大宇重工繞行“宏觀調(diào)控”平穩(wěn)走過2004

        雖然遭遇宏觀調(diào)控政策，大宇重工還是平穩(wěn)的走過了2004年。2004年一季度，大宇的挖掘機(jī)銷售不僅再次創(chuàng)下了新記錄，與去年同期相比增長了98%，二季度又率先突破20000臺(tái)的數(shù)字關(guān)口……保持了連續(xù)四年來位居“挖掘機(jī)行業(yè)首位”的紀(jì)錄。

　　據(jù)介紹，2004年隨著宏觀調(diào)控力度的加大使工程機(jī)械行業(yè)受到了一定程度沖擊和影響，各工程機(jī)械業(yè)大企市場銷售均有不同程度下滑。

　　大宇卻采取了“繞行”的策略：引入轎車設(shè)計(jì)理念，推出新一代環(huán)保叉車產(chǎn)品；猛打“售后服務(wù)”牌，花重金在全國范圍內(nèi)依托原有的銷售網(wǎng)建成縱橫交錯(cuò)的售后服務(wù)網(wǎng)以及推行分期付款銷售，領(lǐng)先其他競爭對(duì)手開設(shè)債券管理等等。由于技術(shù)底蘊(yùn)深厚，大宇的新一代叉車產(chǎn)品，為減輕駕駛者的緊張和疲勞，甚至運(yùn)用了人體工程學(xué)原理來設(shè)計(jì)其操作系統(tǒng)，同時(shí)大宇運(yùn)用高效率的綜合生產(chǎn)管理方法，還可以及時(shí)為需求方提供內(nèi)燃式和電動(dòng)式等各種叉車，并根據(jù)其實(shí)際工作環(huán)境的需要選裝充氣輪胎式實(shí)心輪胎。

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