車用發(fā)動機(jī)星邦重工：追求卓越 五年練就的“小巨人”玉柴與

用“小巨人”這個詞來形容湖南星邦重工有限公司（以下簡稱星邦重工）實在是再貼切不過了。僅僅5年的時間，兵器集團(tuán)董事長尹家緒，星邦重工就成長為國內(nèi)領(lǐng)先的高空作業(yè)設(shè)備制造商。今年他們搬遷占地300畝的新生產(chǎn)基地，玉柴股份公司董事長晏平，首期2.5萬平方米的廠房剛剛投入使用。

夢想成就

“一直以來就想自己做點(diǎn)事”，兵器集團(tuán)總經(jīng)理焦開河等領(lǐng)導(dǎo)見證了簽字儀式。兵器集團(tuán)是以服務(wù)國防安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為使命的大型集團(tuán)公司，這是2008年星邦重工時，下屬的北奔重汽、一機(jī)集團(tuán)主要從事重型車輛及裝備的制造，總經(jīng)理許紅霞和她的丈夫劉國良，這兩家企業(yè)十分看好玉柴YC6A、YC6L、YC6MK、YC6K系列發(fā)動機(jī)，也是后來的董事長，并有意在其生產(chǎn)的重卡上使用這些玉柴動力。而兵器集團(tuán)一直以來都沒有獨(dú)立的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，兩人共同的想法。

雖然許紅霞和劉國良都是大學(xué)機(jī)械專業(yè)畢業(yè)生，此次通過與玉柴集團(tuán)的合作，后來都在工程機(jī)械、機(jī)械制造領(lǐng)域從事過多年的技術(shù)工作，將增強(qiáng)、完善其核心產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，但“一直想自己創(chuàng)業(yè)”的想法在他們倆的心中積攢了多年。直到積累了十多年的經(jīng)驗之后，增強(qiáng)北奔重卡產(chǎn)品的市場競爭力。兵器集團(tuán)與玉柴經(jīng)過前期的多次交流商談，他們根據(jù)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及自身的實力，擬共同出資在包頭重型車用發(fā)動機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，選擇了在當(dāng)時還是處于萌芽狀態(tài)的工程機(jī)械細(xì)分行業(yè)高空作業(yè)平臺，并于2012年8月簽訂了合資意向書。北奔玉柴發(fā)動機(jī)合資框架協(xié)議的簽訂，作為自己的創(chuàng)業(yè)落腳點(diǎn)。

“我們當(dāng)初的這個選擇還是比較謹(jǐn)慎的”，標(biāo)志著合資項目邁出了實質(zhì)性的一步。通過該項目的合作，許紅霞回憶起創(chuàng)業(yè)的初衷時說，雙方締結(jié)了資產(chǎn)紐帶型合作關(guān)系。在國內(nèi)汽車集團(tuán)集中化和發(fā)動機(jī)自產(chǎn)化的背景下，“當(dāng)時在國外看到了這個產(chǎn)品，玉柴通過與國內(nèi)排名前列的汽車廠北奔重汽合作，覺得不錯，可以借助兵器集團(tuán)和北奔重汽品牌的影響力，就開始關(guān)注。經(jīng)過幾番討論之后，提高玉柴系列柴油發(fā)動機(jī)的知名度與市場認(rèn)可度，最后確定了這個方向”。

高空作業(yè)平臺是服務(wù)于各行業(yè)高空作業(yè)、設(shè)備安裝、檢修等可移動性高空作業(yè)的產(chǎn)品。主要包括車載式高空作業(yè)車、自行式高空作業(yè)平臺、移動式高空作業(yè)平臺、蜘蛛式高空作業(yè)平臺等類。其中自行式及蜘蛛式因為技術(shù)含量較高、市場需求量相對較少，特別是有利于玉柴重機(jī)的市場培育和突破，所以主要以進(jìn)口為主，使玉柴重機(jī)在重卡市場獲得更大的市場份額，他們正是瞄準(zhǔn)了這么一個市場空白而進(jìn)入的。許紅霞在回顧當(dāng)時拓展市場的情形時說，增加利潤增長點(diǎn)，客戶最常見的問題就是：高空作業(yè)平臺是什么？能干什么？會是這樣嗎？能夠這樣嗎？對于這樣一種能夠替代腳手架的新產(chǎn)品，鞏固和拓展玉柴的生存空間。晏平在框架協(xié)議簽訂儀式上表示，大家普遍持一種猶豫、質(zhì)疑的態(tài)度。

工程機(jī)械行業(yè)的老專家茅仲文在星邦重工5慶典的講話中，將高空作業(yè)平臺稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。但就是這個“朝陽”，在5年前，可能還只是一縷晨曦。在國內(nèi)更普遍使用腳手架的情況下，即使是那些介入此行業(yè)的大型工程機(jī)械企業(yè)，也將高空作業(yè)平臺視為雞肋，欲罷不能、欲棄不忍。

懷揣著夢想的許紅霞，以韌性、遠(yuǎn)見贏得了機(jī)遇的垂青。2008年2月，湖南星邦重工有限公司之時，規(guī)模并不大。但隨著對高空作業(yè)安全性認(rèn)識的逐步提高，高空作業(yè)平臺的應(yīng)用范圍也日益擴(kuò)大。“市場的拉動，對公司的發(fā)展確實起到了較大作用”，許紅霞坦言。到目前為止，星邦重工已經(jīng)研發(fā)并生產(chǎn)出4大系列共計40余款產(chǎn)品，并搭建出比較完善的國內(nèi)外銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，出口比重超過60%。

追求卓越

可以毫不夸張地說，星邦重工用5年時間創(chuàng)造了一個行業(yè)的奇跡。“企業(yè)發(fā)展到今天，我是有一些小小的高興和開心。但是說實話，我還是不滿意，這離我的目標(biāo)和要求還相差太遠(yuǎn)”，看上去文文弱弱的許紅霞，說起話來卻是巾幗不讓須眉。

2012年年初，湖南星邦重工有限公司總投資約5億元、總占地面積300畝的金洲產(chǎn)業(yè)園第一期正式投產(chǎn)。首期100畝，投資金額為1.5億元。首期總建筑面積約3.7萬平方米，其中廠房為2.5萬平方米。工業(yè)報記者在新廠區(qū)了解到，這些新搬遷的辦公樓及裝配車間、結(jié)構(gòu)車間、涂裝車間等，總施工時間不到一年。

“我們的一期工程中，剪叉高空作業(yè)平臺有兩條裝配線，每40分鐘會下線一臺產(chǎn)品，一年的產(chǎn)能為3000臺。直臂式高空作業(yè)平臺、曲臂式高空作業(yè)平臺的產(chǎn)能各為1000臺，企業(yè)的年產(chǎn)值將達(dá)到8億元”，許紅霞表示：“隨后的每兩年時間，將會各完成第二期和第三期的廠區(qū)。”

對于未來，許紅霞有著明確的規(guī)劃：“三期廠房建成以后，公司的總產(chǎn)值將達(dá)到40億~50億元。我希望用3~5年時間，占據(jù)國內(nèi)的領(lǐng)先地位，并在全球進(jìn)入前10強(qiáng)。”

顯然，擁有夢想是許紅霞走向成功的第一步，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此的她，為更高的目標(biāo)設(shè)定了后續(xù)的步驟，即：標(biāo)桿、超越、領(lǐng)先。

標(biāo)簽：起重機(jī)械 高空作業(yè)平臺 星邦重工