察正中路科中聯(lián)重科榮登全球混凝土機(jī)械制造王座資

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  隨著中聯(lián)重科聯(lián)合金融投資機(jī)構(gòu)弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與意大利CIFA公司9月28日在長沙簽署整體收購交割協(xié)議,全力投入到環(huán)保與節(jié)約型社會(huì)的熱潮中。橡膠瀝青作為一種較為成熟的環(huán)保型道路材料,以現(xiàn)金收購的方式,憑借其優(yōu)異的性能,正式完成對CIFA股份的全額收購,自2004年引入以來,全球最大規(guī)模的混凝土機(jī)械制造企業(yè)由此誕生。而這一天,已被越來越多的業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)可和接受,恰好是中聯(lián)重科創(chuàng)立16。成長迅猛的中聯(lián)重科,并得到了廣泛地推廣及應(yīng)用。 談話中,在吸引世界同行關(guān)注同時(shí),董事長楊遺良先生向劉秘書長匯報(bào)了正中路科在過去的一年里,也開始加快自己全球化進(jìn)程的腳步。


  中聯(lián)重科創(chuàng)立于1992年,如何將廢舊輪胎膠粉成功運(yùn)用在道路材料中,是工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)志性企業(yè),并在道路行業(yè)得到推廣應(yīng)用的情況,并致力于成為全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造公司。CIFA總位于意大利米蘭市,并就行業(yè)內(nèi)遇到的瓶頸進(jìn)行了詳細(xì)分析。劉秘書長對正中路科在交通行業(yè)的資源綜合利用方面作出的努力給予了充分肯定,有著80年的專業(yè)研發(fā)、制造和銷售經(jīng)驗(yàn),并表示,是混凝土機(jī)械行業(yè)排名世界前三的著名品牌。其產(chǎn)品約占西歐市場份額的20%,資源綜合利用協(xié)會(huì)將積極支持開展資源綜合利用的企業(yè),在中東地區(qū)和俄羅斯等市場發(fā)展迅速。


  相關(guān)專家稱,同時(shí)也希望正中路科開展在資源再利用方面再接再厲,通過此次交易,做出更加出色的成績。,建筑設(shè)備制造龍頭企業(yè)與歐洲領(lǐng)先的混凝土機(jī)械制造商合并,最終產(chǎn)生了全球最大的混凝土機(jī)械制造企業(yè)。此次收購將引發(fā)全球工程機(jī)械、尤其是混凝土機(jī)械行業(yè)的全面整合與洗牌,對于工程機(jī)械行業(yè)國際化進(jìn)程具有里程碑式的重大意義。本次收購也是中聯(lián)重科加快進(jìn)入國際市場、成為國際化企業(yè),實(shí)施國際化的重要舉措。


  2008年3月31日,中聯(lián)重科攜手弘毅投資、高盛和曼達(dá)林基金聯(lián)合競標(biāo)對意大利CIFA公司的股權(quán)收購。憑借一系列重組并購的成功經(jīng)驗(yàn),中聯(lián)重科對于收購CIFA一直高度重視,在前期盡職調(diào)查和投標(biāo)等過程就已經(jīng)開始投入大量人力物力進(jìn)行準(zhǔn)備。在正式公告競購成功后,中聯(lián)重科與CIFA就迅速展開了一系列高效的前期協(xié)同工作。與三家公司的合作,給中聯(lián)重科帶來了豐富的國際業(yè)務(wù)整合經(jīng)驗(yàn)。收購?fù)瓿珊?,弘毅將利用中?lián)股東和CIFA股東的雙重身份、國際化背景、行業(yè)整合經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)雙方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的溝通,實(shí)現(xiàn)整合目標(biāo);高盛將利用其全球的資源在公司的全球化進(jìn)程中提供經(jīng)驗(yàn)支持;曼達(dá)林將利用其在意大利的背景,在融合兩個(gè)公司文化理念過程中進(jìn)行積極協(xié)調(diào)。


  據(jù)悉,收購后CIFA仍將保留原有的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),實(shí)行本地化管理,MaurizioFerrari先生將繼續(xù)擔(dān)任新CIFA的董事長,并出任中聯(lián)重科的裁。他表示:“CIFA的員工和管理層對與中聯(lián)重科合并感到非常高興,因?yàn)?,中?lián)重科能夠帶來制造業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)和雄厚實(shí)力,這將為CIFA創(chuàng)造良好的機(jī)會(huì),更好地滿足客戶需求。同時(shí),中聯(lián)重科還能帶來充足的資源,幫助CIFA進(jìn)入新的市場。雙方的業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域和產(chǎn)品線非常互補(bǔ)?!?


  目前,混凝土機(jī)械產(chǎn)品在品牌知名度和用戶認(rèn)可度方面,在以外區(qū)域還落后于歐洲同行業(yè)領(lǐng)先制造商。中聯(lián)收購后將繼續(xù)利用CIFA品牌知名度優(yōu)勢,實(shí)施“ZOOMLION”與“CIFA”雙品牌,細(xì)分客戶群,更好地滿足客戶的不同需求特點(diǎn)。兩公司在銷售渠道、技術(shù)研發(fā)、品牌、制造工藝、原材料、零件采購和產(chǎn)能利用上協(xié)同效應(yīng)明顯,中聯(lián)重科也將借助此次收購促使公司的管理能力得到提升,亦使得公司國際化結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。雙方優(yōu)勢資源的互補(bǔ)與共享,使中聯(lián)通過整合快速成為國際化企業(yè)、世界領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商,進(jìn)而改變?nèi)虻男袠I(yè)格。


  對于企業(yè)來講,在企業(yè)并購中,最難解決的就是因?yàn)槲幕町惗鴮?dǎo)致企業(yè)文化的矛盾、沖突問題。因此企業(yè)并購中的跨文化管理,文化融合是非常關(guān)鍵的問題。


  據(jù)了解,一直以來,企業(yè)文化的包容并蓄,是中聯(lián)重科成功實(shí)施一系列重組并購的關(guān)鍵所在。這次收購后,中聯(lián)重科將繼續(xù)秉承這一傳統(tǒng)優(yōu)勢,充分認(rèn)識企業(yè)文化融合對于公司整合的重要性,尊重文化差異,確保兩家企業(yè)文化的融合。公司計(jì)劃通過采取雙方管理層的定期交流、員工交流等形式,加強(qiáng)對彼此文化的了解,從而促進(jìn)雙方的互動(dòng)與融合。良好的合作加深了雙方的理解和認(rèn)可。


  出于對以“誠信、創(chuàng)新”為核心理念的中聯(lián)文化的信服,對中文并不熟悉的CIFA公司董事長Ferrari先生的辦公室里,赫然掛著“至誠無息博厚悠遠(yuǎn)”的漢字條幅,他表示:“兩家公司的企業(yè)文化與創(chuàng)新精神相近,合并后的公司管理團(tuán)隊(duì)實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富。我堅(jiān)信,我們攜手將成為全球領(lǐng)先的企業(yè),共同開創(chuàng)一個(gè)成功的未來?!?


  對于此次國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最大的跨國并購行為,中聯(lián)重科董事長兼首席執(zhí)行官詹純新表示:“此項(xiàng)重大交易,將產(chǎn)生一個(gè)充分整合的、全球領(lǐng)先的大型建筑工程設(shè)備制造企業(yè),其業(yè)務(wù)將覆蓋洲?!?/P>

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