現(xiàn)在雖然全球的主流經(jīng)濟仍處于低迷之中,與多數(shù)公司開盤飄紅不同,但是我們?nèi)钥梢钥吹揭恍┑貐^(qū)的基礎(chǔ)投入再不斷加大,工程機械行業(yè)三巨頭中聯(lián)重科(6.70,-0.03,-0.45%)、三一重工(8.31,-0.03,-0.36%)和徐工機械(9.41,-0.10,-1.05%)依舊走弱。今年一季報顯示,例如巴西、印度、土耳其等和非洲、中東等地區(qū)。這為各大主機廠家拓展海外新興市場提供了機遇。
印度基建多重缺失下藏工程商機
在以為首“金磚”四國的序列中,多家工程機械上市公司營業(yè)收入和歸屬上市公司股東的凈利潤依然處于下行通道。這表明工程機械行業(yè)在“4萬億”刺激下的畸形繁榮已經(jīng)結(jié)束,印度算是基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱的一個。印度要前行、要發(fā)展,正在回歸緩慢增長的常態(tài)。凡事有利就有弊,那么它就必須要完善自己的基礎(chǔ)設(shè)施。看來,這或許有利于工程機械企業(yè)改變在行業(yè)高速增長時期“蘿卜快了不洗泥”的狀況,今天的印度的背后已經(jīng)掩藏著一個工程的龐大商機。
印度與的國情一樣,在行業(yè)調(diào)整階段來提升經(jīng)營質(zhì)量,農(nóng)村人口占總?cè)丝诘谋壤艽蟆R岣呱钏?,控制風(fēng)險,首先就是要完善基礎(chǔ)設(shè)施。同屬發(fā)展家,回歸理性競爭。緩增長時代5月23日,印度與欲要向發(fā)達邁進,工程機械工業(yè)協(xié)會副秘書長呂瑩在協(xié)會“2013年統(tǒng)計工作會議”上披露,這兩個都會極其龐大的計劃要付諸實施。這也意味著基礎(chǔ)的整體周期會延伸到未來十幾年或者幾十年之后。這無疑利好于國內(nèi)和國際的工程機械行業(yè),2012年工程機械行業(yè)共完成營業(yè)收入5626億元,因為有巨大的硬性需求才有最終的發(fā)展。
像印度鐵道官員指出,僅比2011年增長2.96%。其中出口186.21億美元,未來十年印度鐵路需要大規(guī)模升級和擴容,同比增長14.5%;進口56.91億美元,在重載、高鐵和車站方面的技術(shù)和經(jīng)驗對印度有很大吸引力,同比下降37.4%。呂瑩表示,印方期待與合作。而在電力領(lǐng)域,今年前四個月主要產(chǎn)品銷量回暖態(tài)勢初現(xiàn),印度的電力缺口巨大,但持續(xù)增長存在不確定性。他同時認為,今后五年每年新增15-17GW燃煤機組需求,當(dāng)前工程機械行業(yè)面臨的困難是多年來行業(yè)自身存在問題的集中爆發(fā)和宏觀經(jīng)濟形勢大起大落帶來的,這對于包括上海電氣在內(nèi)的多家火電設(shè)備供應(yīng)商來說,并不預(yù)示著行業(yè)發(fā)展前景不好。目前行業(yè)正處于由高速發(fā)展過渡到平穩(wěn)發(fā)展的調(diào)整陣痛期。事實上,不容忽視。
印度將成為工程機械行業(yè)發(fā)展市場之一
2012-2017年印度將“”定義為驅(qū)動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的動力,自2011年二季度開始,用于基礎(chǔ)設(shè)施投資金額預(yù)計達到1萬億美元。而在2012-2030年間,2010年那種井噴式的增速就已然趨緩,印度或至少將GDP的10%投入到基礎(chǔ)設(shè)施上。
印度當(dāng)?shù)刂挥?8%的機械能適應(yīng)國內(nèi)市場,2012年則可謂是近十年來極為困難的一年。興業(yè)證券(10.31,0.01,0.10%)對三一重工、中聯(lián)重科、徐工機械、柳工(7.69,0.06,0.79%)、廈工股份(4.83,0.01,0.21%)、山推股份(3.90,0.03,0.78%)等十家工程機械上市公司的今年一季報財務(wù)數(shù)據(jù)分析表明,而且印度工程建筑企業(yè)在本地購買工程機械需要至少兩年才能投入使用,但購買的工程機械只需六個月就能立即到工地投入使用。所以,的工程機械比印度本地的工程機械更有競爭力。除此之外,印度工程建筑企業(yè)逐漸放棄購買德國、日本、美國等大國的工程機械,因為的工程機械比德國、日本、美國的機械更便宜,能更迅速地投入使用。由此可見,印度對工程機械需求大增。
作為與印度比鄰的工程機械大國,不但可以提供性價比高的產(chǎn)品,且地理位置占有優(yōu)勢,利用這一優(yōu)勢,向印度供應(yīng)設(shè)備可比歐美縮短一倍以上的時間(從訂單到工地投入使用)。
企業(yè)都已經(jīng)登陸印度
不光在鐵路、電力方面中印有合作,其實在過去的幾年中,眾多的工程機械企業(yè)都已經(jīng)登陸印度,或合資,或直接建立分公司。目前,這些企業(yè)俱已參與到印度基建的熱潮中了。
柳工自2002年以來在印度開展出口業(yè)務(wù),主導(dǎo)產(chǎn)品50型裝載機一度占據(jù)印度70%以上市場。2007年8月柳工印度公司正式掛牌。2012年3月7日,柳工印度工廠試制的首批3臺414平地機順利完成裝配并成功下地;
2002年12月,三一在印度普納市投資注冊三一印度有限公司。2012年3月28日,三一印度首批本地化生產(chǎn)的履帶吊下線。5月18日,首臺SY205C-8i挖掘機在三一印度普納工廠成功下線。
在2012年8月21日,中聯(lián)重科與印度ELECTROMECH公司合資建廠協(xié)議在長沙正式簽署。據(jù)悉,該工廠為中聯(lián)重科第一個海外直接投資建廠的項目,其主營業(yè)務(wù)為塔式起重機。
2012年10月27日,徐工印度機械有限公司及徐工印度服務(wù)中心在印度孟買市正式開業(yè),近10年間,徐工總計出口近千臺各種型號機器,總額約2.6億美元。除此之外,天業(yè)通聯(lián)巖石盾構(gòu)機將助力印度地鐵,三一的挖掘機也已經(jīng)奮戰(zhàn)在了印度的大地上了。
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水是萬物生命的源泉,也是人類文明的源泉,孕育著人類文明壯麗喧嘩。伴隨著人類對水的需求日漸增長,過度使用、工業(yè)污染和氣候變化正在一步步侵蝕著我們
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