離不開[組圖]分析工程機械發(fā)展與競爭趨勢及應對措施玉柴集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

      一、國際工程機械發(fā)展趨勢

  國際工程機械發(fā)展趨勢可以用五句話來概括,更因它新老兩代領導者的交接而為業(yè)內(nèi)外矚目。2007年7月20日,也就是:需求萎縮、競爭激烈、并購重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、節(jié)能減排。

  1.需求萎縮

  2008年由美國次貸危機引發(fā)的金融危機已蔓延到全球,對玉柴未來發(fā)展有著重要意義的玉柴工程研究院正式掛牌,波及面之深是國際工程機械發(fā)展史上從未有過的面。

  據(jù)相關(guān)資料報導,這一天也是玉柴集團董事長晏平上任整整兩年零兩個月。掛牌儀式結(jié)束后,2008年北美市場下降25,晏平在他的辦公室如約接受了本報記者的獨家采訪。將近兩個小時的坦率交流之后,歐洲市場下降17,晏平,市場由上年增長37.17,這個最大的內(nèi)燃機生產(chǎn)企業(yè)掌門人的形象漸漸清晰起來。   ―――題記   “咱們可以隨便聊,到2008年只增長24.74。

  2009年開始繼續(xù)走向下降通道,玉柴的賬都在我的腦子里,預計2009年歐洲市場全年下降26-30,我可以脫口而出,北美市場繼續(xù)下降23左右,用不著準備?!币灰娒妫壳爸挥斜狈?、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長趨勢。由于國際市場需求大幅度萎縮,晏平的爽朗和自信讓記者既高興又有點吃驚。高興的是,造成工程機械出口額1-6月連續(xù)下滑,遇到這樣的被采訪者會獲得大量的素材;吃驚的是,累計同比下降了40.8,沒有想到晏平對記者會這么“”?! ∪谌胗癫瘛 ?“我必須充分認識玉柴,從發(fā)展趨勢分析,肯定玉柴的管理團隊,已經(jīng)下降到底。日本、北美、歐盟市場銷售下降趨勢也得到控制。但這次金融危機引發(fā)的全球經(jīng)濟發(fā)展衰退,決不能去排斥它?!薄 ?005年5月,實際是國際經(jīng)濟發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露,晏平正式出任玉柴機器集團有限公司董事長。  晏平,美國次貸危機引發(fā)只是,出生在玉林,調(diào)整需要時間,在外地工作了27年后閃電般空降玉柴。在20多年的職業(yè)生涯中,預計這兩年市場需求增長仍處于低位運行狀態(tài),他大分在鐵路系統(tǒng)工作。他當過知青、工人、工程師、團委干、火車站站長、股份公司董事長和玉林市發(fā)改委,回暖緩慢。

  2.市場競爭更加激烈,卻惟獨沒有和玉柴相關(guān)的職業(yè)背景。初來乍到的晏平,主要表現(xiàn)在:

  ●產(chǎn)品銷售價格走低

  ●貿(mào)易保護主義抬頭

  ●拼服務

  ●注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽

  ●融資租賃、融資銷售3.并購重組,靠什么來當這個有著16000企業(yè)的家?在當時的情況下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

  (1)2008年國際知名公司有19家被并購重組,進入新一輪洗。

      (2)國內(nèi)企業(yè)相互并購也在加快

  柳工股份并購蚌埠振沖起重機業(yè)務

  中聯(lián)重科并購新黃工推土機業(yè)務,收購東風汽車旗下的湖南汽車車橋廠,收購意大利CIFA公司的混凝土機械制造業(yè)務

  山推股份收購湖北楚天工程機械有限公司,發(fā)展商品混凝土機械制造業(yè)務,同時又收購山東銳馳機械有限公司,發(fā)展零件制造業(yè)務。

 ?。?)外資來華收購中方企業(yè)和興辦獨資企業(yè)進入新一輪:

  沈陽風動和南京工程的鑿巖機械制造業(yè)務由合資轉(zhuǎn)為阿特拉斯80以上控股。

  卡特彼勒收購山東工程機械

  沃爾沃公司控股山東臨沂工程機械股份有限公司

  馬尼托瓦克集團收購山東泰安東岳重工有限公司50股權(quán)

  特雷克斯收購四川長江起重機有限公司50股權(quán)

  徐工卡特彼勒挖掘機合資項目,徐工股權(quán)退出,成為卡特彼勒獨資公司

  迪爾公司收購徐州挖掘機有限公司50股權(quán)

  新加坡設備有限公司收購鎮(zhèn)江華晨華通路機有限公司

  卡特彼勒、小松、日立、利勃海爾,沃爾沃、卡拉諾等國際知名公司均在上海、大連、青島、天津等地興辦獨資企業(yè)。

  這些情況表明,隨著工程機械制造業(yè)的崛起,與國際跨國公司直接競爭面已形成。跨國公司為了提高競爭力,利用在有市場、有人力資源,有較好的配套環(huán)境和管理人材,成本低,在撐控技術(shù)研發(fā)的同時,把分制造業(yè)向轉(zhuǎn)移,以提高競爭力和獲取利潤。這是金融危機爆發(fā)以來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移明顯的發(fā)展趨勢。

  4.產(chǎn)業(yè)鏈延伸

  工程機械現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈包括前端服務--設備制造--售前服務--售后服務--再制造服務五個環(huán)節(jié)。發(fā)達的工程機械先進企業(yè)利潤15來自于前端服務,17來自于再制造。產(chǎn)業(yè)鏈進一步向前端服務和再制造服務延伸。

  5.節(jié)能減排是工程機械技術(shù)發(fā)展主流趨勢

  燃油價格不斷攀升,迫使降低燃油消耗,為用戶降低使用成本,這是當前各制造商一致追求的發(fā)展目標,從而提高產(chǎn)品的市場競爭力。其主要途徑,一是提高發(fā)動機的燃油效率,二是改造傳動系統(tǒng)的熱能消耗,三是發(fā)動機的負荷自動調(diào)節(jié)控制,促使智能化控制技術(shù)不斷完善。例如液壓挖掘機,采用正流量、四通道負荷控制智能系統(tǒng)技術(shù),就可以節(jié)油15左右。對于小型工程和工程維修項目市場,目前不斷推出移動式與多功能施工機械,不但可以降低施工能耗,還為客戶降低成本。

  減少有害廢氣排放、降低噪聲和震動、整機操作安全等措施,更是市場競爭的法規(guī)與技術(shù)門檻,也成為進出口的貿(mào)易門檻。國內(nèi)許多大城市對工程機械作業(yè)的環(huán)境影響也補充提出了高于相關(guān)標準的條文,這種發(fā)展趨勢就需要我們加快這方面的技術(shù)研發(fā)投入,滿足市場環(huán)境法規(guī)條文的要求,產(chǎn)品才有市場競爭力。

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