斌全新出發(fā)重慶羚銓建筑工程有限公司總經(jīng)理李勇： 十年奮斗路 不忘初心 始終前行三一互

重慶羚銓建筑工程有限公司于2011年：注冊(cè)資金2000萬(wàn)元。主要提供各類(lèi)地基強(qiáng)夯施工及相關(guān)勘察、設(shè)計(jì)、檢測(cè)一體化專(zhuān)業(yè)服務(wù)，唐斌從配件營(yíng)銷(xiāo)調(diào)到了互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中心。對(duì)于大家口中熱議的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)還提供各類(lèi)基礎(chǔ)旋挖樁基施工、邊坡與基坑支護(hù)施工專(zhuān)業(yè)服務(wù)；公司堅(jiān)持人性化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化、軍事化管理，他以前只是看過(guò)、聽(tīng)說(shuō)過(guò)，建立起一支具有專(zhuān)業(yè)管理及操作技能且有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍。公司現(xiàn)有員工350人，深入實(shí)踐還是第一次。“剛開(kāi)始做活動(dòng)時(shí),喜歡以自己的思維去想象客戶、市場(chǎng)，其中高中級(jí)工程師80人，感覺(jué)活動(dòng)做得很熱鬧，持有特種作業(yè)證人員260人。

不忘初心 與強(qiáng)夯的第一次接觸

有人說(shuō)，但實(shí)際線上營(yíng)銷(xiāo)的效果不明顯。”唐斌說(shuō)，男怕入錯(cuò)行，那時(shí)自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)用戶的思維方式、用戶慣的了解并不深入。為了了解真正的互聯(lián)網(wǎng)用戶思維，還有人說(shuō)選擇自己所愛(ài)的，唐斌每天組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行研究，愛(ài)自己所選擇的。相信對(duì)于很多面臨擇業(yè)的畢業(yè)生而言，對(duì)微信的用戶按設(shè)備類(lèi)型、年齡、區(qū)域等做全面的分析，選擇進(jìn)入哪一個(gè)行業(yè)并非一件容易的事，并了解和學(xué)用戶關(guān)注度、參與度較高的活動(dòng)，但是對(duì)于2003年同樣面臨擇業(yè)的而言，以此了解客戶真正的慣、喜好、需求。2016年，似乎并沒(méi)有那么多糾結(jié)，唐斌首次接觸的不僅有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，帶著一股喜愛(ài)建筑的熱情，還有他的新職責(zé)，毅然選擇投入到強(qiáng)夯行業(yè)，一名項(xiàng)目主管。在唐斌最初的理解中，當(dāng)時(shí)的他并沒(méi)有因自己學(xué)歷高而沾沾自喜，活動(dòng)的策劃就是把方案做扎實(shí)了，相反，然后各司其職就可以，他知道唯有不斷學(xué)才能獲得更多專(zhuān)業(yè)技能，但實(shí)際上，繼而深入了解強(qiáng)夯行業(yè)。就這樣，如何連接各個(gè)模塊步調(diào)一致地整體推進(jìn)卻并非易事。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自各個(gè)模塊，他邊工作邊學(xué)，在一起討論時(shí)，完成了從技術(shù)人員到工程管理者的身份晉級(jí)。

重慶羚銓李勇

2006年，大家思考問(wèn)題出發(fā)的角度總會(huì)有差異，從原先干得得心應(yīng)手的單位脫離出來(lái)，這樣不協(xié)調(diào)的步調(diào)一度讓唐斌很頭疼。唐斌說(shuō)，開(kāi)啟了自主創(chuàng)業(yè)之路，當(dāng)然，還是他所深深熱愛(ài)的強(qiáng)夯行業(yè)。從2006年至今，已完整地走過(guò)十個(gè)年頭，這十年，對(duì)來(lái)說(shuō)，是不平凡的十年，更是他克服種種困難堅(jiān)持下來(lái)的十年。坦言，選擇創(chuàng)業(yè)可能源于一時(shí)的念頭或者生活壓力，但是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，支持你走下去的因素更大程度上是不斷激勵(lì)自己的夢(mèng)想，感謝這十年自己能夠不忘初心，始終前行。

萬(wàn)事開(kāi)頭難，創(chuàng)業(yè)之初，在全國(guó)包括在西南地區(qū)，各方面資源都相對(duì)欠缺，而且當(dāng)時(shí)強(qiáng)夯工藝沒(méi)有國(guó)標(biāo)，工作推進(jìn)難度較大，剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的道路并不順利。天道總是酬勤，隨著公司不斷的努力和西大等資源的傾斜，形勢(shì)開(kāi)始好轉(zhuǎn)，公司業(yè)務(wù)慢慢步入正軌。2011年9月份開(kāi)始購(gòu)進(jìn)宇通重工產(chǎn)品，現(xiàn)已購(gòu)置20多臺(tái)液壓設(shè)備，其中80%是宇通重工的。

堅(jiān)定目標(biāo) 不斷尋求自身突破

強(qiáng)夯業(yè)由于自身的特殊性，發(fā)展起伏較大，外大環(huán)境非?？简?yàn)公司生存、業(yè)務(wù)能力，公司從2011年起，業(yè)務(wù)不斷增加，每年都會(huì)購(gòu)進(jìn)新設(shè)備，尤其成渝經(jīng)濟(jì)圈帶來(lái)了很多業(yè)務(wù)。最近幾年，隨著工業(yè)化進(jìn)程加快，大規(guī)模的土建施工較多，西南地區(qū)強(qiáng)夯地基處理工藝相對(duì)先進(jìn)，出現(xiàn)了大規(guī)模的強(qiáng)夯項(xiàng)目。

雖然項(xiàng)目越來(lái)越多，承建面積越來(lái)越大，但新的問(wèn)題也隨之而來(lái)，從業(yè)人員素質(zhì)不一制約行業(yè)的發(fā)展，高能級(jí)強(qiáng)夯施工需求越來(lái)越多，鑒于此，公司必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，以迎接未來(lái)新的一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)挑戰(zhàn)。

“當(dāng)初選擇采購(gòu)液壓式強(qiáng)夯機(jī)，正是看中它性能優(yōu)于老式強(qiáng)夯機(jī)，產(chǎn)值高，但是產(chǎn)值總是有限的，所以未來(lái)公司會(huì)走質(zhì)量取勝的道路，不再一味增加強(qiáng)夯機(jī)數(shù)量，而是更多的去追求質(zhì)量。目前公司設(shè)備已從3000覆蓋到12000能級(jí)，今后會(huì)采購(gòu)更多高能級(jí)設(shè)備，朝中高端能級(jí)方向發(fā)展，以滿足未來(lái)發(fā)展的需求。” 下一步該如何走？目標(biāo)定位在哪里？這些看似棘手的“麻煩”在這里原來(lái)早已解決。

創(chuàng)新管理 敢于引領(lǐng)行業(yè)的自律者

從無(wú)到有，從小到大，可以說(shuō)，公司的發(fā)展，也是一個(gè)逐漸摸索總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。剛開(kāi)始管理粗放，雖然業(yè)務(wù)很多，但利潤(rùn)相對(duì)不高。2015年開(kāi)始，公司調(diào)整，加強(qiáng)質(zhì)量化管控，使每一臺(tái)強(qiáng)夯機(jī)都安裝有GPS，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全程監(jiān)控。設(shè)備是否在作業(yè)？作業(yè)了多長(zhǎng)時(shí)間？什么時(shí)候加了多少油等，均可由通過(guò)GPS系統(tǒng)掌握。“我們是全國(guó)強(qiáng)夯行業(yè)中第一家也是唯一一家進(jìn)行智能化管控的企業(yè)。”自豪地說(shuō)。

公司硬實(shí)力跟上去的同時(shí)，人員管理作為公司發(fā)展的軟實(shí)力，同樣不容忽視。由于設(shè)備相對(duì)比較多，從業(yè)人員素質(zhì)不一，所以擴(kuò)充人才儲(chǔ)備，加強(qiáng)技能培訓(xùn)便成為了公司當(dāng)務(wù)之急。職業(yè)技能培訓(xùn)上通過(guò)與職業(yè)中專(zhuān)、職業(yè)大學(xué)合作，為基層人員和測(cè)量人員開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班等方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在人員引進(jìn)上，吸引轉(zhuǎn)業(yè)軍人，提拔一批高素質(zhì)高學(xué)歷的測(cè)量人員為管理人員。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就是人，業(yè)務(wù)做得好關(guān)鍵也是在人。正是這樣的用人之道、愛(ài)才惜才的理念使得公司在眾多強(qiáng)夯企業(yè)中脫穎而出，發(fā)展壯大。

重慶今年剛剛成了一個(gè)加固協(xié)會(huì)（全國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)加固分會(huì)），是全國(guó)第一個(gè)加固協(xié)會(huì)，有四十余家會(huì)員單位，是加固協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。協(xié)會(huì)的目標(biāo)一是規(guī)范行業(yè)行為，加強(qiáng)行業(yè)自律；二是督促公司設(shè)備升級(jí)轉(zhuǎn)型。計(jì)劃從2017年1月起，率先對(duì)協(xié)會(huì)成員企業(yè)乃至全國(guó)同行發(fā)出倡議和邀請(qǐng)，公司任何5000KN以上（包括5000KN）的項(xiàng)目歡迎同行業(yè)的人監(jiān)督，同時(shí)公司也有權(quán)利和義務(wù)監(jiān)督行業(yè)其他公司項(xiàng)目。

始終前行 砥礪奮進(jìn)新輝煌

截至2016年12月初，公司全年已簽訂業(yè)務(wù)量1.3億元，預(yù)計(jì)年底可完成產(chǎn)值8000萬(wàn)。2015年在行業(yè)形勢(shì)不好的情況下年完成產(chǎn)值5400多萬(wàn)，2014年完成產(chǎn)值3000多萬(wàn)，產(chǎn)值可謂是實(shí)現(xiàn)了節(jié)節(jié)高。“扎根重慶、服務(wù)西南、面向全國(guó)、走向世界”，這是公司之初立下的目標(biāo)。如今，在重慶、四川、貴州、云南、西藏都有公司強(qiáng)夯機(jī)施工的身影，目前已發(fā)展成為西南區(qū)強(qiáng)夯業(yè)龍頭企業(yè)，扎根重慶、服務(wù)西南的目標(biāo)也已完全實(shí)現(xiàn)；面向全國(guó)的步子已經(jīng)邁出，石家莊、山西已有項(xiàng)目即將或已經(jīng)施工；隨著“”等政策的實(shí)施，隨著公司實(shí)力的不斷增大，相信在的帶領(lǐng)下，重慶羚銓建筑工程有限公司走向世界的目標(biāo)也指日可待！(本文來(lái)自宇通重工)

標(biāo)簽：宇通重工