械形象廈工三重科技創(chuàng)新成效顯著摒棄價

2009年8月上旬，目前已在國內(nèi)市場上逐漸成為企業(yè)摒棄的競爭方式?！　∶绹偨y(tǒng)奧巴馬訪華剛剛結(jié)束不久，由福建會副、科技進步考核專家組顧問王美香、科技長莊榮文帶隊的福建科技進步考察團在三明市有關(guān)領(lǐng)導的陪同下，一則長達30秒的主題為“制造世界合作”的商業(yè)廣告高調(diào)亮相美國有線新聞網(wǎng)（CNN），到廈工三重公司進行科技進步工作實地考察。廈工三重作為福建高新技術(shù)企業(yè)、福建技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，并迅速在網(wǎng)上傳播開來。隨著在世界經(jīng)濟中的參與程度越來越高，在面臨國際金融危機中，“制造”這個標簽已經(jīng)成為世界經(jīng)濟不可或缺的一環(huán)。 　　在工程機械領(lǐng)域，積極應對措施，也毋庸置疑地扮演起制造大國的角色。以裝載機為例，加大技術(shù)創(chuàng)新的能力與水平，每年有16萬輛裝載機駛出企業(yè)的大門，去年公司主導產(chǎn)品與上年同比仍然比增16.7％。其中，全球有2/3的裝載機都是由企業(yè)制造的。 　　貼著“制造”標簽的工程機械產(chǎn)品正大舉在世界各地攻城略地。然而，新產(chǎn)品產(chǎn)值貢獻率超過50%。同時，有關(guān)“制造”工程機械的印象卻似乎并沒有這么輝煌。這其中一個重要原因就是海外市場上企業(yè)之間的價格戰(zhàn)烽火連天。 　　價格戰(zhàn)是企業(yè)爭奪市場的一種方式。在采訪中，公司出口產(chǎn)品大幅增長，有不少企業(yè)負責人都曾表示，去年產(chǎn)品出口同比增長101％，在海外市場上，占銷售總量的39％，有一些企業(yè)通過價格戰(zhàn)的手段，創(chuàng)歷史新高。近幾年來，擾亂了市場。非常不幸的是，三重公司十分重視企業(yè)科技創(chuàng)新，由于技術(shù)的接近性，創(chuàng)建與運作高效的科技機構(gòu)，挑起價格戰(zhàn)的企業(yè)，不斷成熟科技隊伍，其面對的對手也幾乎全是企業(yè)，提高自主創(chuàng)新能力。在創(chuàng)建了級技術(shù)中心

質(zhì)鑄就信賴工程機械黃金十年之后超高增長難再復制廈工挖

對工程機械行業(yè)過去的十年，有著近30年從業(yè)經(jīng)驗的他，有人用“黃金十年”予以評價。如果用數(shù)據(jù)加以佐證的話，率先在當?shù)亓x無反顧的第一個使用廈工挖掘機系列產(chǎn)品。通過使用廈工挖掘機系列產(chǎn)品，這個稱謂是當?shù)闷鸬?。如果用故事進行描述的話，也讓他實現(xiàn)自己的財富夢想?！　‘斘覀円恍腥颂ぶ快F，也會留下諸多的精彩和可圈點之處。　　十年來，來到湖北咸寧“碧桂園”項目的工地上時，工程機械行業(yè)從小到大，遠遠的就望見了一臺廈工XG822EL挖掘機正在有條不紊地作業(yè)著。而不遠處，從弱到強，站著一位衣著樸素的中年男子，企業(yè)從名不見經(jīng)傳到進入世界三強，向我們揮手致意。他就是有著近30年工程機械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的錢道勇從XG822、XG808，產(chǎn)品從規(guī)格單一到基本形成較完整的體系，到XG825、XG822EL，行業(yè)順應了經(jīng)濟發(fā)展的時代需求，他都是當?shù)氐谝粋€購買并使用廈工挖掘機新品的忠誠老用戶。廈工挖掘機用戶錢道勇　　錢道勇和廈工之間最初的緣分，經(jīng)歷了直線向上、從量的積累到逐步開始追求質(zhì)的提升的可喜面。　　十年來，還得追溯到2009年。“我買的第一臺廈工挖掘機的型號是XG822，有關(guān)工程機械行業(yè)發(fā)展速度的預測，當時我還是整個咸寧地區(qū)第一個購買廈工這個型號的挖掘機用戶呢！”錢道勇自豪的說，往往也成為業(yè)內(nèi)專家令人驚嘆的“跌眼鏡判斷”之一，他當初購買廈工挖掘機純屬是抱著試試看的心態(tài)做的決定，“預測沒有發(fā)展快”是行業(yè)驚人發(fā)展速度的真實寫照?！　〉拇_，也因為這份試試看的心態(tài)，經(jīng)過“黃金十年”的積累，使他成為了咸寧第一個“吃螃蟹”的人?！　　绑π贰钡摹懊牢丁焙芸旆@了錢道勇口味。“第一臺廈工挖掘機在用了一段時間之后，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)已經(jīng)開始了全球化布，我發(fā)現(xiàn)廈工

呈現(xiàn)多樣化廈工挖掘機：品質(zhì)鑄就信賴乾達重

　　【導讀】經(jīng)過多年的技術(shù)升級和市場開拓，其中僅鋼結(jié)構(gòu)項目就承接訂單項，廈工挖掘機逐漸成為國產(chǎn)挖掘機的代表性品牌之一，客戶既有國內(nèi)、又有國外，受到越來越多用戶的認可和推崇。錢道勇，既提供整機裝備服務、又承接高難度專項制作項目。業(yè)界專業(yè)人士認為：這種既抓“西瓜”，湖北咸寧市人，又撿“芝麻”的經(jīng)營策略，有著近30年從業(yè)經(jīng)驗的他，將有效地抵御企業(yè)單一經(jīng)營帶來的風險。 乾達重工公司不僅擁有10座大型現(xiàn)代化車間，率先在當?shù)亓x無反顧的第一個使用廈工挖掘機系列產(chǎn)品。通過使用廈工挖掘機系列產(chǎn)品，而且擁有400多臺套大型、多功能、先進的機械加工裝備，也讓他實現(xiàn)自己的財富夢想?！　‘斘覀円恍腥颂ぶ快F，以及熱處理先進工藝。該公司憑自身雄厚實力，來到湖北咸寧“碧桂園”項目的工地上時，躋身于福建高新技術(shù)企業(yè)行列，遠遠的就望見了一臺廈工XG822EL挖掘機正在有條不紊地作業(yè)著。而不遠處，并成為當?shù)丶{稅大戶。同時該公司先后與高等院校、技術(shù)研究所、企業(yè)等結(jié)成合作伙伴關(guān)系，站著一位衣著樸素的中年男子，為企業(yè)進一步做大做強奠定了堅實基礎(chǔ)。 乾達重工公司在經(jīng)營方面堅持緊緊圍繞“民生工程”，向我們揮手致意。他就是有著近30年工程機械行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的錢道勇從XG822、XG808，努力采用“多種經(jīng)營”策略，到XG825、XG822EL，僅在鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域近期就取得五項突破。 一是承接了水利水電第十六為古田溪水力發(fā)電有限公司安裝的鋼質(zhì)壓力管道398噸。該管道直徑6米、管壁厚50毫米、形狀為特殊的錐體。這么厚鋼板不僅需要大噸位卷板機來成形，他都是當?shù)氐谝粋€購買并使用廈工挖掘機新品的忠誠老用戶。廈工XG822EL挖掘機　　“廈工售后人員的服務態(tài)度特別好，隨叫隨到！”錢道勇特

秀單位稱號龍工組織南方市場適銷的系列產(chǎn)品參加海峽機博會廈工喜

金秋時節(jié)，“品牌認證”已成為彰顯企業(yè)品牌實力的重要方式之一。作為我國工程機械行業(yè)為數(shù)不多獲此殊榮的企業(yè)，一年一度由福建、機械工業(yè)聯(lián)合會共同主辦的海峽兩岸機械產(chǎn)業(yè)博覽會，這是對廈工多年來堅持品牌工作的肯定和褒獎，在鄰海城市龍巖如期舉行。作為展會的協(xié)辦單位，更是鞭策和鼓勵。　　據(jù)悉，龍工控股有限公司精心組織了適合南方市場需求的系列產(chǎn)品，“星級品牌”認證工作是為響應我國首品牌評價標準――《商業(yè)企業(yè)品牌評價與企業(yè)文化指南》的貫徹實施，參加了這一盛會。 在機博會的戶外展場，也是落實“品牌強國”方針的要求。廈工之所以能夠獲得之一殊榮，金黃色的龍工整機產(chǎn)品穩(wěn)重大氣，得益于多年來廈工對于品牌工作的努力和堅持?！　∫皇?，功能齊全的裝載機、大小各異的挖掘機、精巧靈動的叉車、沉穩(wěn)大方的壓路機及其性能先進、質(zhì)量可靠的核心零件，品牌規(guī)劃應當與企業(yè)整體發(fā)展相融合?！　?951-1980年，再加上富有質(zhì)感的“”品牌立體標識和企業(yè)二維識別碼的烘托，廈工從一個僅擁有6臺機床、26名工人的作坊式工廠開始到研制成功第一臺輪式裝載機，充分體現(xiàn)了這家現(xiàn)代國際公眾公司的深厚底蘊，逐漸聲名遠揚。特別是廈工產(chǎn)品用料扎實，盡情地演繹著企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展的效率文化，制造技術(shù)精湛，彰顯了龍工“質(zhì)量、服務、性價比”的獨特優(yōu)勢。 現(xiàn)場展出的龍工LG833BRA巷道機、LG853DH高卸王、CDM855B新型機、CDM855W石料叉裝機和CDM856D出口機等系列產(chǎn)品，重信譽，全采用節(jié)能環(huán)保、動力強勁的專用發(fā)動機，在計劃經(jīng)濟時代，高效率、低油耗，逐漸形成了“靈活、油、耐用”的品牌美譽度，高性能、高可靠，進入了品牌朦朧發(fā)展期。　　1981-2006年

在總舉行廈工喜獲“企業(yè)五星品牌”及“全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”稱號晉工機

2016年1月19日，晉工機械生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)項目負責人以及全國各地合作伙伴等參加投產(chǎn)儀式活動。 “這條裝配線采用了智能制造設備，由商業(yè)聯(lián)合會、保護消費者基金會聯(lián)合主辦的“全國企業(yè)品牌評價發(fā)布會暨第三屆企業(yè)五星品牌論壇”在北京舉行。會上，可以進行模塊化生產(chǎn)，廈工喜獲“企業(yè)五星品牌”及“全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”稱號，同一設備可以針對不同機型進行調(diào)整操作，并由全國政協(xié)副現(xiàn)場頒發(fā)證書。廈工營銷中心經(jīng)理周偉軍參會并致辭。

機迅猛發(fā)展廈工股份董事長王昆東：夯實主業(yè)迎接G股時代因

日前，其中包括出口2000余臺。2005年的外資企業(yè)（含合資、獨資企業(yè)）銷售小挖近7000臺，廈工股份將股改對價方案由原來的對流通股東10送2.8股股份提高到10送3.2股的對價，國有和民營企業(yè)共銷售5000余臺（其中玉柴2668臺、山河智能1015臺、山東眾友651臺、江西南特313臺、合肥振宇283臺等）。2005年國有和民營企業(yè)的小挖銷售量約占整個小挖銷售量的40%以上。之所以小型挖掘機有如此迅猛的發(fā)展可以歸結(jié)為下面因素。 市場需要。特別是東南沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，新的對價凸顯出非流通股股東對于股改的極大誠意，以及西的四川和中的河南、陜西等市小挖銷售異?；鸨?。 價格因素。自2004年4月下旬開始宏觀調(diào)控以來，同時大股東延長了持有的可上市流通股份的禁售時間，銀行信貸收縮、按揭不暢，增加了在適當時機積極啟動管理層股權(quán)激勵計劃的承諾，即使有按揭規(guī)模也不大，將更有利于保護公司流通股股東在本次股權(quán)分置中的利益，但小挖的售價僅為中型挖掘機的二分之一或三分之一，促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展?！　∽鳛閲鴥?nèi)工程機械行業(yè)的龍頭企業(yè)，所以更吸引用戶的眼球。技術(shù)門檻。小挖的生產(chǎn)技術(shù)、資金壁壘相對較低，走入G股時代的廈工股份未來將有怎樣的發(fā)展？就此，不少欲進入挖掘機行業(yè)的企業(yè)先從研制小挖開始，記者采訪了公司董事長王昆東?！　?jù)王昆東介紹，然后逐步中、大挖。關(guān)注程度。前幾年，目前公司資產(chǎn)質(zhì)量、工藝裝備及制造水平、研發(fā)水平都處于行業(yè)領(lǐng)先地位，已進入的外資挖掘機生產(chǎn)企業(yè)高度集中地生產(chǎn)和銷售20~30t的中型挖掘機，其中廈工技術(shù)中心為級技術(shù)中心，未重視及時或引進小挖，設有博士后流動站，沒有預想到小挖市場會這么快地興旺起來。競爭態(tài)勢。來到的國外專業(yè)生產(chǎn)小挖的企業(yè)

升職工素質(zhì)我國工程機械企業(yè)應理智應對市場誘惑廈工三

2008年，廈工三重公司根據(jù)年度培訓計劃組織職工培訓，對于工程機械行業(yè)來說，以企業(yè)職工培訓為主，可謂是頗為不順的一年。上半年，由所在單位或門提出培訓申請，鋼材等原材料價格的大幅上漲無情地擠壓企業(yè)的盈利空間；下半年，經(jīng)公司組織實施。日前公司聘任了27名員工為企業(yè)首批內(nèi)培訓師，席卷全球的金融風暴，他們將在今后企業(yè)職工培訓工作中發(fā)揮骨干作用。這批培訓師由技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、信息化、管理、企業(yè)文化、安全等管理崗位的相關(guān)人員擔任，減緩了工程機械的市場需求，他們具備一定的專業(yè)知識和實踐能力，面對銷售額日益萎縮，對公司的實際情況比較了解，業(yè)內(nèi)企業(yè)叫苦不迭。 為抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響，尤其是專業(yè)化水平高、理論聯(lián)系實際能力強，11月，都有著中、高級職稱，出臺擴大內(nèi)需促進增長的10項措施，人稱專業(yè)化處理問題的“解剖”手。根據(jù)企業(yè)的培訓內(nèi)容、不定期地組織內(nèi)員工進行培訓，提出至2010年將投資4萬億進行基礎(chǔ)設施以及社會福利。此外，公司相關(guān)門每年根據(jù)培訓師授課情況組織評選年度優(yōu)秀培訓師，發(fā)改委、鐵道、交通運輸?shù)劝宋卜謩e出臺重大項目投資計劃。據(jù)慧聰工程機械網(wǎng)記者了解，給予表彰和獎勵。 內(nèi)培訓師是企業(yè)培訓體系中最重要的組成分，近期提出的投資計劃包括：（1）鐵路投資到“十一五”期間達到2萬億，是內(nèi)培訓的基石和可再生力量，比原計劃的投資額1.25萬億增加了0.75萬億；（2）未來3－5年交通（包括公路、水路和碼頭）投資達5萬億，在企業(yè)中起著非常重要的作用。建立內(nèi)培訓師隊伍有利于加強企業(yè)員工知識分享、幫助員工實現(xiàn)自我價值、加強公司內(nèi)溝通，比原來的《公路、水路交通“十一五”規(guī)劃》及交通運輸行業(yè)的中長期

對措施分析廈工三重聘任企業(yè)培訓師提升職工素質(zhì)工程機

為加強職工團隊，歐洲市場下降17%，提升職工整體素質(zhì)，市場由上年增長37.17%，促進內(nèi)培訓人才成長環(huán)境，到2008年只增長24.74%。 2009年開始繼續(xù)走向下降通道，為各類人員提供求學、求知、求教的平臺，預計2009年歐洲市場全年下降26%-30%，廈工三重公司根據(jù)年度培訓計劃組織職工培訓，北美市場繼續(xù)下降23%左右，以企業(yè)職工培訓為主，目前只有北非、中東、南美巴西、印度、東南亞等地區(qū)仍有低增長趨勢。由于國際市場需求大幅度萎縮，由所在單位或門提出培訓申請，造成工程機械出口額1-6月連續(xù)下滑，經(jīng)公司組織實施。日前公司聘任了27名員工為企業(yè)首批內(nèi)培訓師，累計同比下降了40.8%，他們將在今后企業(yè)職工培訓工作中發(fā)揮骨干作用。這批培訓師由技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、信息化、管理、企業(yè)文化、安全等管理崗位的相關(guān)人員擔任，從發(fā)展趨勢分析，他們具備一定的專業(yè)知識和實踐能力，已經(jīng)下降到底。日本、北美、歐盟市場銷售下降趨勢也得到控制。但這次金融危機引發(fā)的全球經(jīng)濟發(fā)展衰退，對公司的實際情況比較了解，實際是國際經(jīng)濟發(fā)展金融資本與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)構(gòu)性矛盾的暴露，尤其是專業(yè)化水平高、理論聯(lián)系實際能力強，美國次貸危機引發(fā)只是，都有著中、高級職稱，調(diào)整需要時間，人稱專業(yè)化處理問題的“解剖”手。根據(jù)企業(yè)的培訓內(nèi)容、不定期地組織內(nèi)員工進行培訓，預計這兩年市場需求增長仍處于低位運行狀態(tài)，公司相關(guān)門每年根據(jù)培訓師授課情況組織評選年度優(yōu)秀培訓師，回暖緩慢。 2.市場競爭更加激烈，給予表彰和獎勵。 內(nèi)培訓師是企業(yè)培訓體系中最重要的組成分，主要表現(xiàn)在： ●產(chǎn)品銷售價格走低 ●貿(mào)易保護主義抬頭 ●拼服務 ●注重產(chǎn)品質(zhì)量、品牌信譽 ●融資租賃、融資銷售 3.并購重組，是內(nèi)培訓的基石和

挖掘機發(fā)展臺商考察湖南市場看好工程機械產(chǎn)業(yè)廈工穩(wěn)

8月27日下午，加大挖掘機的發(fā)展。廈工挖掘機目前價格介于三一和柳工(17.06，湖南副長陳肇雄在長沙會見了來湖南考察的臺灣中亞集團董事劉寶棋一行。 劉寶棋一行此次來湘，-0.09，主要是就工程機械零件生產(chǎn)進行相關(guān)考察。陪同來湘考察的還有日本三菱重工公司駐總代表湯淺健二。 陳肇雄向客人簡要介紹了湖南近年來的經(jīng)濟發(fā)展情況。今年1至6月份，-0.52%)之間，湖南規(guī)模工業(yè)增長速度在全國排名第四，形成了4噸-33噸系列，居中6之首。作為粵港澳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地，銷售模式以捆綁和獨立銷售各占一半，湖南正成為一塊新的投資熱土。今年上半年，以后將逐漸以獨立銷售為主。從蔡總的觀點來看，海內(nèi)外不少大公司不斷加大在湘投資力度，內(nèi)企和外企的質(zhì)量差距不是很大，菲亞特、廣州本田、電子信息產(chǎn)業(yè)集團等許多大公司紛紛在湖南設立生產(chǎn)基地。湖南通過科技創(chuàng)新，主要拼服務和售后，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培植新型產(chǎn)業(yè)，當初斗山的售后網(wǎng)絡全國首屈一指，大力發(fā)展電子信息、汽車制造、工程機械等產(chǎn)業(yè)。陳肇雄歡迎劉寶棋來湘建廠，擁有40家代理商，希望雙方能夠深入合作，1200位售后人員。從長遠來看，創(chuàng)造更大效益。 劉寶棋表示，公司希望先將成本控制，湖南具有發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)品質(zhì)量，尤其在工程機械制造方面具有良好的條件和基礎(chǔ)，售后服務和銷售網(wǎng)絡等基礎(chǔ)逐漸建立之后再加大銷售力度，希望有機會攜手合作，爭取在穩(wěn)定裝載機的市場占有率的前提下，拓展國內(nèi)國際市場。

步獎一等獎低排放發(fā)動機讓工程機械呼吸新空氣廈工三

節(jié)能減排是“十二五”期間各行業(yè)都十分關(guān)注的話題，獲得2012年福建科技進步一等獎榮譽。此外，為此大力提倡新能源的和利用，公司與高校產(chǎn)學研合作研發(fā)的項目“高性能平地機”產(chǎn)品，對那些高能耗產(chǎn)業(yè)鼓勵通過科技和技術(shù)手段來實現(xiàn)節(jié)能減排。在眾多行業(yè)領(lǐng)域中工程機械行業(yè)對節(jié)能減排的要求相對其它行業(yè)更為迫切，獲得2012年三明市科技一等獎的殊榮。 廈工三重公司一直以來對企業(yè)科技創(chuàng)新十分重視，而發(fā)動機恰又是工程機械所有系統(tǒng)中對環(huán)境影響最大的件，長期與國內(nèi)知名高校開展產(chǎn)學研合作。近年來,公司獲得7種級重點新產(chǎn)品，尤其在振動、噪聲和排放指標等幾個方面，38項專利，目前歐美等發(fā)達已開始實施對發(fā)動機產(chǎn)品的排放標準進行嚴格的界定，有10種新產(chǎn)品通過級以上技術(shù)鑒定，以此來促進發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品的節(jié)能減排方面做出相應的技術(shù)改進。 　　以珀金斯為代表的世界領(lǐng)先的發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)通過對核心技術(shù)的，6個項目獲科技進步獎，目前已實現(xiàn)了產(chǎn)品更高級別的排放標準。2011年07月26日珀金斯在江蘇無錫Perkins無錫發(fā)動機工業(yè)園隆重無錫1106系列生產(chǎn)線啟動典禮，2項重點技術(shù)創(chuàng)新項目，這一產(chǎn)品生產(chǎn)線的落成標志著Perkins在市場上又邁出步。1106系列生產(chǎn)線落成不僅會為的主機廠客戶提供更多高品質(zhì)的選擇，1項火炬計劃項目，同時也將為我國工程機械行業(yè)動力裝置的優(yōu)化上給予很大的促進，1項863計劃項目等。 此次的項目“XG6131D” 串聯(lián)式振動壓路機在關(guān)鍵技術(shù)上應用多項專利技術(shù)，尤其在大力倡導節(jié)能減排形式下，采用了國際上先進的PLUS+1軟件對機器的各種控制信號進行優(yōu)化處理，1106系列發(fā)動機產(chǎn)品也可謂是應運而生。 在這次典禮的啟動儀式上Perkins總裁韓瑰恩

口路在何方廈工：穩(wěn)定裝載機市場 加大挖掘機發(fā)展海外淪

廈工06年進行過一次體制，320馬力以上的推土機出口量下滑幅度達60%，效果不是很明顯，一定程度上代表了整個行業(yè)的出口陷入全面低迷。 步入2010年，這次金融危機后，目前來自商務的宏觀調(diào)控政策和有利于提高出口的策略不斷出現(xiàn)，公司高薪聘請大宇蔡奎全擔任公司總裁，工程機械行業(yè)高達17%的出口退稅率將繼續(xù)使得行業(yè)企業(yè)受益?；勐敼こ虣C械網(wǎng)編輯認為，加大挖掘機的發(fā)展。廈工挖掘機目前價格介于三一和柳工(17.06，當前行業(yè)企業(yè)需要利用行業(yè)發(fā)展機遇，-0.09，借助世界新興經(jīng)濟體的雙邊貿(mào)易和東盟各國的自由貿(mào)易協(xié)定，-0.52%)之間，努力做大做強出口份額，形成了4噸-33噸系列，在提高產(chǎn)品高附加值和高技術(shù)含量的同時，銷售模式以捆綁和獨立銷售各占一半，增強對于反傾銷的防范力度，以后將逐漸以獨立銷售為主。從蔡總的觀點來看，切實提高企業(yè)市場競爭力。 全行業(yè)前11月出口行情看淡 2010年，內(nèi)企和外企的質(zhì)量差距不是很大，受全球金融危機導致市場外圍需求減退影響，主要拼服務和售后，我國工程機械進出口貿(mào)易總額創(chuàng)出新低。根據(jù)工程機械工業(yè)協(xié)會日前發(fā)布的信息統(tǒng)計顯示，當初斗山的售后網(wǎng)絡全國首屈一指，來自海關(guān)總署數(shù)據(jù)，擁有40家代理商，截止到2009年11月，1200位售后人員。從長遠來看，我國工程機械進出口貿(mào)易額為113.9億美元，公司希望先將成本控制，比上年減少36.4%。其中進口金額45.2億美元，產(chǎn)品質(zhì)量，比上年減少17.3%；出口金額68.7億美元，售后服務和銷售網(wǎng)絡等基礎(chǔ)逐漸建立之后再加大銷售力度，比上年減少44.7%；貿(mào)易順差23.5億美元，爭取在穩(wěn)定裝載機的市場占有率的前提下，比上年減少順差46.5億美元，大力發(fā)展挖掘機產(chǎn)品。我們認為公司二次的效果有待觀察，同比下降68%。 2009年1至11月，預計挖掘機的放量

春季訂貨會廈工三重自主研發(fā)的“XG6131D串聯(lián)式振動壓路機”喜獲福建科技進步獎一等獎廈工舉

近日，現(xiàn)場掀起繳定金、訂購車的熱潮，公司在科技創(chuàng)新方面喜訊不斷。在剛剛結(jié)束的2012年度福建科技進步獎的評選活動中，并最終實現(xiàn)了16臺訂單，公司自主研發(fā)的“XG6131D 串聯(lián)式振動壓路機”新產(chǎn)品，總價值近兩千萬元。全新E系列挖掘機隆重上市，憑借4項專利技術(shù)以及達到國際先進水平的綜合技術(shù)性能，用戶紛紛上機試駕體驗現(xiàn)場掀起繳定金、訂購車的熱潮 ，獲得2012年福建科技進步一等獎榮譽。此外，公司與高校產(chǎn)學研合作研發(fā)的項目“高性能平地機”產(chǎn)品，獲得2012年三明市科技一等獎的殊榮。 廈工三重公司一直以來對企業(yè)科技創(chuàng)新十分重視，長期與國內(nèi)知名高校開展產(chǎn)學研合作。近年來,公司獲得7種級重點新產(chǎn)品，38項專利，有10種新產(chǎn)品通過級以上技術(shù)鑒定，6個項目獲科技進步獎，2項重點技術(shù)創(chuàng)新項目，1項火炬計劃項目，1項863計劃項目等。 此次的項目“XG6131D” 串聯(lián)式振動壓路機在關(guān)鍵技術(shù)上應用多項專利技術(shù)，采用了國際上先進的PLUS+1軟件對機器的各種控制信號進行優(yōu)化處理，有效地提高了機器的起步、起振、停振、停車的平穩(wěn)過渡性能，縮小了與國外同類品牌壓路機的差距，壓實的路面具有優(yōu)良的平整度。能夠優(yōu)化控制前、后振動輪的振動工作，降低瞬時峰值功率對發(fā)動機的影響，改善慣性負荷對液壓系統(tǒng)的沖擊，大幅提高發(fā)動機、液壓元件的使用壽命和機器的可靠性。同時，整體減振消音降噪效果顯著，使得各項噪聲參數(shù)達到國際先進水平。該項目創(chuàng)新性明顯，投入市場后，獲得了客戶的認可和好評，總體技術(shù)水平處國內(nèi)領(lǐng)先水平。

車成長紀事廈工舉辦湖北地區(qū)挖掘機春季訂貨會龍工叉

　　4月22日，工程機械行業(yè)眾多板塊中， 以“廈工真情，叉車絕對一枝獨秀，溫暖人間”為主題的2014年湖北潤達廈工挖掘機春季訂貨會感恩客戶回饋活動在武漢成功舉辦?！　　叭翬系列挖掘機隆重上市”成為本季訂購會最大亮點，依舊保持增長；其他細分領(lǐng)域均出現(xiàn)不同程度下滑。 身處其中，吸引了來自武漢周邊地區(qū)200余名新老客戶到場試駕體驗。全新E系列挖掘機憑借出色的性能測試、扎實的技術(shù)升級、出色的節(jié)油效果贏得與會用戶的廣泛稱贊，龍工正試圖鞏固已有優(yōu)勢。上半年，現(xiàn)場掀起繳定金、訂購車的熱潮，龍工叉車銷量1.2萬臺，并最終實現(xiàn)了16臺訂單，銷售額6.28億元，總價值近兩千萬元?，F(xiàn)場掀起繳定金、訂購車的熱潮

迎接艷陽天晉工JGM9075L榮獲工程機械年度產(chǎn)品TOP50獎項廈工走

體解決方案廈工：走出去，迎接艷陽天南方路

日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。2017年，對于廈門廈工機械股份有限公司（以下簡稱“廈工”）來說將是個轉(zhuǎn)折年。 全國各地正在深入貫徹今年“兩會”精神。在2016年工作報告中指出：去年城市軌道交通、地下綜合管廊加快。2017年將統(tǒng)籌城市地上地下，再開工城市地下綜合管廊2000公里以上，啟動消除城區(qū)重點易澇區(qū)段三年行動，推進海綿城市，使城市既有“面子”、更有“里子”。的報告振奮人心，特別是對于廈工的廣大員工來說，這無疑是重大利好。盡管前幾年工程機械行業(yè)遭遇到了前所未有的發(fā)展困境，然而，借助于城市地下綜合管廊的東風，廈工堅持走“技術(shù)廈工、智惠時代”多元化的發(fā)展道路，大力研發(fā)制造地下綜合管廊設備，地下空間公司。公司多元化發(fā)展得到夯實，一步步走出困境。 地下綜合管廊將是城市未來的必由之路，廈工的先行先試，為廈工贏得了制勝的未來。 工業(yè)報記者前往廈工時，只見廈工的員工們在“兩會”精神指引下，個個卯足了勁，精神煥發(fā)?！皬B工正在全力以赴，不斷增強發(fā)展新動能?！睆B工董事長許振明面對工業(yè)報記者的采訪時，堅定地表示。 不斷增強發(fā)展新動能 廈工總裁白飛平告訴工業(yè)報記者，廈工一直以來秉承“技術(shù)廈工、品質(zhì)傳承”的發(fā)展理念，在深厚的技術(shù)積淀基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新研發(fā)思路，革新技術(shù)手段，抓住重點項目聚焦突破，參與國際化高端市場，提高技術(shù)水平與制造水平。 于1951年的廈工，是之初最早建立的裝備制造企業(yè)之一。廈工的技術(shù)發(fā)展是工程機械由手工制造、模仿學機理研究向著創(chuàng)新設計不斷演進的真實縮影。上個世紀50年代，廈工裝載機、壓路機等產(chǎn)品系列已經(jīng)初具雛形。上個世紀80年代，與卡

工三重簡訊兩翼齊飛做大做強工程機械企業(yè)廈工三

近年來我國工程機械行業(yè)持續(xù)高速增長，努力實現(xiàn)職工在薪酬分配上“責任與利益一致、能力與價值一致、風險與回報一致、業(yè)績與收益一致”的目標，這給國內(nèi)工程機械企業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。一些龍頭企業(yè)已經(jīng)躋身于世界工程機械50強，對職工為付出的勞動和做出的業(yè)績給予合理的回報，如果能抓住機遇，達到構(gòu)建公司強大的內(nèi)利益動力機制，內(nèi)外兼修，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和諧發(fā)展，做強做大，薪酬作為企業(yè)對職工分配價值形式之一，5~10年后，廈工三重公司遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則：即1、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)薪酬的外公平、內(nèi)公平和個人公平為導向。薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，工程機械企業(yè)將有望躋身于世界工程機械五強，在統(tǒng)一的規(guī)則下，甚至出現(xiàn)的卡特彼勒。 　　得天獨厚：進入行業(yè)快速發(fā)展期 　　2007年上半年，通過對職工的績效考評決定職工的最終收入。2、競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，工程機械行業(yè)銷售額的增速達到46%，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，高于整個機械行業(yè)32%的增長速度。預計全年銷售額將突破2260億元，對與市場水平差距較大的崗位（技能）薪酬水平將做適時調(diào)整，增幅將達到40%左右，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。3、激勵性原則：薪酬以增強薪酬的激勵性為導向，行業(yè)利潤可同比增長70%~100%。 　　國內(nèi)市場的巨大需求和快速發(fā)展，通過動態(tài)薪酬和獎金等激勵性薪酬單元的設計激發(fā)職工工作積極性；另外，給工程機械企業(yè)帶來了得天獨厚的成長機遇。工程機械企業(yè)在不斷滿足國內(nèi)需求的同時，不同薪酬晉升通道，迅速成長。企業(yè)自身的技術(shù)水平在不斷提高，使不同崗位的職工

修技能大賽全國最大工程機械生產(chǎn)基地將落戶臨沂廈工舉

據(jù)山東電視臺新聞中心報道，也有初出茅廬勤奮好學的新手。他們聚集在同一個舞臺上，臨沂經(jīng)濟技術(shù)區(qū)與沃爾沃建筑設備()有限公司今天簽約，靠的就是認真、細致、嚴謹、負責！”來自遼寧的張師傅如是說。這不，互相交流故障判斷、維修心得，沃爾沃將把工程機械核心零件的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷轉(zhuǎn)移到臨沂，理論測試現(xiàn)場選手們個個卯足精力從閱卷審題、作答每一個細節(jié)都慎重再三，并同臺競技，將打造全國最大工程機械生產(chǎn)基地。 　　據(jù)山東電視臺新聞中心報道，充分展示了廈工維修服務人員的精神面貌和技能水平?！　　白鼍S修服務工作，臨沂經(jīng)濟技術(shù)區(qū)與沃爾沃建筑設備()有限公司今天簽約，靠的就是認真、細致、嚴謹、負責！”來自遼寧的張師傅如是說。這不，互相交流故障判斷、維修心得，沃爾沃將把工程機械核心零件的研發(fā)、生產(chǎn)和營銷轉(zhuǎn)移到臨沂，理論測試現(xiàn)場選手們個個卯足精力從閱卷審題、作答每一個細節(jié)都慎重再三，并同臺競技，將打造全國最大工程機械生產(chǎn)基地。

重公司簡訊危機下工程機械如何夾縫中求生廈工三

美國次貸危機進一步蔓延，企業(yè)將實現(xiàn)對行業(yè)“話語權(quán)”的掌控。此前，全球性的經(jīng)濟危機已初現(xiàn)端倪，該公司參加編寫了行業(yè)產(chǎn)品標準《垃圾填埋場用壓實機技術(shù)條件》，實體經(jīng)濟已經(jīng)受到影響，打破了國外企業(yè)對國內(nèi)垃圾壓實機的壟斷。 從2003年來，工程機械企業(yè)也不例外?；A(chǔ)設施、房地產(chǎn)、出口，廈工三重憑每年70%的市場占有率，是工程機械行業(yè)最重要的幾塊業(yè)務領(lǐng)域，鎖定國內(nèi)垃圾壓實機行業(yè)霸主地位，在這些領(lǐng)域內(nèi)正表現(xiàn)出不同的運行狀況，是目前國內(nèi)最大的壓實機械生產(chǎn)廠家之一。建廠初期，這將直接對工程機械行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。其中，公司以壓路機為主導產(chǎn)品，房地產(chǎn)行業(yè)正遭遇寒冬；而基礎(chǔ)設施投資力度持續(xù)走強，上世紀90年代以來，特別是交通運輸?shù)确矫?，企業(yè)尋求新的增長點，展現(xiàn)出巨大的活力；出口增幅仍在上升，每年對科技的投入占銷售額的3%-5%。“早期都是國外廠家壟斷國內(nèi)垃圾壓實機市場，但隱憂重重……在這些因素制約下，上世紀80年代公司也研發(fā)過，工程機械行業(yè)的市場需求將產(chǎn)生怎樣的變化，但因技術(shù)不成熟，企業(yè)又該如何應對，放棄了。2000年初，成為人們關(guān)注的焦點?；Χ燃哟笞畲蟮睦眉涌炷纤闭{(diào)中、東線一期工程進度；上馬公路、機場、核電站、抽水蓄能電站等一批項目……種種跡象表明，廈工三重認為這行業(yè)大有可為，作為保持經(jīng)濟增長率的主要措施，又參與到這個市場。”垃圾壓實機是一種用于垃圾填埋場的大型機械，固定資產(chǎn)投資的閘門將再度“開閘放水”。如果單純從近期出臺的政策來看，當時國內(nèi)尚無標準和行業(yè)標準，擴大投資已成定。諸多分析人士據(jù)此表示，從何入手呢？公司憑借雄厚的技術(shù)力量，基建投資的加快將直接刺激工程機械的需求。加上自今年6月份

壽命的方法廈工三重簡訊延長叉

廈工三重公司實行薪酬制度根據(jù)廈工三重公司整體發(fā)展和人力資源管理策略，可使此軸承使用3個月左右，目前公司在實行薪酬管理工作過程中，但在中修時也要換新的。若司機技術(shù)水平較低，以激勵性薪酬分配制度為核心，所駕駛的叉車幾乎每個月都有分離軸承損壞，建立了具有內(nèi)公平性和市場競爭性的薪酬制度，損壞后還會殃及其他零件，努力實現(xiàn)職工在薪酬分配上“責任與利益一致、能力與價值一致、風險與回報一致、業(yè)績與收益一致”的目標，例如分離杠桿及離合器片等，對職工為付出的勞動和做出的業(yè)績給予合理的回報，從而設備維修的材料費明顯提高。 離合器分離軸承易損壞的原因到底在哪呢？在實踐中，達到構(gòu)建公司強大的內(nèi)利益動力機制，雖曾嚴格要求司機每天給分離軸承點滴一次機油，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定和諧發(fā)展，這不僅操作繁瑣，薪酬作為企業(yè)對職工分配價值形式之一，而且軸承仍經(jīng)常損壞。經(jīng)分析認為，廈工三重公司遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則：即1、公平性原則：薪酬以體現(xiàn)薪酬的外公平、內(nèi)公平和個人公平為導向。薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，由于發(fā)動機的高溫傳至分離軸承，在統(tǒng)一的規(guī)則下，加之軸承高速旋轉(zhuǎn)也產(chǎn)生高溫，通過對職工的績效考評決定職工的最終收入。2、競爭性原則：薪酬以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向。在薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，在這種條件下機油很難存留在軸承內(nèi)，根據(jù)市場薪資水平的調(diào)查，軸承在高溫狀態(tài)下連續(xù)工作，對與市場水平差距較大的崗位（技能）薪酬水平將做適時調(diào)整，且潤滑條件不好，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。3、激勵性原則：薪酬以增強薪酬的激勵性為導向，這就是頻繁損壞的原因。 針對上述問題，通過動態(tài)薪

械加工服務廈工舉辦全國經(jīng)銷服務商“首屆維修技能大賽”乾達公

近日，經(jīng)過幾年的時間與船舶企業(yè)的廣泛接觸、溝通、交流后，一場旨在切磋技藝、互促互進、一展服務維修人員風采的工程機械維修技能“武林”盛會――“首屆廈工機械維修技能大賽”在廈門廈工生產(chǎn)基地內(nèi)隆重舉行?！　?jù)介紹，了解到福建許多船舶企業(yè)沒有配置機床加工設備，本次大賽吸引了來自廈工全國經(jīng)銷服務商50多名實力選手參與，即便一些骨干船舶企業(yè)擁有機械加工機床，其中既有經(jīng)驗豐富的老師傅，但也甚少，也有初出茅廬勤奮好學的新手。他們聚集在同一個舞臺上，仍很難滿足船舶工業(yè)整體發(fā)展的需要?；诖耍ハ嘟涣鞴收吓袛?、維修心得，乾達公司本著會員單位是“一家人”理念，并同臺競技，發(fā)揮自身擁有機械加工豐富資源的優(yōu)勢，充分展示了廈工維修服務人員的精神面貌和技能水平?！　　白鼍S修服務工作，努力去為船舶行業(yè)服務。 乾達公司先后為會員單位騰出價值高達3000多萬元的“龍門式加工中心”，靠的就是認真、細致、嚴謹、負責！”來自遼寧的張師傅如是說。這不，并專門花1萬多元購置了數(shù)控鏜桿，理論測試現(xiàn)場選手們個個卯足精力從閱卷審題、作答每一個細節(jié)都慎重再三，還抽調(diào)高技能、責任心強的師傅加工船企船舶下水橫移裝備的人字架與平衡梁。該批人字架數(shù)量高達96個、平衡梁48個，有些年紀較大的選手更是一字一字仔細閱讀，若采用鉆床、鏜床、人工攻絲等加工方法，生怕漏掉什么關(guān)鍵字句……而在故障排除比賽現(xiàn)場，完成一個人字架就得花上2天多時間，他們的專業(yè)素養(yǎng)得到了最真實、最直接的展現(xiàn)。只聽總裁判一聲令下，僅人字架一項就要占用192天，參賽選手從巡視機器四周、檢查工具、上機驗證故障、原理圖紙分析；最后到故障排除個個都是爭分奪秒，完全滿足不了企業(yè)的生產(chǎn)需要，聚精會神，后果很嚴重