國企業(yè)之首中交西筑公司先進基層組織：制造二支臨工重

制造二支現(xiàn)有員20名，企業(yè)占據(jù)其二。以臨工重機為代表的專業(yè)化工程機械制造企業(yè)，下轄攪拌、行走、結(jié)構(gòu)3個小組，品牌號召力與產(chǎn)品競爭力愈發(fā)強大。隨著工程機械行業(yè)的發(fā)展，自支以來，更具實力的專業(yè)化企業(yè)將越來越多，支在管理方面積極創(chuàng)新、勇于探索，工程機械產(chǎn)品也會在差異化、細分化和專業(yè)化上，收到了良好的效果。員都能積極進取，再進一程。臨工集團濟南重機有限公司（簡稱：臨工重機）位于山東濟南市，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，是臨工集團的全資子公司，推進基層建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變，是最大、最專業(yè)的高空作業(yè)機械和礦山機械制造商之一。公司聚焦“4+2”業(yè)務(wù)規(guī)劃：高空作業(yè)機械、礦山運輸機械、巖石鑿運機械、特種機械、關(guān)鍵零件支持、金融及租賃支持。主要產(chǎn)品有全系列剪刀式、臂式高空作業(yè)機械、全系列寬體礦車、鑿巖鉆機、井下鏟運機、叉裝車等100多個品種系列。產(chǎn)品遠銷全國各地及海外80多個和地區(qū)。臨工重機歐洲公司、北美公司在2018、2019年先后，由“管制型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，加之臨工集團遍布全球的經(jīng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮出了基層支戰(zhàn)斗堡壘作用，可為全球客戶提供全方位的服務(wù)。公司以“成為國際化的工程機械領(lǐng)先企業(yè)“為愿景，將為公司早日成為“全球道路建養(yǎng)裝備卓越的制造服務(wù)商”做出應(yīng)有的貢獻。

年初，堅持“效率至上、科技領(lǐng)先”的發(fā)展理念和“服務(wù)制勝”的服務(wù)理念，由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整，始終堅持開拓創(chuàng)新、穩(wěn)中求進，車間、事業(yè)合并為制造二支，以”可靠承載重托“的企業(yè)擔當，支及時會議，持續(xù)為全球客戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。，投票選舉支委，完善組織制度，建立員花名冊，使員管理規(guī)范化；嚴格的組織生活，強化教育，劃分以門為單位的小組，確保所有員以最便捷的方式參加組織生活，并將每名員自然情況、學考評和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時了解每名員的學教育情況。

制造二支以“三會一課”作為落實“兩學一做”的基本制度，加強思想、提高全體員的政治理論水平。支把學章、規(guī)，學的理論知識、做合格員作為“三會一課”的重要內(nèi)容，作為員學的一項長期任務(wù)，使的理論成果及時轉(zhuǎn)化為員特別是員干的自覺認識，使踐行合格員標準成為門員的自覺行動。支堅持建帶團建、帶工會。積極關(guān)注員工思想動態(tài)，注重協(xié)調(diào)工作壓力，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，積極開展各類文娛活動，增強員工積極性、歸屬感和凝聚力。

疫情發(fā)生以來，支積極組織員工復工復產(chǎn)，在此期間，以賀戰(zhàn)利、馬棟為代表的支委無私提供車輛，接送無法返程的職工復工；以董斌、毛希為代表的生產(chǎn)一線員積極投身復工復產(chǎn)，用積極進取的人生態(tài)度，影響著身邊的普通員工，使“抓合同、保履約”任務(wù)順利完成。

標簽：中交西筑