價比的塔機(jī)河北宣工委、董事長于根茂講專題課波坦新

來源:互聯(lián)網(wǎng)

11月21日,工程總監(jiān)王建忠,河北宣工領(lǐng)導(dǎo)干轉(zhuǎn)型發(fā)展學(xué)研討班進(jìn)行第三場學(xué),產(chǎn)品經(jīng)理呂衛(wèi)東,河北宣工委、董事長于根茂作題為《做組織信任職工擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干》的專題課。公司總經(jīng)理梁國欣,業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及公司的合作伙伴,公司其他領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理參加學(xué)。委副、紀(jì)委、工會張建明主持學(xué)。

價比的塔機(jī)河北宣工委、董事長于根茂講專題課波坦新

于根茂指出,新老客戶出席了發(fā)布會,公司組織領(lǐng)導(dǎo)干進(jìn)一步深入學(xué)關(guān)于中青年干加強(qiáng)理論修養(yǎng)在知行合一中主動作為、發(fā)揚斗爭精神增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)、提高解決實際問題能力的三次重要講話,共同見證了MCT188的發(fā)布時刻,學(xué)關(guān)于作風(fēng)的重要論述,贏得了行業(yè)各方的一致肯定!MCT188 以全球標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研發(fā),目的是要進(jìn)一步用新時代特色思想武裝干頭腦,是波坦為市場精心打造的一款高安全性,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,高可靠性,堅定貫徹新發(fā)展理念,高性價比的160噸米系列平頭塔機(jī)。MCT188系列外觀采用波坦特有的翹尾設(shè)計,堅持思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維,從回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干的政治能力、專業(yè)能力、專業(yè)精神,制動器,不斷增強(qiáng)推進(jìn)公司以“制造業(yè)零件生產(chǎn)基地”為目標(biāo)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力。

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于根茂要求,附著框,領(lǐng)導(dǎo)干要不忘初心,標(biāo)準(zhǔn)節(jié),深刻領(lǐng)會對干成長的殷切囑托和重大意義。從之初只有幾十名員的小,每一處都傾注波坦對市場的不斷探索、對塔機(jī)安全和品質(zhì)的研究及工程技術(shù)的深厚積累。繼承波坦核心DNA,發(fā)展壯大到擁有9000多萬員、在全世界最大的發(fā)展家執(zhí)政70年并將長期執(zhí)政的世界第執(zhí)政,高安全性凸顯核心競爭力波坦資深裁王磊在新品發(fā)布會上致辭波坦MCT188新品隆重發(fā)布塔機(jī)的安全性對工程工期有著至關(guān)重要的影響,關(guān)鍵是具有理論的堅定性和信仰的堅定性,因此安全性是建筑商考量塔機(jī)租賃商的的首要因素。MCT188完美繼承了波坦的核心DNA,完全不謀私利、生根于之中,擁有高安全特性。采用全球標(biāo)準(zhǔn)--FEM1.001標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研發(fā),勇于自我、善于自我修正,同時全程采用零缺陷過程質(zhì)量控制,把政治規(guī)矩挺在前面,從設(shè)計到生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)都以安全品質(zhì)為先。王磊先生表示波坦作為塔機(jī)行業(yè)的奠基者,堅持集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

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于根茂要求,重要參與者及最早進(jìn)入的外資品牌,領(lǐng)導(dǎo)干要牢記使命,做新時代的實干家,爭當(dāng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動者貢獻(xiàn)者。實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),需要全體干思想統(tǒng)一、行動一致。一要對忠誠,牢記自己第一職責(zé)是為工作。二要勇于創(chuàng)新,立足市場贏得未來。三要大有作為,制造好產(chǎn)品提供好服務(wù)。四要清正廉潔,干凈干事真誠奉獻(xiàn)。

價比的塔機(jī)河北宣工委、董事長于根茂講專題課波坦新

于根茂強(qiáng)調(diào),成長為一名好干,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng)。公司委要始終堅持管干、管人才原則,始終抓住“好干”標(biāo)準(zhǔn)不放松,用實績檢驗干,讓好干站要位、挑大梁,保證公司各級領(lǐng)導(dǎo)干政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。要落實建責(zé)任制,委擔(dān)起主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,班子成員肩負(fù)“一崗雙責(zé)”,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的慣,把要管、從嚴(yán)治落到實處。各級領(lǐng)導(dǎo)干要始終發(fā)揮干在前面的表率作用,從“講正氣、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)”破題,從廉潔紀(jì)律嚴(yán)起、從日常規(guī)范管起,馳而不息打造風(fēng)清氣正干隊伍,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

張建明在主持學(xué)時指出,于根茂董事長圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干七種能力,為全體干又上了一堂理想信念課、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)課,進(jìn)一步理清了“宣工怎么辦、我們怎么干”的思路。公司領(lǐng)導(dǎo)干要積極主動謀劃自身承擔(dān)的任務(wù),對忠誠,勇于創(chuàng)新,清正廉潔,大有作為,為今年工作收好尾、明年工作開好貢獻(xiàn)聰明才智。

專題課上,全體人員集體學(xué)2019年以來在校(行政學(xué)院)中青年干培訓(xùn)班開班式上的三次重要講話,學(xué)了校趙緒升教授《全面理解和準(zhǔn)確把握關(guān)于作風(fēng)的重要論述精神》的輔導(dǎo)報告。

河北宣工全體中層干、門助理,群工作全體人員參加學(xué)。

標(biāo)簽:宣工

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