昨日,銷售收入達(dá)1200萬美元。 柳工印度公司經(jīng)過半年多的籌備,濰柴動力(000338)在香港、上海、北京三地同步了上半年業(yè)績報(bào)告會。利用視頻通訊,于上月27日在印度首都新德里Okhla Industries Area Phase III工業(yè)區(qū)正式掛牌,濰柴動力董事長兼首席執(zhí)行官譚旭光攜同新的管理團(tuán)隊(duì)與全球投資者見面,該公司將建成柳工在國際市場的典范和標(biāo)桿,并就公司上半年經(jīng)營情況及未來發(fā)展前景與投資者進(jìn)行了交流。
協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)
合并吸收湘火炬后,是公司在印度的全資子公司。公司經(jīng)營范圍包括工程機(jī)械及零件的研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)等。首期投資100萬美元,濰柴動力成為在香港和深圳兩地上市的公司,主要用于公司開辦、物流庫、工程機(jī)械產(chǎn)品和配件儲存、辦公室的裝修和車輛等設(shè)施的購置等。 駐印度大使館官員參加了柳工印度公司儀式,公司的業(yè)績大幅攀升。按照國內(nèi)會計(jì)準(zhǔn)則,并與柳工總裁曾光安共同為柳工印度公司揭幕。參加儀式的賓朋對柳工國際化、柳工品牌、柳工在印度市場的良好業(yè)績表示贊揚(yáng)。 據(jù)預(yù)測,今年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤9.75億元,未來10年印度工程機(jī)械行業(yè)將保持在20-30%的增長速度,同比增長達(dá)到122.78%。這是濰柴動力自香港市場上市以來取得的最好的半年業(yè)績,市場發(fā)展前景巨大。柳工印度公司計(jì)劃用2年時間打造一支強(qiáng)大的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),顯示了濰柴動力“A+H”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的強(qiáng)勁效果。
完成了對湘火炬的吸收合并, 2007年將招募和培訓(xùn)一支適合印度市場的國際化人才隊(duì)伍;同時建立印度裝載機(jī)生產(chǎn)基地;在3至5年時間內(nèi)逐步建立包括挖掘機(jī)、“兩頭忙”和其他產(chǎn)品在內(nèi)的生產(chǎn)基地,濰柴動力建成了國內(nèi)最具增長潛力和競爭力的汽車產(chǎn)業(yè)鏈。譚旭光表示,使柳工成為印度工程機(jī)械行業(yè)主要的供應(yīng)商和知名品牌。,在整合產(chǎn)業(yè)鏈的過程中,濰柴按照突出“動力總成”為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展思路,以提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈競爭力為方向,在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性的聯(lián)盟構(gòu)建,努力降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),打造持續(xù)健康的經(jīng)營平臺。今年上半年的優(yōu)秀業(yè)績,證明了濰柴動力“鏈合創(chuàng)新”的核心取得了成效,今后將繼續(xù)為公司的成長帶來貢獻(xiàn)。
濰柴動力的快速發(fā)展,除了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的拉動之外,更重要的是公司內(nèi)同心協(xié)力、行動一致產(chǎn)生的強(qiáng)大內(nèi)力。在會上,公司執(zhí)行總裁張玉浦、李大開分別表示,陜西重汽、陜西法士特按照公司制定的“統(tǒng)一、資源共享、獨(dú)立運(yùn)營” 原則,為公司各業(yè)務(wù)模塊發(fā)揮個體優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)全與的同進(jìn)共贏,確定了方向和指針,也為各子公司謀求快速發(fā)展增添了動力。
增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力
按照環(huán)??偟呐盼巯拗狄?guī)定,從2008年1月1日起將正式實(shí)施歐洲3排放。業(yè)內(nèi)人士指出,從目前來看,柴油質(zhì)量明顯滯后于汽車排放的發(fā)展,將極大阻礙國產(chǎn)先進(jìn)柴油機(jī)的推廣工作。對此,譚旭光表示,公司已經(jīng)從產(chǎn)品、市場等方面做好全面準(zhǔn)備。
譚旭光說,面對整個行業(yè)可能的變化,公司已經(jīng)做了三年的準(zhǔn)備工作。2005年重型汽車工業(yè)出現(xiàn)的滑坡已經(jīng)給公司敲了一記警鐘,管理層意識到公司的產(chǎn)品集中度太高。此后的三年時間,濰柴動力實(shí)施了全面性的結(jié)構(gòu)調(diào)整,在重型汽車領(lǐng)域致力于推出大功率產(chǎn)品,同時加大工程機(jī)械、大型客車、對外出口的結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立起蜘蛛網(wǎng)式的立體交叉風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。“如果出現(xiàn)市場拐點(diǎn),公司也已經(jīng)做好充分堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品、市場基礎(chǔ)?!弊T旭光肯定地說。
目前,濰柴動力已成功推出國內(nèi)唯一成熟的“12升大排量WD12發(fā)動機(jī)”,引領(lǐng)重卡動力從10升切換到12升,推動重卡升級換代。WD12發(fā)動機(jī)比WD615發(fā)動機(jī)的價(jià)格高,毛利率高出約4個百分點(diǎn),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)一步提升了公司的盈利能力。
在實(shí)行市場多元化發(fā)展的引導(dǎo)下,濰柴動力還積極客車、船舶、發(fā)電等配套市場。
隨著國際化進(jìn)程的加快,濰柴動力已完成了在18個市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的完善,從而使公司的產(chǎn)品得以進(jìn)一步滿足不斷增長的國外市場需求。今年上半年,產(chǎn)品出口由去年同期的3184臺增長到7098臺,增長幅度達(dá)123%,這種產(chǎn)能帶來的效益增長,形成了多元化的市場結(jié)構(gòu),將會有效降低國內(nèi)市場波動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
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