這幾天,又一次被譚旭光驚艷到了。一篇他在濰柴內(nèi)工藝工匠專題會的講話,引來媒體人的廣泛熱議。問的最多的就是,譚旭光怎么什么都懂?有沒有什么是他不擅長的?
這份講話雖然內(nèi)容不多,但譚旭光講得頭頭是道,句句關(guān)鍵,直擊當前制造業(yè)工藝發(fā)展要害,也厘清了工藝技術(shù)的痛點。不得不說,不懂工藝技術(shù)的發(fā)動機大咖,就不是一個科技型的企業(yè)家。
原本以為譚旭光最懂發(fā)動機,精通經(jīng)營管理之道,擅長資本運作,怎知他一口氣把工藝技術(shù)也講得這么清晰透徹,明明白白。從此以后,我不扶墻,就服老譚。
其實,要我說,他執(zhí)掌濰柴20多年,還真沒有什么是他玩不轉(zhuǎn)的。往遠了說,他手持利刃,大膽創(chuàng)新,讓濰柴“健體”;他洞悉資本運營與產(chǎn)品運營的雙輪驅(qū)動之道,開創(chuàng)全球重型商用車動力總成一體化先河。往近了說,他奏響“歐洲三曲”和“北美二重奏”,推動制造走向全球。就在今年年初,他帶領(lǐng)團隊發(fā)布世界首個本體熱效率突破51.09%的柴油機,3月底,他又讓全球豪華游艇行業(yè)“扛把子”的意大利法拉帝集團登陸香港聯(lián)交所。還有新能源、智慧農(nóng)業(yè)、高端液壓等等領(lǐng)域,就沒有他搞不定的。
我只想說,譚旭光就是傳奇一樣的存在,永遠都有說不完的故事。
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