福建船政2022年一季度經(jīng)濟運行分析會議

       4月14日上午，福建船政2022年一季`度經(jīng)濟運行分析會議，回顧總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，進一步找準短板弱項、分析問題原因，安排署下階段工作重點，動員全體干員工提質(zhì)增效抓落實、掀起大干快干二季度的熱潮。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各門主要負責人參加會議。
       委、總經(jīng)理曾金柱通報了一季度重點經(jīng)濟指標完成情況、項目推進情況，對比計劃目標找出了不足和原因，并提出下階段工作目標及措施。

       委、董事長黃如堂在總結(jié)講話中強調(diào)：一要全力保目標、增效益。突出重點、主動發(fā)力，加強重大節(jié)點項目的推進，做好保質(zhì)量、保周期、保交付工作，全力爭取各項指標按計劃實現(xiàn)。二要推進經(jīng)營生產(chǎn)提質(zhì)增量。更好統(tǒng)籌資源調(diào)配，更好統(tǒng)籌生產(chǎn)與經(jīng)營，根據(jù)生產(chǎn)計劃落實任務(wù)安排，同時結(jié)合已生效的訂單，提前做好各項生產(chǎn)任務(wù)的提前策劃，為各基地連續(xù)性生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。三要更好統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，持續(xù)提升疫情防控與安全生產(chǎn)管理責任，強化區(qū)域安全管理職責，落實到崗、責任到人，確保一季度“開門紅”，二季度結(jié)果好，三季度態(tài)勢好，四季度沖勁足。

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