鄉(xiāng)村要振興,交通要先行,為認(rèn)真抓好抓實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,洪家關(guān)白族鄉(xiāng)多措并舉、干群合力,抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù),進(jìn)行重點(diǎn)治理,開展路域環(huán)境整治,全面提高農(nóng)村公路通行條件,實(shí)現(xiàn)了“暢、安、舒、美”的養(yǎng)護(hù)目標(biāo),為全鄉(xiāng)鞏固拓展與鄉(xiāng)村振興有效銜接提供強(qiáng)有力的交通保障。
從制度入手,壓實(shí)養(yǎng)護(hù)之基
堅(jiān)持以制度為抓手,強(qiáng)化村支兩委班子成員和養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí),各村根據(jù)自身情況制定了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)施方案:一是壓實(shí)路長責(zé)任,全鄉(xiāng)269條路都明確由村支兩委成員擔(dān)任路長,支為全村總路長,各路長對(duì)所屬責(zé)任路段負(fù)責(zé),每月進(jìn)行上路巡查,指導(dǎo)和督促養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行路面日常養(yǎng)護(hù)。二是壓實(shí)養(yǎng)護(hù)人員責(zé)任,各村根據(jù)實(shí)際情況確定了養(yǎng)護(hù)人員,如打鼓泉村以路線確定養(yǎng)護(hù)人員,回龍村以村民小組范圍確定養(yǎng)護(hù)人員,確保了是路就有人養(yǎng),養(yǎng)路必?fù)?dān)其責(zé)。三是規(guī)范資金保障制度,將日常養(yǎng)護(hù)資金和小修保養(yǎng)、災(zāi)毀處置、重點(diǎn)處置資金區(qū)分開來,做到優(yōu)先保障日常養(yǎng)護(hù)資金,多方籌措其他資金。
從保障入手,壓實(shí)養(yǎng)護(hù)之效
俗話說兵馬未動(dòng)糧草先行,只有保障到位,工作才會(huì)出成效。一是優(yōu)先資金保障:不管是鄉(xiāng)道還是村道,不管是年報(bào)內(nèi)還是年報(bào)外的路,都按照2000元每公里的標(biāo)準(zhǔn)確定日常養(yǎng)護(hù)資金,用于養(yǎng)護(hù)人員正常清理水溝、清除路邊渣草、清掃路面。二是提供物資保障:為養(yǎng)護(hù)人員購置配發(fā)反光背心、草帽、斗車、鐵鏟等日常養(yǎng)護(hù)工具。三是提供兜底保障:對(duì)于村里無力承擔(dān)的養(yǎng)護(hù)工作,如災(zāi)毀路段的養(yǎng)護(hù)工程由鄉(xiāng)統(tǒng)籌解決;如水溝清理是養(yǎng)護(hù)工作的重中之重,洪家關(guān)白族鄉(xiāng)專門聘請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)對(duì)全鄉(xiāng)公路水溝進(jìn)行徹底清理,再交給村里進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),凸顯養(yǎng)護(hù)成效。
從督查入手,壓實(shí)養(yǎng)護(hù)之責(zé)
每項(xiàng)工作沒有評(píng)比就沒有好壞,沒有督查就沒有結(jié)果,沒有獎(jiǎng)懲就沒有責(zé)任,洪家關(guān)白族鄉(xiāng)每季度對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行一次考核,按季度考核結(jié)果落實(shí)獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)設(shè)立獎(jiǎng)金池,對(duì)考核結(jié)果前五名按照1500元、1200元、1000元、800元、500元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核結(jié)果后三名按照1200元、800元、500元的標(biāo)準(zhǔn)扣除養(yǎng)護(hù)資金。
經(jīng)過精心組織,壓實(shí)責(zé)任,洪家關(guān)白族鄉(xiāng)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)335公里,清理水溝216公里,日常小修保養(yǎng)(清理塌方、阻斷障礙物等)230余處;對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在隱患的道路進(jìn)行了全面的摸排和整治,發(fā)現(xiàn)道路問題90余處,完善了道路兩邊的路長標(biāo)牌23塊、安全提示牌87塊,維修護(hù)欄1023米;發(fā)放反光背心129件、宣傳手冊886份。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作推進(jìn)走深走實(shí),確保了崗位有人、履職有力、工作有效。(本文來自湖南日?qǐng)?bào))
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