能典當(dāng)融資提升核心競爭力，做強做優(yōu)國機集團寶瑞通

在國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，汽車已經(jīng)成為典當(dāng)行業(yè)除了房產(chǎn)之外最重要的當(dāng)品。除了傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化汽車典當(dāng)，在集團廣大干職工的共同努力下，更多在業(yè)務(wù)模式方面的提升成為不少典當(dāng)行做大汽車典當(dāng)市場的又一選擇，通過科學(xué)發(fā)展，其中以寶瑞通典當(dāng)行推出的典車寶、一日典當(dāng)、工程車典當(dāng)?shù)榷喾N創(chuàng)新融資模式最為突出。而“工程車典當(dāng)”包括挖掘機、叉車、推土機、吊車等工程車可以進入汽車典當(dāng)?shù)姆懂?，國機集團近年來取得了令人矚目的發(fā)展成就。以打造核心競爭力為目標(biāo)，為廣大建筑施工企業(yè)提供了新的融資渠道，國機集團始終把投入性內(nèi)生增長作為發(fā)展主線，深受客戶的歡迎。寶瑞通典當(dāng)行的汽車中心執(zhí)行官倪曦坤介紹說：“工程車典當(dāng)業(yè)務(wù)的，通過加大投入，主要是因為寶瑞通做典當(dāng)十多年來，不斷增強科技創(chuàng)新能力，尤其是近幾年，擴大裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和優(yōu)勢，很多客戶都曾希望拿工程車來典當(dāng)融資，有力推動了集團整體的持續(xù)快速健康發(fā)展。

作為機械工業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，但是我們一直未涉足。因為工程車，國機集團始終堅持科學(xué)發(fā)展理念，如有上路權(quán)的隨吊車、水泥攪拌車、運輸車、油罐車、大客車、大巴等和無上路權(quán)的挖掘機、鏟土機、打眼機、鉆井機等，致力長遠(yuǎn)發(fā)展，不僅估價極為專業(yè)而且處置渠道也很窄。但隨著電話咨詢量的增多及對市場調(diào)研的結(jié)果，注重在做強做優(yōu)上下功夫，我們發(fā)現(xiàn)工程車輛融資的需求還是很廣闊的，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

在國機集團快速發(fā)展的過程中，所以寶瑞通經(jīng)過一段時間的人才籌備、經(jīng)驗總結(jié)和專業(yè)研究，董事長反復(fù)強調(diào)，推出了此項業(yè)務(wù)。”例如，國機集團的發(fā)展要正確處理好規(guī)模和效益、速度和質(zhì)量的關(guān)系，某建筑施工企業(yè)的企業(yè)主張某準(zhǔn)備承接一項工程，要把“有機增長”和“有質(zhì)量的增長”放在首位，需要100萬元，實現(xiàn)做強做優(yōu)。

圍繞這一目標(biāo)，在淡季，國機集團在著力機制體制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布調(diào)整和資源優(yōu)化配置的同時，開工量不大的期間內(nèi)，圍繞“裝備制造業(yè)和現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)”兩大領(lǐng)域，他準(zhǔn)備把閑置的工程車抵押到典當(dāng)行，著力核心能力的打造，融資100萬元。按照當(dāng)前寶瑞通“回饋活動”期間最低的3%月息費標(biāo)準(zhǔn)，將高端裝備的新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)作為打造核心競爭力的基石，以科技創(chuàng)新和人才隊伍為抓手，持續(xù)推動了自主創(chuàng)新能力的提升，增強了集團的核心能力和致勝市場的競爭優(yōu)勢，使國機集團走上了一條快速、健康、可持續(xù)的發(fā)展之路。

一是加大科技投入，提升主業(yè)核心競爭力。機械裝備研發(fā)與制造是國機集團著力發(fā)展的核心主業(yè)。為鞏固和提升在這一領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，縮小與國外先進技術(shù)的差距，國機集團持續(xù)加大科技投入，重點支持符合和集團發(fā)展方向的前瞻性、關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)共性技術(shù)的研究，支持重點實驗室等平臺，有效激發(fā)創(chuàng)新活力，提升了集團新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。

通過設(shè)立科技發(fā)展基金，建立科技獎勵、專利獎勵，實施標(biāo)準(zhǔn)資助，爭取項目和資金等方式，科技投入的力度不斷加大。2007年至2011年5年間，累計科技投入124億元，年均科技投入增長30％左右。2011年集團科技投入達(dá)到35億元，科技型企業(yè)的科技投入達(dá)到或超過其主營業(yè)務(wù)收入的10%，總體水平處于企業(yè)前列。

近五年來，國機集團累計爭取和承擔(dān)863計劃、973計劃、重大專項、科技支撐計劃、院所專項、自然基金、火炬計劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展項目、重點產(chǎn)業(yè)振興與技術(shù)改造、軍品配套等項目518項，獲得補助資金超過16億元，有效推動重點科技項目的攻關(guān)。

通過持續(xù)的科技投入，國機集團在大型擠壓機、連鑄連軋成套設(shè)備、大型農(nóng)機裝備、大型石化裝備、高智能工程機械、航空發(fā)動機軸承等眾多機械裝備領(lǐng)域，始終占據(jù)行業(yè)技術(shù)制高點，取得一系列重大技術(shù)突破，一些技術(shù)和產(chǎn)品居于世界領(lǐng)先地位，為我國裝備工業(yè)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。如由基金資助建立的通用機械研究院“壓縮機技術(shù)重點實驗室”，共承擔(dān)“973計劃”課題4項，、級及其他科研項目30余項，制修訂和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20余項，申請專利10余項，發(fā)表論文40余篇，獲級科技進步二等獎1項、三等獎1項。該實驗室現(xiàn)已發(fā)展成為壓縮機行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的基礎(chǔ)研究技術(shù)機構(gòu)。

二是加大產(chǎn)業(yè)化投入力度，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。近五年，國機集團總投資100多億元，新購置用于產(chǎn)業(yè)化基地和園區(qū)土地4650余畝，新增基地和園區(qū)建筑面積162.21萬平米，使集團高科技產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進程不斷提速。

截至2011年底，國機集團已完成和正在實施的技術(shù)改造項目和產(chǎn)業(yè)化基地達(dá)60余項，涉及18家院所和設(shè)計院、6家制造企業(yè)及分工貿(mào)公司。這些產(chǎn)業(yè)化項目已形成近百億的產(chǎn)能，預(yù)計全建成投產(chǎn)后，可新增年銷售收入500多億元。如總投資20多億元、購置土地近1000畝的甘肅藍(lán)科石化高新裝備股份有限公司上海和蘭州產(chǎn)業(yè)化基地，將成為我國高效節(jié)能換熱器、塔器、球罐、表面蒸發(fā)空冷器、石油鉆采成套設(shè)等大型石化裝備的研發(fā)和制造基地，建成投產(chǎn)后，預(yù)計年新增銷售收入數(shù)十億元。

眾多產(chǎn)業(yè)化項目的實施，一方面有效提升了集團產(chǎn)品制造能力和生產(chǎn)水平，擴大生產(chǎn)規(guī)模；另一方面加快了業(yè)務(wù)的延伸和轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，有力支撐了集團的快速發(fā)展。

三是加大人才培養(yǎng)，增強發(fā)展后勁。國機集團從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，樹立以人為本的理念，不斷改善和加強人才隊伍，夯實人才基礎(chǔ)。逐步建立、健全、完善了人才培養(yǎng)和干教育培訓(xùn)管理體系，形成全方位、立體化、多層次人才培養(yǎng)和干教育模式。截至2011年底，國機集團有各類專業(yè)技術(shù)人才38556人，其中高級專業(yè)技術(shù)人才7498人，中級專業(yè)技術(shù)人才11298人；有各類技能人才（技術(shù)工人）33936人，其中：高級技師425人，技師2373人，高級工10129人，中級工8119人。

國機集團加強高層次人才的引進和培養(yǎng)力度，在制度和體制上不斷規(guī)范高層次科技人才隊伍的選拔、激勵和管理制度，通過各種途徑，為高層次科技人才提供良好的工作和生活環(huán)境，為其提供科研平臺和個人發(fā)展空間。在高、尖端人才方面，國機集團擁有批級和級專家，其中院士2人，享受特殊津貼人員962人，百千萬人才工程級人選17人，有突出貢獻(xiàn)的中青年專家24人，中組直接管理的專家5人。此外，國機集團還擁有集團層面高層次科技專家78人，以及批級專業(yè)注冊人員、高級項目經(jīng)理、高級商務(wù)人員和專業(yè)帶頭人。這些優(yōu)秀人才為國機集團做強做優(yōu)提供了堅實的保障。

科技投入和產(chǎn)業(yè)化投入的不斷加大，帶動了國機集團創(chuàng)新能力的提升和裝備制造主業(yè)的快速發(fā)展;不斷深化的人才隊伍，增強了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁。

國機集團連續(xù)多年保持了30%以上的快速增長。2011年資產(chǎn)總額達(dá)到1686.4億元，同比增長28%；營業(yè)收入1929.6億元，同比增長27%，完成利潤78億元，同比增長17%；完成進出口總額110億美元，同比增長28%。資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、利潤總額三項指標(biāo)分別是五年前的2.7倍、2.8倍和2.3倍。

科技成就碩果累累，創(chuàng)新能力顯著增強。國機集團的授權(quán)專利數(shù)量由2007年的205項，增長到2011年的810項，其中發(fā)明專利由2007年的20項，增長到2011年的162項。累計授權(quán)專利量在企業(yè)排名中位居前10名；五年年均獲得級以上各類獎項200項以上，五年累計級以上獎項1250項，其家科技進步獎10項；五年累計制修訂標(biāo)準(zhǔn)數(shù)3000多項，科技論文數(shù)量超過7000篇。首臺動力換擋重型拖拉機、世界首臺萬噸鋁擠壓機、神舟、天宮專用高精尖軸承等批創(chuàng)新成果和產(chǎn)品已成功應(yīng)用于國民經(jīng)濟的各個方面，為我國經(jīng)濟社會和國防事業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

科技創(chuàng)新的機制和平臺進一步完善。五年內(nèi)新增級研發(fā)機構(gòu)近10家，新增級研發(fā)機構(gòu)近30家。截至目前，集團擁有工程技術(shù)研究中心7家；工程研究中心2家；企業(yè)重點試驗室4家；工程實驗室2家；企業(yè)技術(shù)中心5家；創(chuàng)新型試點企業(yè)8家；國際合作基地3家；博士后工作站14家；生產(chǎn)力促進中心6家；質(zhì)檢中心48個（其家級質(zhì)檢中心20個）；全國標(biāo)準(zhǔn)化40家；級（行業(yè)）重點實驗室14家，級工程（技術(shù)）研究中心30家。

國機集團的快速發(fā)展使得企業(yè)的社會影響力、知名度和行業(yè)影響力都獲得大幅度提升，在眾多國內(nèi)外權(quán)威排名中的位次也穩(wěn)步上升。2011年國機集團首次進入世界500強;連續(xù)多年位列機械工業(yè)百強榜首；在國資委對企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核中，國機集團連續(xù)三年獲評經(jīng)營業(yè)績考核A級企業(yè)，2010年綜合評價排名第9位，比2007年的第62位提升了53位;連續(xù)多年入選（ENR）“全球225家最大國際承包商”前50強、“全球200強工程咨詢設(shè)計企業(yè)”前100強。2011年，國機集團名列（ENR）“全球225家最大國際工程承包商”第26位、“國際工程設(shè)計企業(yè)200強”第77位。

按照國資委“打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標(biāo)要求，在2012年初工作會議上，國機集團進一步提出，要著眼長遠(yuǎn)，把握當(dāng)前，走有質(zhì)量增長的發(fā)展道路，著力“價值國機、創(chuàng)新國機、綠色國機、責(zé)任國機、幸福國機”。這是國機集團站在新起點、謀求未來新發(fā)展的重要發(fā)展和發(fā)展理念，必將推動國機集團在做強做優(yōu)的道路上實現(xiàn)更大的發(fā)展。

標(biāo)簽：國機重工