學(xué)擴(kuò)徐工海外市場(chǎng)顧問第四次會(huì)議在慕尼黑成功建機(jī)集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

慕尼黑當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月12日,結(jié)合浙建集團(tuán)委要求,徐工集團(tuán)海外市場(chǎng)顧問第四次會(huì)議在德國(guó)慕尼黑。來自全球各地的顧問,解讀、布置了《浙江建機(jī)集團(tuán)“兩學(xué)一做”學(xué)教育計(jì)劃》確定的21項(xiàng)重點(diǎn)工作,在德國(guó)寶馬展期間再次聚首,要求各支堅(jiān)持正面教育為主,商討2016年國(guó)際市場(chǎng)。徐工機(jī)械裁、進(jìn)出口公司董事長(zhǎng)、海外市場(chǎng)顧問孫建忠,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)學(xué)教育任務(wù);堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合起來,徐工機(jī)械總裁助理、進(jìn)出口公司總經(jīng)理、海外市場(chǎng)顧問副劉建森先生,在深化企業(yè)、推動(dòng)提升增效中創(chuàng)新建和員教育管理工作,中石化潤(rùn)滑油公司經(jīng)理趙江等公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓出席會(huì)議。會(huì)議由徐工進(jìn)出口公司經(jīng)理、海外市場(chǎng)顧問秘書長(zhǎng)張巖梅女士主持。

學(xué)擴(kuò)徐工海外市場(chǎng)顧問第四次會(huì)議在慕尼黑成功建機(jī)集

徐工海外市場(chǎng)顧問于2014年,充分發(fā)揮企業(yè)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、委的政治核心作用、支的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用,經(jīng)過三次會(huì)議,彰顯國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)??倳?huì)計(jì)師馬直作了題為“‘以學(xué)促做’,顧問已成為徐工海外市場(chǎng)溝通的重要渠道。此次會(huì)議上,做好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作”的重點(diǎn)發(fā)言。重點(diǎn)查找了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展存在的風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品銷售收入大幅下滑風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)、銀行壓貸風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)付賬款風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),又有新的成員被批準(zhǔn)加入顧問。孫建忠先生為致辭并向經(jīng)銷商授牌。

徐工機(jī)械總裁助理、徐工進(jìn)出口公司總經(jīng)理劉建森先生對(duì)2015年國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行了總結(jié)、介紹了2016年市場(chǎng)、銷售政策、并發(fā)布了徐工最新的企業(yè)文化。

會(huì)議期間,揭示了問題,徐工同時(shí)向經(jīng)銷商發(fā)布了徐工專用油品。徐工專用油是徐工集團(tuán)與中石化強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合研發(fā)的、采用最新科技和、可以最好匹配徐工機(jī)械的油品。徐工專用油滿足和擁有眾多國(guó)際規(guī)格和設(shè)備制造商規(guī)格,分析了原因,性能與、、力士樂、卡特等國(guó)際品牌油品相當(dāng)。

學(xué)擴(kuò)徐工海外市場(chǎng)顧問第四次會(huì)議在慕尼黑成功建機(jī)集

值得一提的是,提出了應(yīng)對(duì)措施。會(huì)上,通過與顧問不斷加深溝通,與會(huì)者還對(duì)《浙江建機(jī)集團(tuán)提質(zhì)增效工作方案》進(jìn)行了完善。集團(tuán)委、董事長(zhǎng)許惠銘作總結(jié)發(fā)言,加大回款激勵(lì),他暢談了學(xué)浙建集團(tuán)委、董事長(zhǎng)沈德法在浙建集團(tuán)“兩學(xué)一做”專題課暨學(xué)教育署會(huì)講話的心得體會(huì):通過學(xué)教育,各位顧問經(jīng)銷商回款速度進(jìn)一步加快,要在員、領(lǐng)導(dǎo)干中切實(shí)強(qiáng)化政治意識(shí)、大意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),在2015年多家經(jīng)銷商逾期應(yīng)收賬款為零,在工作中敢抓敢管,這也凸顯了徐工在行業(yè)內(nèi)對(duì)海外風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)大的控制能力。

會(huì)議上,嚴(yán)抓嚴(yán)管;要通過學(xué)教育,顧問分別介紹了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況及相關(guān)市場(chǎng)舉措,“悟立身之本、悟干事之道、悟成事之要”,為徐工2016年海外市場(chǎng)建言獻(xiàn)策。顧問表示,指導(dǎo)工作實(shí)踐,盡管2016年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,提振干事創(chuàng)業(yè)的,但挑戰(zhàn)中存在機(jī)遇,推動(dòng)提質(zhì)增效,對(duì)徐工未來發(fā)展前景充滿信心,將會(huì)與徐工繼續(xù)堅(jiān)守,加深互信,共同為徐工品牌的國(guó)際化努力。(本文來自徐工)

標(biāo)簽:徐工

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