèi)容。反復(fù)抓、抓反復(fù)，進(jìn)一步建立健全安全管理長效機(jī)制。

三是公司紀(jì)委要認(rèn)真履行預(yù)防職責(zé)，采取有效措施，健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督。盡快建立檢企共建合作模式，實(shí)行內(nèi)監(jiān)督和外監(jiān)督相結(jié)合，通過宣講形式進(jìn)一步助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，為今后發(fā)展提供法治保障。

四是公司應(yīng)收賬款必須嚴(yán)格按照“應(yīng)收盡收、應(yīng)收必收”的原則執(zhí)行，財(cái)務(wù)和人力資源嚴(yán)肅考核業(yè)務(wù)人員形成的逾期賬款問題。元月開始，各分廠必須實(shí)現(xiàn)小微化經(jīng)營模式，自負(fù)盈虧，分廠的生產(chǎn)任務(wù)百分之五十由公司下達(dá)，其余百分之五十自行承攬外界盈利業(yè)務(wù)，所有外攬業(yè)務(wù)必須經(jīng)過完整的合同審批流程，否則生產(chǎn)制造一律不允許下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，門衛(wèi)一律不允許進(jìn)出。

結(jié)合近期存在的問題，梁國欣指出，公司產(chǎn)品單一是制約當(dāng)前快速發(fā)展的重要原因，企管要盡快政策研讀室，真正把政策吃透吃準(zhǔn)、用好用足，向政策要?jiǎng)恿?，深耕?xì)作研讀政策導(dǎo)向，高瞻遠(yuǎn)矚謀劃企業(yè)發(fā)展方向。緊緊圍繞“板塊”核心任務(wù)，在“雙碳”經(jīng)濟(jì)發(fā)展、水源生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)、新能源示范基地等領(lǐng)域?qū)で笮ば碌膭?chuàng)效結(jié)合點(diǎn)、打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，不斷為公司今后做出重大決策，制定相關(guān)實(shí)施方案提供有力的科學(xué)支撐。

梁國欣強(qiáng)調(diào)，今年是公司爬坡過坎的期、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期、發(fā)展的機(jī)遇期。公司當(dāng)前面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)十分艱巨，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干一定要主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，厲兵秣馬、只爭朝夕，充分激活動(dòng)能、竭盡全能求生存、創(chuàng)效益、謀發(fā)展。

一元復(fù)始，萬象更新。新的一年剛剛開始，廣大干職工必須認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，全力以赴搶抓集團(tuán)內(nèi)市場的有利契機(jī)，在最短時(shí)間內(nèi)讓企業(yè)獲得最大的收益。同時(shí)，深度對(duì)接集團(tuán)相關(guān)門，研究掌握集團(tuán)內(nèi)市場的政策紅利，真正把政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)添磚加瓦！

河北宣工公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理，以及全體中層干和助理以上人員參加會(huì)議。

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