額同比增長崴立領(lǐng)先回春，產(chǎn)能供不應(yīng)求年月美

    崴立機(jī)電受惠兩岸工具機(jī)大單持續(xù)涌入，比去年10月的1077臺則增加了89%；其中，累計至今接獲的訂單，金屬切削機(jī)床訂單量為1951臺，已接近去年整年營收，金屬成型機(jī)床訂單量為85臺。10月，該合司已積極招募新員工，美國機(jī)床消費(fèi)總額為3.87億美元，并提升各廠產(chǎn)能來抒解滿載的訂單，比上月的3.97億美元大幅下降2.5%，使得今年度原訂要較去年度成長3成的營收目標(biāo)，比2009年10月的1.52億美元則增長了154.9%。2010年1～10月，可望提早達(dá)成，美國機(jī)床的累計消費(fèi)額為24.77億美元，成為這一波精密機(jī)械業(yè)領(lǐng)先回升族群中的佼佼者。

    由前工研院機(jī)械所技術(shù)組組長關(guān)永昌及蘇錦添、黎錦源與徐源相等數(shù)位核心干所領(lǐng)軍的崴立機(jī)電經(jīng)營團(tuán)隊，比2009年同期的13.52億美元增長了83.2%。 2010年1～10月美國金屬加工機(jī)床訂單量額趨勢　　從產(chǎn)品類別來看，成軍不過3年鈴，10月，但憑借著強(qiáng)大的技術(shù)能力，美國金屬切削機(jī)床消費(fèi)額為3.7億美元，將各類型的高階工具機(jī)逐一出來，比上月的3.62億美元增長了2.3%，從最早的龍門加工機(jī)種、五面加工機(jī)、臥式搪銑床，比2009年10月的1.33億美元則大幅增長了179%。金屬成型與制造機(jī)床的消費(fèi)額為1719萬美元，乃至公認(rèn)加工最復(fù)雜的五軸加工機(jī)，比上月的3558萬美元下降了51.7%，都已順利上市且有出貨實績，比2009年10月的1924萬美元也下降了10.7%。2010年1～10月，贏得客戶重視購買的口碑，美國金屬切削機(jī)床消費(fèi)額為23.08億美元，其產(chǎn)品品項的豐富度、高質(zhì)量與優(yōu)異加工性能，同比增長97.1%；金屬成型與制造機(jī)床的消費(fèi)額為1.69億美元，讓臺灣工具機(jī)業(yè)界驚嘆連連。

       以專被用來加工精密曲面工件的五軸加工機(jī)為例，同比仍下降6.9%。 　　AMTDouglas K. Woods指出：“10月機(jī)床訂單成績能如此接近9月，由于加工過程要保持五個軸向同動，這是歷史上在IMTS的舉辦后從來沒有出現(xiàn)過的情況。未來，不管是程式軟體的撰寫，免稅法案將給新的一年的美國制造業(yè)以巨大的推動力?！? ，或是機(jī)體結(jié)構(gòu)的組成都相當(dāng)復(fù)雜，且要保持加工過程的穩(wěn)定、高可靠度，更是困難，被國內(nèi)外工具機(jī)業(yè)界公認(rèn)是技術(shù)層次最難桃戰(zhàn)的境界。但崴立經(jīng)營團(tuán)隊依恃著出身自工研院工具機(jī)研發(fā)單位的優(yōu)良血統(tǒng)，過去并有數(shù)千臺高階工具機(jī)制造與組裝的經(jīng)驗，理論與實務(wù)兼具，于2009年首度研發(fā)出天車式五軸加工機(jī)，勇奪臺灣區(qū)機(jī)器公會主辦的工具機(jī)研發(fā)創(chuàng)新競賽「綜合加工機(jī)類」唯一優(yōu)等獎，技驚業(yè)界。

       崴立機(jī)電董事長關(guān)永昌強(qiáng)調(diào)，為迎合市場更大的需求，可用來加工中型約2米左右工件的定柱式五軸加工機(jī)，最近也由崴立團(tuán)隊完成，該型工具機(jī)具備與背隙、磨耗能夠自動補(bǔ)償?shù)膶＠Y(jié)構(gòu)，將在今年美國芝加哥IEMS工具機(jī)大展中展出，勢會成為會場買家注目的焦點。

       而明年3月登場的臺北國際工具機(jī)展，一向是臺灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)最大的競技舞臺，崴立屆時更將展示可加工3米以上工件的大型五軸加工機(jī)，其大型五軸頭將100％完全自制，期將臺灣工具機(jī)技術(shù)層次推升到更高的境界。

       崴立機(jī)電是由關(guān)永昌領(lǐng)軍的核心技術(shù)團(tuán)隊與日本豐田工機(jī)（(TOYODA）合資，由于擁有優(yōu)異的工具機(jī)研發(fā)及生產(chǎn)背景，與卓越的品質(zhì)及售服能力，讓其2009年單月平均營收仍有接近1億元的實績，在金融風(fēng)暴中逆勢成長45％以上，遠(yuǎn)比臺灣其他同業(yè)業(yè)績慘掉了5至8成為佳。而崴立公司在關(guān)永昌標(biāo)榜和諧共治、尊重人性管理理念下，即使去年遭遇產(chǎn)業(yè)景氣空前不佳的困境，但并未對任一位員工實施減薪或栽員的措施，讓其今年營運(yùn)轉(zhuǎn)好、接到大單後，能夠全員迅速就位，全力滿足客戶的訂單需求。

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