華菱星馬汽車集團漢馬發(fā)動機2013年投放市場試銷一年,臺灣臺塑集團在越南新上馬了一座千萬噸級大型鋼廠,銷售量就超過了 2000臺,需要一批大型冶金起重機。在招投標期間,而且贏得了幾乎所有客戶的肯定和贊揚,太重與國際上眾多知名起重機制造商同臺競爭,也迎來了大批對漢馬發(fā)動機懷有極大興趣的參觀者。
漢馬發(fā)動機生產線是怎樣的一個金剛鉆,最終獲得了8臺480噸冶金起重機供貨合同。目前,在打造最先進的細瓷活?我也懷著極大的興趣,太重已發(fā)展成為大型起重機的第一品牌。,在汪祥支的陪同下參觀了這條生產線。
汪祥支是華菱星馬汽車集團技術中心副,華菱漢馬發(fā)動機分公司經理,汽車行業(yè)正高級工程師。早在十年前,他就為華菱底盤的研發(fā)立下了汗馬功勞,被譽為功臣之一,我在《透視華菱》那本書中,有專門的文字記載了他的那一段功績。五年前,他又被劉漢如委以重任,參與漢馬發(fā)動機的研發(fā),全面負責發(fā)動機生產線的設計和機加工設備的招標、購置、安裝。
走進漢馬發(fā)動機生產基地, 3萬多平米的車間一覽無余地展現(xiàn)在我的眼前。
華菱底盤新的生產基地投產后,原先華菱底盤第二總裝車間騰出來,改造成了漢馬發(fā)動機生產基地。
外面是寒風凜冽,跨進車間里卻是溫暖如春。汪告訴我,漢馬發(fā)動機是先進的精密設備,零件的組合誤差都是按微米來計算,在機加工過程中,對溫度和空氣的清潔度有嚴格的要求,所以車間里的溫度通過空調一年四季控制在 20攝氏度恒溫狀態(tài)。、
地面上, 3萬多平米的車間全刷上了環(huán)氧樹脂涂料,光潔如鏡,一塵不染。我彎腰用手掌抹了一下地面,手掌上沒有絲毫的灰塵。汪說,車間的清潔工作外聘了專業(yè)保潔公司負責,絕對保證無塵的狀態(tài)下生產。
3萬多平米的廠房內,經過精心設計,分布了三條生產線——缸蓋機加工、缸體機加工和總裝線 , 以及臺架測試室。
進門最近處是缸蓋加工線,缸蓋毛坯件通過懸空軌道上的桁架機械手,緩緩地自動運送到機床里,進行一步步切削加工,全程要經過 10道加工程序。缸蓋的機加工車床全采購于國際上最著名的機床制造跨國公司,全封閉式的 10臺機床一線擺開,全自動化操作,地面上根本看不到絲毫鐵屑,產生的鐵屑全通過真空管道吸收到廢品場地,集中處理。
與之對接的是缸體加工線,同樣要經過十道工序,由十臺全封閉全自動化機床完成。缸體機加工車床也是采購于一家頂尖的跨國機床制造公司。
加工線的末端是清洗。經過加工的件必須要進行徹底清洗,清楚加工件上的殘留物,這樣才能使高速運轉的件磨損降到最低,增加發(fā)動機的壽命。國內對發(fā)動機的清洗度制定的標準是殘留物 100毫克左右。漢馬動力的加工件經過兩道清洗,第一道清洗用的是國產清洗機,而第二道清洗選用的是德國生產的清洗機,這是國際上最先進的清洗機,也是國內重卡發(fā)動機行業(yè)中最好的清洗機。經過第二道清洗,殘留物只有 10毫克左右,低于標準 10倍!
總裝線除了少分件需要人工安裝外, 80%以上都是自動化裝配和機器人操作。
漢馬發(fā)動機生產線,是一條自動化、智能化、信息化程度極高的生產線,每臺車床都有二維碼識別,通過識別,把信息傳遞給刀具、夾具和機械手等關聯(lián)設備,進行自動輸送、自動調節(jié)、自動加工,加工完成后,每個件的加工日期、編碼和各種參數(shù)都能進行自動儲存。這種加工設備的二維碼識別系統(tǒng),是當今國內發(fā)動機制造的獨一無二的技術。
生產一臺發(fā)動機的時間節(jié)拍只有 12分鐘,整個已經實施的年單產 10000臺產能的生產線,不包括輔助設施,只有 200名員工。
她的先進性不僅體現(xiàn)在自動化、智能化程度高,還體現(xiàn)在另一個國內獨一無二的技術——工藝設計上的柔性生產線。
當今,國際上絕大多數(shù)發(fā)動機制造廠家、國內則是全發(fā)動機廠家,都是專線生產,就是說,一條生產線只能加工一種類型的發(fā)動機。而漢馬 10升和 12升兩種發(fā)動機卻能在同一條生產線上生產,即為柔性生產線。
這無疑是國際上最先進的機加工工藝!
汪祥支向我介紹,劉漢如在考察多國發(fā)動機生產線中,了解到國際上已經有少數(shù)公司采用了柔性生產線,這種在同一條生產線上加工多種發(fā)動機的設計,是當今最先進的生產線。
但是這樣的設備必須結合發(fā)動機的結構重新設計,還得由設備供應商、發(fā)動機設計公司和配件供應商三方反復協(xié)商,三方達成完全一致才能實現(xiàn),這必然要增加采購成本。劉漢如心中算了一筆賬,雖然單體設備的采購成本上升了,但可以少建一條生產線,整體成本卻是降低了,還是劃算的,所以堅持設備供應商做柔性設計。
汪祥支向我介紹,漢馬發(fā)動機生產線,除了少數(shù)輔助設備采購于國內優(yōu)秀企業(yè)之外,全機加工、臺檢設備,都是從外企采購。采購這些設備,正是歐美處于金融危機時期,劉漢如利用這個機遇,把采購成本壓到了最低。
時隔一年生產線試生產后,來調試設備的德國專家說:“你們的這個價格,以后不會再有了。”
漢馬發(fā)動機整條生產線的建成,包括廠房改造、動力改造、生產線整體設計、設備采購和安裝,一期全投資不到 8億。
漢馬發(fā)動機生產線從 2009年 7月開始廠房改造,歷經國際考察、產品設計、生產線設計、設備采購、配件采購、設備安裝,劉漢如和他的團隊熬過了無數(shù)個不眠之夜,趟過了無數(shù)個激流險灘,終于在 2012年 9月,一次性調試成功,進入試生產。
前后只用了三年時間。
最低的成本、最先進的設計、最快的速度,劉漢如打造出國際一流的漢馬發(fā)動機金剛鉆。
漢馬發(fā)動機生產線試生產期間,因為業(yè)務合作關系,先后有美、英、德、奧地利等國專家走進漢馬發(fā)動機生產基地參觀了生產線,專家們都伸出大拇指,連聲稱贊:“這是真正的世界一流的發(fā)動機生產線!”
“科技領先,追求卓越”,華菱星馬一直堅持的企業(yè)理念,在漢馬發(fā)動機的研發(fā)中又一次得到了充分的體現(xiàn)。(本文來自星馬)
標簽:星馬
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