為認真貫徹落實關(guān)于在全大興調(diào)查研究的重要署,近日,繼對所屬江蘇龐源公司進行考察調(diào)研后,陜建機股份委、董事長楊宏軍,經(jīng)理白海紅,財務(wù)總監(jiān)楊娟,經(jīng)理惠鵬等領(lǐng)導(dǎo)班子成員再出發(fā),前往蘇州再制造中心考察調(diào)研。龐源租賃經(jīng)理,江蘇龐源執(zhí)行董事、總經(jīng)理檀時全,蘇州龐源執(zhí)行董事、總經(jīng)理黃書宇、龐源再制造管理中心總經(jīng)理楊紅星等陪同調(diào)研。
楊宏軍董事長一行深入蘇州再制造中心生產(chǎn)車間、涂裝線,詳細了解再制造中心及運營情況。
座談會上,楊宏軍指出,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,我們要找準(zhǔn)定位,充分利用公司行業(yè)競爭優(yōu)勢,“走小步、不停步、為功”,用心經(jīng)營,打造核心競爭力。一是要堅定走“制造+租賃服務(wù)+再制造”專業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展道路不動搖,穩(wěn)主業(yè),拓市場;二是要苦練內(nèi)功,精益求精,正確處理好租賃和再制造的相互關(guān)系;三是要凝聚龐源優(yōu)勢資源,在存量設(shè)備中找支點,用超常的信心和決心做市場,要有敬畏市場的心態(tài),守住市場底線,做強做優(yōu)企業(yè);四是要全力以赴、不折不扣完成年度既定目標(biāo),提高設(shè)備利用率,確保貨款回收,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
黃書宇從該公司人員配置、設(shè)備出租率、應(yīng)收賬款、生產(chǎn)資質(zhì)等方面作了簡要匯報。楊紅星從組織架構(gòu)、規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)理念以及下一步工作計劃等方面進行說明,表示要“以打造‘百年老店’,塔機全生命周期”的工作理念,進一步強化各再制造中心管理模式、技術(shù)規(guī)范和結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)“三統(tǒng)一”。其他與會人員分別就一季度以來工作開展情況進行匯報。
會議中,財務(wù)總監(jiān)楊娟,經(jīng)理白海紅、惠鵬和與會人員就如何提高設(shè)備出租率、降低閑置率等問題做了深層次的分析交流。檀時全就再制造、業(yè)務(wù)板塊如何進一步加強內(nèi)管理、貼合市場成本方面給出了建議。
標(biāo)簽:陜建機
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