選未來工廠國機(jī)重工常林公司委：實(shí)施融合項(xiàng)目 助力提質(zhì)增效全市唯

今年以來，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、智慧化管理、協(xié)同制造、綠色制造、安全制造。項(xiàng)目通過使用安全可控的關(guān)鍵技術(shù)裝備、工業(yè)軟件，國機(jī)重工常林公司委充分發(fā)揮組織的政治核心作用，全面加強(qiáng)了人工智能、5G等新一代信息技術(shù)與先進(jìn)制造融合應(yīng)用，把發(fā)揮支戰(zhàn)斗堡壘和員的先鋒模范作用融入到企業(yè)中心工作。以“建鞏固深化年”專項(xiàng)行動為載體，包括5GAGV（無人搬運(yùn)小車）系統(tǒng)、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)等。依托未來工廠的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，全面推動建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，鼎力也將全力提升現(xiàn)代化智能制造水平，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效為主題
落實(shí)建與經(jīng)營同步規(guī)劃

年初，打造更多、更好、更強(qiáng)的節(jié)能高效、性能優(yōu)越的新能源高空作業(yè)平臺。鼎力未來工廠歡迎您參觀蒞臨，常林公司委把“以建經(jīng)營融合為抓手，呈現(xiàn)基層建工作成效”作為一項(xiàng)十分重要內(nèi)容進(jìn)行署、扎實(shí)推動。各支按照建工作融入經(jīng)營中心工作的鮮明導(dǎo)向，圍繞的助力“企業(yè)提質(zhì)增效”主題和《2020年重點(diǎn)經(jīng)營工作項(xiàng)目》，選平臺、搭載體，精心策劃計(jì)劃方案，制定和申報了50項(xiàng)有支牽頭、259人次員參與且有考核目標(biāo)的建融合項(xiàng)目。項(xiàng)目著重體現(xiàn)政工團(tuán)協(xié)同合力、支統(tǒng)籌主導(dǎo)推進(jìn)、員參與先進(jìn)性作用發(fā)揮等方面的成效。

以建服務(wù)經(jīng)營為目標(biāo)
充分發(fā)揮支戰(zhàn)斗堡壘作用

各基層支堅(jiān)持圍繞經(jīng)營中心工作，突出的基層組織功能，不斷提升基層組織和廣大員的影響力、凝聚力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力，著重體現(xiàn)支戰(zhàn)斗堡壘和員克難先鋒作用。

面對今年突發(fā)的新冠肺炎疫情，公司傳統(tǒng)銷售模式難以有效開展，行政一支牽頭，公司各事業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，先后開展了“首戰(zhàn)即決戰(zhàn)”春季專項(xiàng)活動、“買國機(jī)、聚國力、獻(xiàn)愛心、共抗疫”線上促銷活動、“抗疫保增長、奮斗雙過半”活動，積極拼搶市場，努力把疫情影響補(bǔ)回來，實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模與去年上半年同期基本持平。
技術(shù)質(zhì)量中心與橋箱兩個支開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，共建銷軸質(zhì)量保障體系”支共建活動，合力，促進(jìn)銷軸產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能大提升。

裝載機(jī)事業(yè)、國重常挖支“員突擊隊(duì)”成員，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，僅用八個月時間完成全新電動裝載機(jī)、電動挖掘機(jī)產(chǎn)品的研制，創(chuàng)造了研發(fā)新品的速度奇跡，展現(xiàn)了支并肩戰(zhàn)斗堡壘作用。
道機(jī)公司支充分發(fā)揮支和員在重大項(xiàng)目、克難項(xiàng)目上的掛帥示范作用，為韓國現(xiàn)代建機(jī)研制平地機(jī)產(chǎn)品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年研制，當(dāng)年取得成效，1-9月新增銷售收入2500萬元。
國重常挖支與結(jié)構(gòu)件事業(yè)支“迎戰(zhàn)四季度產(chǎn)能高峰”動員，搶抓來之不易的市場機(jī)遇。國重常挖9月份銷售超過50臺、3000萬元，同比增長超過150%；結(jié)構(gòu)件完成3238萬元，同比增長78%，均達(dá)歷史較高水平，為爭取全年最后一個季度經(jīng)濟(jì)效益最大化而拼搏奮斗。

以建主題活動為載體
充分彰顯員先鋒模范作用

與此同時，常林公司委堅(jiān)持以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為導(dǎo)向，以提升基層組織力為重點(diǎn)，積極探索創(chuàng)新支員服務(wù)和推動中心工作的有效形式和活動載體。
開展員模范責(zé)任區(qū)活動。各支員圍繞品質(zhì)提升、精益管理、提質(zhì)增效和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營指標(biāo)，積極參與年初建工作計(jì)劃制定申報的45個項(xiàng)目的“員模范責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，參與員205人次，在崗員參與率達(dá)到91％。
選樹布員示范窗口。各支員圍繞“四講四有”、“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)要求，突出員崗位引領(lǐng)示范效應(yīng)，積極參與39個“員示范崗”的選樹培育，取得良好效果。

建立員突擊先鋒隊(duì)伍。各支員圍繞公司及事業(yè)急難險重任務(wù)，以亮身份、強(qiáng)素質(zhì)、勇?lián)?dāng)、當(dāng)先鋒為宗旨，22個員突擊隊(duì)隊(duì)伍精彩紛呈。
認(rèn)真過好日主題活動。各支員通過參觀學(xué)、過好組織生活、進(jìn)行民主議事、員志愿服務(wù)等活動形式，共同謀劃實(shí)施每月一次主題日活動，員們立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)、克難，爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。

以強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)為抓手
促進(jìn)建融合項(xiàng)目取得實(shí)效

為確保各基層支建經(jīng)營融合項(xiàng)目落地見效，常林公司委定期深入基層支調(diào)研，重點(diǎn)對支主導(dǎo)推進(jìn)、員克難作用發(fā)揮、建融合項(xiàng)目效果預(yù)期等情況進(jìn)行對接交流和檢查督導(dǎo)。在肯定取得成效的同時，提出進(jìn)一步檢視問題、總結(jié)提煉、不斷提升的具體要求，努力實(shí)現(xiàn)基層建工作與經(jīng)營中心工作同規(guī)劃、同實(shí)施、同檢查、同提升。

以典型案例表彰為導(dǎo)向
形成比學(xué)趕超良好氛圍

為全面檢驗(yàn)建經(jīng)營融合項(xiàng)目所取得的成效，常林公司委組織開展了建經(jīng)營融合優(yōu)秀項(xiàng)目推薦評選活動。經(jīng)各支推薦申報、評委評審、委研究，對10個建經(jīng)營融合優(yōu)秀項(xiàng)目予以表彰，并于10月30日優(yōu)秀項(xiàng)目表彰暨成果交流專題會議，推動典型經(jīng)驗(yàn)與工作方法的相互交流，實(shí)現(xiàn)互學(xué)互鑒、共同提升。

通過建經(jīng)營融合項(xiàng)目的實(shí)施，建助力提質(zhì)增效取得良好效果。至10月末，常林公司銷售規(guī)模同比增長10.2%，10月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)銷售同比增長113%，有力克服了疫情帶來的不利影響，整體經(jīng)營呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺態(tài)勢。

標(biāo)簽：國機(jī)重工