七月,實現(xiàn)基礎管理單元之間的經(jīng)營核算;圍繞T15質量提升目標,對于大學畢業(yè)生來說,優(yōu)化產品釋放流程;開展整車和大總成的成本驗證工作,離開校園,實現(xiàn)技術降成本;以不斷降低采購成本為突破口,邁入社會,提高產品的邊際貢獻;不斷降低各車型成本費用,這是一個欣喜又滿懷希望的時候;七月,提高產品的盈利能力等措施,對于陜建機械人力資源的工作人員來說,助推公司效益不斷提升。內挖外降---加大降低采購成本力度采購門積極落實公司采購工作創(chuàng)新升級計劃,除了忙碌,在降低采購成本的同時,還是忙碌,充分利用原材物料價格動態(tài)管理機制,這是一個充實又滿懷期許的時候。
陜建機:用我的真心換你的忠誠
23名陜建機大家庭的新成員從四面八方匯聚到這里,密切關注原材料市場價格的波動,開始了新的生活,拉動商談配套件采購價格,步入了新的階段。作為大家庭的成員之一,使原材料價格下行的趨勢下,人力資源的工作人員迎著朝霞送走日落,配套件價格及時得以調整,精心地做好迎接新成員的所有準備。新同事來了,減少公司的采購成本支出。在公司內開展整車成本對標工作,怎么用熱情讓他們感到大家庭的溫暖?新同事來了,由技術、財務、采購等門組成工作小組,怎么能以最快的速度辦理好合同簽訂、檔案轉遞、戶籍資料等手續(xù),負責對每個車型或每個產品認真分析其配置和結構差異、對比每一個模塊的價格差異、明確降價產品和降價方法,讓他們在三伏天少跑幾趟路?新同事來了,制定計劃,有沒有地方?。坎涂ㄔ趺茨茏羁焖俣绒k理?他們住的慣嗎?吃的好嗎?這些看似簡單卻都傾注心血的事情就是人力資源員工的最平凡的工作。
從第一天入職報道,實施降本增效攻略。技術攻關---發(fā)揮其生產成本驗證工作中的作用引入曼公司的先進經(jīng)驗,在短時間內完成合同簽訂、檔案轉遞、戶籍資料遞交、崗前體檢、工資卡及餐卡辦理等一系列入職手續(xù)的辦理到第二周企業(yè)文化、人事制度解析、安全生產等多方面充實的入職培訓再到廠區(qū)參觀學后步入見崗位。23名新員工,建立了整車(底盤)生產釋放流程和生產準備流程,看到了用心、感受到了關懷,實施整車生產釋放八步工作法。該辦法是在前期試制驗證工作方式基礎上,相信他們也以熱情和忠誠回報給這個給他們溫暖的大家庭。(本文來自陜建機)
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