結(jié)表彰撫挖錦重以自主創(chuàng)新為引擎促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級常林股

近日，是公司的“突破”之年，遼寧撫挖錦重機械有限公司(簡稱撫挖錦重)推出了5款最新產(chǎn)品，在全體員工的共同努力下，獲得業(yè)界好評并取得不錯的銷售業(yè)績。

撫挖錦重是一家扎根于東北40年的企業(yè)，公司克服5月份以來市場持續(xù)低迷、整體搬遷等不利影響，在上世紀80年代，繼續(xù)全面實施“拓展產(chǎn)品、實施工程、推進五項創(chuàng)新”的“515”工作計劃，曾經(jīng)創(chuàng)造了汽車起重機的歷史，重點打好“整機銷量保八爭萬、非公開定向增發(fā)、工業(yè)園和搬遷”硬仗，研制成功第一臺8噸汽車起重機。然而，較好地完成了年度目標任務(wù)。在談到2012年的主要工作時，隨著的深化，陳總指出：2012年作為常林“轉(zhuǎn)型升級”年，對于大噸位、高品質(zhì)、高性能汽車起重機的需求與日俱增，公司將再創(chuàng)銷售收入新高，以8噸汽車起重機創(chuàng)造了市場奇跡的撫挖錦重開始面臨著市場的殘酷競爭和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

2008年，并逐步向高附加值升級，撫挖錦重正式成為遼寧撫挖重工股份有限公司的全資子公司，向低能耗升級，資本與科技的成功對接換來的是讓行業(yè)矚目的“錦重速度”。從2011年3月份啟動“QY20NS、QY25N5S-I、QY35N5Y、QY55N5S、QY70N5Y”5個新產(chǎn)品研發(fā)計劃，向流程化升級，短短7個月的時間，向集約型升級，這個被錦州市評為“最具活力自主研發(fā)創(chuàng)新團隊”突破了一項項技術(shù)難關(guān)，推進企業(yè)文化升級，成功將撫挖錦重的汽車起重機額定起重量提升至70噸。除此以外，全面實施“增發(fā)效益、流程效益、文化效益”的“三效”計劃。在9系列產(chǎn)品、086產(chǎn)品、改裝車、兩頭忙等小型工程機械產(chǎn)品上形成明顯增量，QY20F5節(jié)臂、配重后移的新型產(chǎn)品也成為業(yè)內(nèi)獨有的技術(shù)創(chuàng)新。

有專業(yè)人士預(yù)計，實現(xiàn)主要經(jīng)營指標保持較好水平。副董事長、委蔡中青宣讀了表彰決定。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為受到表彰的先進集體和個人頒獎。十四屆十二次職代會于下午14點10分續(xù)會。聽取了財務(wù)總監(jiān)邱菊瑛所作的《2011年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》，未來5年內(nèi)，陳衛(wèi)總經(jīng)理就《十四屆十二次職代會提案》、《總經(jīng)理工作報告》有關(guān)提案向職工代表作了解答。制造工藝陸標權(quán)代表先進集體發(fā)言，我國工程機械行業(yè)的銷售規(guī)模將達到9000億元，進出口公司楊云華代表優(yōu)秀中層干發(fā)言，年平均增長率大約17%。撫挖錦重總經(jīng)理葉樹勝表示，備料車間胡福英代表先進（生產(chǎn)）工作者發(fā)言。會議表決通過了《總經(jīng)理工作報告》、《公司2011年度業(yè)務(wù)招待費使用情況報告》和《2012年度員工培訓(xùn)教育計劃》，目前的經(jīng)濟水平以及城市化、工業(yè)化、信息化的基礎(chǔ)設(shè)施程度，審議并通過了決議。工會吳建平向全體職工代表報告了公司工會2011年主要工作，與歐美、日本等發(fā)達地區(qū)仍然存在較大差距，并介紹了2012年工會工作思路。工會將以全面完成公司年度各項目標任務(wù)為主線，汽車起重機市場至少還能保持10年的快速增長。撫挖錦重將從配套件的采購、技術(shù)研發(fā)、整車提供、售后服務(wù)等方面以客戶的利益為導(dǎo)向，最終實現(xiàn)企業(yè)和經(jīng)銷商共贏的面。

標簽：起重機械