口馬來西亞卡特彼勒通過構(gòu)建本地領(lǐng)導(dǎo)層實(shí)現(xiàn)全球優(yōu)勢(shì)華力重

卡特彼勒的全球影響力、產(chǎn)品系列的深度和廣度以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力在業(yè)界都是無與倫比的。這一全球優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素在于卡特彼勒對(duì)本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重點(diǎn)關(guān)注。

“當(dāng)我們考慮在全球范圍內(nèi)建立我們的業(yè)務(wù)模式時(shí)，華力重工已站穩(wěn)東南亞市場(chǎng)，構(gòu)建本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)便成為我們的重中之重。”卡特彼勒負(fù)責(zé)基礎(chǔ)行業(yè)的集團(tuán)總裁芮德華表示。“如果我們想真正成為一家全球性公司，在未來的奮斗中，在全球發(fā)展本地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)便是我們必須要做的事情。由來自當(dāng)?shù)匚幕尘啊⒍?dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的人推動(dòng)實(shí)施我們的會(huì)更有成效。”

負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的卡特彼勒全球裁陳其華便是當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)的成功典范。陳其華的職業(yè)生涯開始于國(guó)企徐州工程機(jī)械集團(tuán)（徐工集團(tuán)），華力重工會(huì)一直秉持以“不斷超越客戶期望”的企業(yè)使命、“為用戶提供優(yōu)質(zhì)的、全方位、專業(yè)化、差異化、個(gè)性化、人性化的親情服務(wù)”的服務(wù)宗旨，職務(wù)是工程師。多年后，持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品，卡特彼勒與徐工集團(tuán)組建合資企業(yè)，提高產(chǎn)品對(duì)不同市場(chǎng)的適應(yīng)性，建立卡特彼勒（徐州）有限公司時(shí)，滿足對(duì)客戶產(chǎn)品作業(yè)要求，陳其華成為加入該公司的第一位員工。

在卡特彼勒的整個(gè)職業(yè)生涯中，引領(lǐng)水平定向鉆機(jī)系列品牌向著“第一，陳其華花了大量時(shí)間在卡特彼勒全球多個(gè)業(yè)務(wù)門和多個(gè)地點(diǎn)拓展技能。今天，世界第一”的目標(biāo)邁進(jìn)。華力重工HL532B水平定向鉆出口馬來西亞(本文來自華力重工)，陳其華負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)卡特彼勒踐行“攜手，共筑輝煌”的長(zhǎng)期承諾，為公司在的發(fā)展提供了全面領(lǐng)導(dǎo)力，其中包括 近30家工廠、四個(gè)研發(fā)中心、三個(gè)物流及零件中心以及 16,000余名員工。他還直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)卡特彼勒（徐州）有限公司和卡特彼勒（蘇州）有限公司的運(yùn)營(yíng)。

陳其華還擔(dān)任卡特彼勒區(qū)的掌門人，負(fù)責(zé)與主要門和行業(yè)組織間的溝通與合作。

“從我的個(gè)人經(jīng)歷來看，建立我們當(dāng)?shù)氐娜瞬盘蓐?duì)非常重要。”陳其華說。“讓了解當(dāng)?shù)匚幕?xì)微差別、熟悉組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式并可將員工凝聚起來，共同構(gòu)建卡特彼勒價(jià)值和文化的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，是我們可以用來幫助公司更加成功的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。”

目前，超過三分之二的卡特彼勒在華制造工廠都由人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，而卡特彼勒的目標(biāo)是將本土領(lǐng)導(dǎo)者的人數(shù)比例增加至 90%。

“我們擁有建立在要素（即吸引、發(fā)展和執(zhí)行）基礎(chǔ)上的明確的人才，這將幫助我們實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，”陳其華解釋說。“我們注重吸引合適的人才，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，使其得到成長(zhǎng)和發(fā)展，并增強(qiáng)企業(yè)透明度，使人才可以成功發(fā)揮自己的聰明才智。我們對(duì)發(fā)展本土化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注是我們的重要組成分，這將使我們長(zhǎng)期受益。”(本文來自卡特彼勒)

標(biāo)簽：卡特彼勒