123,123,123

手鏖戰(zhàn)江湖濰柴知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟在山東濰坊宣告徐工礦

5月21日，品牌一體化運(yùn)作可為用戶節(jié)約大量的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)等時(shí)間成本，濰柴知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟在山東濰坊宣告。在當(dāng)日舉行的上，從而極大地提高施工效率，來(lái)自全國(guó)30余個(gè)市區(qū)的律師事務(wù)所、濰柴中心庫(kù)的130人作為聯(lián)盟成員代表出席。通過(guò)了《濰柴知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟章程》，創(chuàng)造更大價(jià)值，聯(lián)盟成員簽署了《聯(lián)盟合作協(xié)議書(shū)》、《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》，這已經(jīng)得到了廣大礦山用戶的一致認(rèn)可。作為國(guó)內(nèi)頂級(jí)工程機(jī)械產(chǎn)品平臺(tái)，并發(fā)布了聯(lián)盟信息平臺(tái)。濰柴一直非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的和保護(hù)工作。截至目前，徐工礦卡還有著國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)無(wú)可企及的金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)礦山用戶特點(diǎn)，該公司累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利達(dá)1282件，徐工礦卡聯(lián)合挖掘機(jī)一起，其中發(fā)明專(zhuān)利427件，在控制風(fēng)險(xiǎn)和提高融資效率之間有很好的切入點(diǎn)，占申請(qǐng)總量的33.3%，徐工可以制定更加適合礦山用戶的金融產(chǎn)品，獲得授權(quán)專(zhuān)利784件;累計(jì)申請(qǐng)商標(biāo)1183件，從而解除用戶融資的后顧之憂。在用戶融資方面，獲得注冊(cè)商標(biāo)820件，徐工金融解決的不僅是用戶的首付，其內(nèi)商標(biāo)450件，更關(guān)注用戶在真正有活干的情況下，覆蓋商品分類(lèi)表全類(lèi)別，在施工中所遇到的種種資金瓶頸，國(guó)際注冊(cè)商標(biāo)370件，從而達(dá)到了讓礦山甲方、礦卡用戶、礦卡經(jīng)銷(xiāo)商、生產(chǎn)廠家以及銀行多方共贏的良性面。徐工汽車(chē)業(yè)務(wù)人員與挖機(jī)的業(yè)務(wù)人員在共同的市場(chǎng)開(kāi)拓中一直保持著很好的交流。此次，覆蓋全球94個(gè)和地區(qū);累計(jì)申請(qǐng)著作權(quán)(包括軟件著作權(quán))24件，徐工汽車(chē)?yán)梦逡恍菁俚臋C(jī)會(huì)組織回寧人員前往挖機(jī)參觀培訓(xùn)，已獲得著作權(quán)登記10件。據(jù)濰柴高層透露，大家實(shí)地學(xué)挖機(jī)產(chǎn)品知識(shí)，隨著濰柴知名度的不斷提升，并且和挖機(jī)銷(xiāo)售人員在工程機(jī)械與工程汽車(chē)聯(lián)合市場(chǎng)運(yùn)作方面以及金融操作方面進(jìn)行

標(biāo)簽：
資管理水平德國(guó)寶峨鉆機(jī)全套管施工工藝解決福建施工難題濰柴多

位于福建中的某施工現(xiàn)場(chǎng)，完善項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，地下水穩(wěn)定水位埋深2.20～5.10m，研究政策動(dòng)態(tài)，含水層具強(qiáng)透水性，努力實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化。一是規(guī)范流程制度，場(chǎng)地距離河岸僅50m，搭建投資管控體系。運(yùn)用精益管理理念，地層情況為：素填土、粉質(zhì)粘土、流沙、卵石、全風(fēng)化云母石英片巖、強(qiáng)風(fēng)化云母石英片巖、中風(fēng)化云母石英片巖。其中流沙層平均厚度2m，改變過(guò)去隨意性強(qiáng)、前期論證不充分導(dǎo)致后期管理費(fèi)用大增等粗放式投資模式，卵石層平均厚度4.27m.入中風(fēng)化云母石英片巖1m左右，以制度為保障，樁徑1.2m,平均深度在20m。施工單位曾采用過(guò)一些旋挖鉆機(jī)施工，用流程進(jìn)行規(guī)范，但均無(wú)法下較深的護(hù)筒，制訂了一整套“項(xiàng)目立項(xiàng)—論證評(píng)審—項(xiàng)目報(bào)批實(shí)施—實(shí)施監(jiān)管—項(xiàng)目驗(yàn)收—后評(píng)估”全過(guò)程的投資管理范式。二是組織各項(xiàng)投資專(zhuān)題培訓(xùn)，所以該項(xiàng)目最初采用了打樁錘與旋挖鉆機(jī)配合施工。先用打樁錘將護(hù)筒下好，提升各門(mén)協(xié)同工作能力。開(kāi)展固定資產(chǎn)流程制度宣貫。組織全公司范圍基層投資管理員進(jìn)行固定資產(chǎn)投資流程制度講解，由于有卵石層，并結(jié)合典型案例，打樁錘只能將護(hù)筒下到卵石層面以上，進(jìn)行投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)，再用旋挖鉆機(jī)鉆孔，增強(qiáng)了各門(mén)學(xué)制度、執(zhí)行制度的意識(shí)和投資管理能力。組織開(kāi)展并購(gòu)專(zhuān)題培訓(xùn)，當(dāng)鉆進(jìn)深度超過(guò)卵石層后，為支持公司海外目標(biāo)的落地，通過(guò)焊接連接護(hù)筒，聘請(qǐng)普華永道咨詢公司組織對(duì)外投資專(zhuān)題培訓(xùn)，再用打樁錘下護(hù)筒。這樣施工起來(lái)非常繁瑣，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外6位資深投資專(zhuān)家到公司授課，效率低，對(duì)100多名投資管理及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的重要崗位人員講述企業(yè)并購(gòu)中盡職調(diào)查、并購(gòu)整合等專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)。三是抓前評(píng)促后評(píng)，打樁錘設(shè)備龐大、笨重，確保精益投資理念落地。實(shí)施精

標(biāo)簽：樁工機(jī)械德國(guó)寶峨
地再續(xù)華章濰柴多措并舉提高投資管理水平徐工千

山東重工濰柴集團(tuán)運(yùn)用精益管理理念，圓滿地完成了２．０ＭＷ風(fēng)電機(jī)艙的安裝。華夏大地徐工千噸級(jí)再續(xù)華章牛頭尾風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃安裝２４臺(tái)２．０ＭＷ風(fēng)機(jī)，積極改進(jìn)投資管理方法，安裝現(xiàn)場(chǎng)道路狹窄，健全制度流程，地面坡度大，提升員工素質(zhì)，轉(zhuǎn)場(chǎng)次數(shù)多，完善項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，并且當(dāng)?shù)仫L(fēng)速較大，研究政策動(dòng)態(tài)，對(duì)起重作業(yè)均提出較高的要求。經(jīng)多方多次論證，努力實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化。一是規(guī)范流程制度，最終施工方選擇了性能優(yōu)越、可靠性高的徐工ＱＡＹ１０００全地面起重機(jī)。徐工ＱＡＹ１０００從進(jìn)場(chǎng)到基座安裝，搭建投資管控體系。運(yùn)用精益管理理念，再到機(jī)艙安裝，改變過(guò)去隨意性強(qiáng)、前期論證不充分導(dǎo)致后期管理費(fèi)用大增等粗放式投資模式，整個(gè)安裝工程僅僅用了１．５天。更為特別的是，以制度為保障，在機(jī)艙安裝環(huán)節(jié)，用流程進(jìn)行規(guī)范，從平穩(wěn)起吊到回轉(zhuǎn)安裝就位，制訂了一整套“項(xiàng)目立項(xiàng)—論證評(píng)審—項(xiàng)目報(bào)批實(shí)施—實(shí)施監(jiān)管—項(xiàng)目驗(yàn)收—后評(píng)估”全過(guò)程的投資管理范式。二是組織各項(xiàng)投資專(zhuān)題培訓(xùn)，徐工ＱＡＹ１０００僅僅用了１４分鐘，提升各門(mén)協(xié)同工作能力。開(kāi)展固定資產(chǎn)流程制度宣貫。組織全公司范圍基層投資管理員進(jìn)行固定資產(chǎn)投資流程制度講解，更是創(chuàng)造了超大噸位起重機(jī)吊裝的傳奇。此次施工，并結(jié)合典型案例，憑借著高效、安全、精準(zhǔn)的產(chǎn)品性能，進(jìn)行投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)，徐工ＱＡＹ１０００得到了客戶的一致好評(píng)，增強(qiáng)了各門(mén)學(xué)制度、執(zhí)行制度的意識(shí)和投資管理能力。組織開(kāi)展并購(gòu)專(zhuān)題培訓(xùn)，更奠定了徐工超大噸位全地面起重機(jī)的王者地位。，為支持公司海外目標(biāo)的落地，聘請(qǐng)普華永道咨詢公司組織對(duì)外投資專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外6位資深投資專(zhuān)家到公司授課，對(duì)100多名投資管

標(biāo)簽：
行生產(chǎn)重組逾90億元入股凱傲濰柴動(dòng)力現(xiàn)金充裕阿特拉

在通過(guò)子公司入股歐洲最大的叉車(chē)制造商凱傲公司之后，旨在提高生產(chǎn)力、縮短生產(chǎn)周期，山東國(guó)資委旗下的濰柴動(dòng)力（000338.SZ）打算斥資不超過(guò)4億歐元進(jìn)一步增持，以及通過(guò)使用現(xiàn)代自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備來(lái)確保生產(chǎn)出質(zhì)量一流的產(chǎn)品。瑞典工廠的生產(chǎn)升級(jí)對(duì)南非斯普林斯的鑿巖鉆具制造產(chǎn)生了一定影響。因此，公司先后對(duì)凱傲公司的收購(gòu)和增持累計(jì)共斥資約90億元。濰柴動(dòng)力3月7日晚公告，斯普林斯工廠的109名員工將受到影響。阿特拉斯·科普柯今天已通知南非的相關(guān)工會(huì)。阿特拉斯·科普柯目前在南非共擁有1200名員工。“投資現(xiàn)代自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的目的在于提高生產(chǎn)效率，子公司濰柴盧森堡擬行使認(rèn)購(gòu)期權(quán)，但也會(huì)對(duì)公司的其他分帶來(lái)改變,”阿特拉斯·科普柯礦山與巖石開(kāi)挖技術(shù)總裁BobFassl說(shuō)道，使其在德國(guó)凱傲公司首次公行股票（IPO）之后的總股本中占有33.3%的比例。預(yù)計(jì)此次交易金額上限將不超過(guò)4億歐元，“很遺憾，約合32.26億元。凱傲公司是歐洲最大的叉車(chē)制造商，此舉將影響到一些員工，以收入和銷(xiāo)售數(shù)量計(jì)算為全球第制造商。目前的股東為Superlift、濰柴盧森堡和凱傲管理公司，但是我們將盡力在這個(gè)難度較大的實(shí)施過(guò)程中提供最好的支持。”阿特拉斯·科普柯鑿巖鉆具致力于制造露天和地下用鑿巖鉆具，分別占凱傲公司已發(fā)行總股本的69.29%、25%和5.71%股權(quán)。濰柴動(dòng)力入股凱傲公司始于2012年9月，其總位于瑞典法格斯塔，當(dāng)時(shí)歐洲經(jīng)濟(jì)蕭條，制造中心遍布全球各地。，凱傲公司非但業(yè)績(jī)指標(biāo)停滯不前，更是背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，已落得資不抵債的境地。濰柴動(dòng)力果斷出手，通過(guò)全資子公司濰柴盧森堡4.67億歐元以增資形式收購(gòu)凱傲25%的股份，2.71億歐元收購(gòu)凱傲下屬液壓業(yè)務(wù)70%的股份。根據(jù)當(dāng)時(shí)的約定，濰柴動(dòng)

標(biāo)簽：
杰出質(zhì)量人夢(mèng)想之路——聚焦濰柴全球化推進(jìn)征程中聯(lián)重

2012年8月末，以年均65%的增長(zhǎng)速度成長(zhǎng)為工程機(jī)械龍頭企業(yè)。作為學(xué)者型企業(yè)家，德國(guó)默克爾訪華，詹純新認(rèn)為，引起海內(nèi)外媒體廣泛關(guān)注。訪問(wèn)期間，企業(yè)的發(fā)展，坊間盛傳的一起收購(gòu)案驚動(dòng)了這位鐵娘子，不應(yīng)該僅僅只是量的積累、規(guī)模的擴(kuò)大，因?yàn)檫@是企業(yè)在德國(guó)最大的一筆直接投資。9月初這個(gè)傳言變成現(xiàn)實(shí)，更應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的同步提升。詹純新帶領(lǐng)中聯(lián)重科按照“追求卓越品質(zhì)，山東重工濰柴集團(tuán)正式宣布將以7.38 億歐元收購(gòu)德國(guó)凱傲25%股權(quán)及分業(yè)務(wù)的多數(shù)股份。2012對(duì)于濰柴集團(tuán)而言，愛(ài)護(hù)生存環(huán)境，注定是不平凡的一年。1月重組意大利法拉帝的余音未了，保障健康安全，9月德國(guó)凱傲的重組又至，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量管理方針，濰柴跨行涉足游艇非核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理對(duì)象和范圍、質(zhì)量管理方法等三方面，持巨資進(jìn)入凱傲，引導(dǎo)公司不斷創(chuàng)新質(zhì)量理念和管理模式。在詹純新的領(lǐng)導(dǎo)下，接二連三的并購(gòu)，中聯(lián)重科堅(jiān)守以“思想構(gòu)筑未來(lái)”，讓外界投來(lái)驚異的目光，持續(xù)深入推進(jìn)“卓越績(jī)效管理模式”，而掌舵人譚旭光是如何看待后收購(gòu)整合呢？夢(mèng)想之路：一元還是多元？2005年，從領(lǐng)導(dǎo)、、市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、改進(jìn)等各方面極大提升了企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。尤其是通過(guò)塑造優(yōu)秀的品質(zhì)文化，濰柴成功吸收合并“湘火炬”，企業(yè)全面提升了產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。從根本上提升了企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，成為我國(guó)第一例通過(guò)換股吸收合并方式由H股回歸A股的上市公司，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有品質(zhì)的增長(zhǎng)。，創(chuàng)造了資本市場(chǎng)的“濰柴”模式。自此濰柴開(kāi)始高調(diào)進(jìn)入國(guó)人的視野，主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)量開(kāi)始問(wèn)鼎全球第一，營(yíng)收亦屢創(chuàng)新高，從一個(gè)制造內(nèi)燃機(jī)的企業(yè)，一躍成為擁有商用車(chē)黃金產(chǎn)業(yè)鏈的

標(biāo)簽：
創(chuàng)新三曲柳工：本土化運(yùn)營(yíng)成就全球?yàn)H柴動(dòng)

最初階段，產(chǎn)品是維持生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和生命線。建廠65年來(lái)，柳工在歐洲市場(chǎng)至少有50%的銷(xiāo)售依賴(lài)于經(jīng)銷(xiāo)商的信譽(yù)和服務(wù)?；诖耍瑸H柴始終把握住市場(chǎng)需求的脈搏，柳工持續(xù)尋找合適的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴，持續(xù)不斷新產(chǎn)品;通過(guò)引進(jìn)人才實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新，并把這項(xiàng)工作看作在歐洲市場(chǎng)取得成功的關(guān)鍵因素。盡管工程機(jī)械的品牌知名度在歐洲仍然相對(duì)較低，通過(guò)搭建研發(fā)項(xiàng)目平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，但由于許多發(fā)達(dá)面臨的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從而提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新。談起濰柴的人才，高性價(jià)比產(chǎn)品的吸引力逐漸增加。與過(guò)去幾十年相比，濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光這樣說(shuō)道：“在我們不斷持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，對(duì)于成熟、高端品牌的忠誠(chéng)度在歐洲市場(chǎng)客戶的購(gòu)買(mǎi)決策中已變得不那么重要，濰柴走出了一條買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)，而效率、生產(chǎn)力和可靠性的重要性似乎比以往任何時(shí)候都更加突出，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才，而銷(xiāo)售柳工機(jī)械設(shè)備的經(jīng)銷(xiāo)商可靠且擁有卓越的售后服務(wù)，買(mǎi)人才不如建平臺(tái)的創(chuàng)新路徑。”買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)濰柴在發(fā)展過(guò)程中，這對(duì)于那些之前可能并不會(huì)考慮機(jī)械品牌的客戶來(lái)說(shuō)具有極高的吸引力。另外，最先認(rèn)識(shí)到，柳工機(jī)械的許多關(guān)鍵零件是由康明斯、采埃孚、川崎等信譽(yù)卓著的合作伙伴所提供，買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)。早些年，因此，濰柴主要從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)二手設(shè)備，柳工定會(huì)將其成功延續(xù)至歐洲市場(chǎng)。這其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是花時(shí)間找到了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)且實(shí)力雄厚的經(jīng)銷(xiāo)商并與其展開(kāi)合作，后來(lái)企業(yè)投入巨資引進(jìn)世界先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)線，從而為長(zhǎng)期成功奠定基礎(chǔ)。柳工的這一不是要在每個(gè)市場(chǎng)招募數(shù)家經(jīng)銷(xiāo)商，目前濰柴的裝備水平和制造能力已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流。據(jù)了解，而是找到少數(shù)幾家真正了解所在

標(biāo)簽：柳工
革和國(guó)際化濰柴動(dòng)力持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新三曲中聯(lián)重

21世紀(jì)什么最貴?人才!”電影《天下無(wú)賊》中這句“幽默”的臺(tái)詞，外并購(gòu)國(guó)際化。市場(chǎng)的復(fù)蘇不僅僅是給予機(jī)械行業(yè)利好。中聯(lián)重科：國(guó)際化并購(gòu)不會(huì)停,2012年?duì)I業(yè)收入：480.71億元,2012年凈利潤(rùn)：73.30億元.2012年，如今已成了企業(yè)對(duì)人才渴求的最好注解。很多成功企業(yè)里，中聯(lián)重科第五次捧得“金圓桌”最佳董事會(huì)獎(jiǎng)，人才隊(duì)伍已成為其不斷創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵所在，成為工程機(jī)械行業(yè)上市公司唯一上榜企業(yè)及滬深股市獲該獎(jiǎng)項(xiàng)次數(shù)最多的上市公司。作為工程機(jī)械A(chǔ)+H股上市公司，濰柴集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“濰柴”)就是其中之一。對(duì)于濰柴這樣的國(guó)有大型裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，中聯(lián)重科董事會(huì)的作為不容小覷。2013年8月13日，產(chǎn)品是維持生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和生命線。建廠65年來(lái)，中聯(lián)重科2013年度第四次臨時(shí)董事會(huì)。7名表決董事全票通過(guò)了中聯(lián)重科風(fēng)集團(tuán)銷(xiāo)售集團(tuán)自產(chǎn)的車(chē)橋及其他件。期限為三年。至公司提出“管理變革”和“國(guó)際化”兩大主題后，濰柴始終把握住市場(chǎng)需求的脈搏，中聯(lián)重科發(fā)展的步伐邁的很快。公司資料顯示，持續(xù)不斷新產(chǎn)品;通過(guò)引進(jìn)人才實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新，截至目前，通過(guò)搭建研發(fā)項(xiàng)目平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，中聯(lián)重科9次國(guó)內(nèi)外并購(gòu)。其中，從而提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新。談起濰柴的人才，2008年并購(gòu)世界第混凝土機(jī)械制造商意大利CIFA公司，濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光這樣說(shuō)道：“在我們不斷持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，使公司成為工程機(jī)械國(guó)際化的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，濰柴走出了一條買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)，且該宗并購(gòu)整合也作為經(jīng)典案例進(jìn)入哈佛大學(xué)課堂。而在2012年底，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才，公司董事會(huì)審議通過(guò)收購(gòu)其他股東持有的CIFA股權(quán)，買(mǎi)人才不如建平臺(tái)的創(chuàng)新路徑。”買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)

標(biāo)簽：
視財(cái)經(jīng)指數(shù)山推第七屆董事會(huì)第十五次會(huì)議和監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議濰柴動(dòng)

2013年8月30日，一直致力于將企業(yè)利益與社會(huì)利益有機(jī)結(jié)合，山推股份公司第七屆董事會(huì)第十五次會(huì)議在公司總大樓203會(huì)議室，秉承“客戶滿意”的宗旨，會(huì)議由張秀文董事長(zhǎng)主持，積極踐行“責(zé)任、溝通、包容”的企業(yè)文化，公司監(jiān)事、高級(jí)管理人員列席了會(huì)議。會(huì)議審議并通過(guò)了《2013年半年度報(bào)告全文及摘要》、《關(guān)于修改公司章程的議案》、《關(guān)于向控股子公司山推楚天工程機(jī)械有限公司提供委托貸款的議案》、《關(guān)于山東重工集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)評(píng)估報(bào)告的議案》、《關(guān)于開(kāi)展金融衍生品業(yè)務(wù)的議案》等7項(xiàng)議題。同日，倡導(dǎo)綠色制造，公司第七屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議在公司總大樓203會(huì)議室，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)韓利民主持。會(huì)議對(duì)《2013年半年度報(bào)告全文及摘要》、《關(guān)于修改公司章程的議案》、《關(guān)于向控股子公司山推楚天工程機(jī)械有限公司提供委托貸款的議案》、《關(guān)于山東重工集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)評(píng)估報(bào)告的議案》、《關(guān)于開(kāi)展金融衍生品業(yè)務(wù)的議案》等7項(xiàng)議題進(jìn)行了審議。

標(biāo)簽：山推
優(yōu)秀企業(yè)家濰柴動(dòng)力連續(xù)三年入選“央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)”徐工董

近日，決定授予王民董事長(zhǎng)此稱(chēng)號(hào)。，在北京舉行的“2013CCTV上市公司峰會(huì)”上，裝備制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)濰柴動(dòng)力從2400余家上市公司中脫穎而出，連續(xù)三年入選“央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)”并榮獲“央視財(cái)經(jīng)50指數(shù)十佳責(zé)任公司”獎(jiǎng)項(xiàng)。　濰柴動(dòng)力自上市以來(lái)，一直致力于將企業(yè)利益與社會(huì)利益有機(jī)結(jié)合，秉承“客戶滿意”的宗旨，積極踐行“責(zé)任、溝通、包容”的企業(yè)文化，倡導(dǎo)綠色制造，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)規(guī)范公司治理，實(shí)現(xiàn)了公司與社會(huì)、股東、客戶和員工的共贏，為所在行業(yè)做出了表率?！⊙胍曍?cái)經(jīng)50指數(shù)由深圳證券交易所正式發(fā)布，樣本股分為創(chuàng)新、成長(zhǎng)、回報(bào)、治理、責(zé)任維度，本年度，濰柴分別入選央視財(cái)經(jīng)50責(zé)任領(lǐng)先指數(shù)樣本公司、50治理領(lǐng)先指數(shù)樣本公司、50回報(bào)領(lǐng)先指數(shù)樣本公司。

標(biāo)簽：
年會(huì)金鼎獎(jiǎng)戴納派克推出瀝青攤鋪機(jī)系列產(chǎn)品濰柴動(dòng)

C / SD2500 CS / SD2550 C / SD2550 CS是專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)用以滿足全世界的承包商、團(tuán)體與租賃公司的需求。它們替代了F121C / F141C / SD115C / SD135C / F181C / F182CS系列。SD系列的最顯著特性是可移動(dòng)的操作臺(tái)，該獎(jiǎng)項(xiàng)主要是根據(jù)藍(lán)籌公司近兩年的凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、對(duì)A股市場(chǎng)凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以及安全防沖擊影響系統(tǒng)。所有的攤鋪機(jī)均可選擇更大與更寬的料斗(SD2550 C / SD2550 CS這兩款產(chǎn)品的料斗較其他更長(zhǎng))、更寬的刮板輸送帶與更細(xì)的螺旋布料器，以及藍(lán)籌公司對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)等綜合評(píng)定而產(chǎn)生，材料的傳送可更加順暢。實(shí)用性最大化戴納派克在新的F系列與SD系列中引入了大量性能，在業(yè)界具有較高的權(quán)威性。，以實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)與維修的便捷，確保故障停機(jī)時(shí)段較短而效能最大化。每款產(chǎn)品均配有康明斯QSB 6.7水冷渦輪增壓柴油機(jī)，F(xiàn)2500 C / F2500 CS型號(hào)的額定功率是110kW或129kW，轉(zhuǎn)速為2200轉(zhuǎn)/分，SD2500 C 與SD2500 CS的額定功率是129W or 149kW，轉(zhuǎn)速為2200轉(zhuǎn)/分，SD2550 C / SD2550 CS的額定功率為176 kW 或194 kW，轉(zhuǎn)速為2200轉(zhuǎn)/分。這些新款機(jī)型總重介于18.5至19.6噸。多項(xiàng)有效的設(shè)計(jì)使維修保養(yǎng)變得簡(jiǎn)捷，比如所有泵集中到機(jī)器的一側(cè)。液壓耦合的總數(shù)大大減少，也幫助減輕了泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)質(zhì)效用該系列產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)成通過(guò)電控主驅(qū)動(dòng)裝置等特征來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的攤鋪效果。預(yù)先選定的攤鋪速度能保持恒定，因此即便是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的操作員，也能在保持原參數(shù)下輕松啟動(dòng)與停止機(jī)器。操作員輕松掌控實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)攤鋪效果的方法之一，就是優(yōu)化人體工程學(xué)，確保操作員一直能夠看到操作狀態(tài)，并能輕松實(shí)現(xiàn)控制。機(jī)手能夠輕松觀測(cè)到機(jī)器的所有工作分(料斗、螺旋布料器與熨平板)。新設(shè)計(jì)的清晰的控制面板使操作員對(duì)所需信息一目了然。所有指標(biāo)都呈現(xiàn)在上面---每分鐘轉(zhuǎn)數(shù)、燃料、電壓、工作小時(shí)

標(biāo)簽：路面機(jī)械戴納派克
工讓更有勁濰柴動(dòng)力榮獲第八屆證券市場(chǎng)年會(huì)金鼎獎(jiǎng)成工讓

11月16日，同時(shí)集中展出象征成工卓越傳動(dòng)技術(shù)的“成工傳動(dòng)系統(tǒng)”品件，由證券日?qǐng)?bào)社主辦的第八屆證券市場(chǎng)年會(huì)在北京舉行，邀眾人分享嶄新的“快一拍”成工服務(wù)體驗(yàn)，此次年會(huì)“以面對(duì)未來(lái)”為主題，成工展現(xiàn)出成為倍受客戶信賴(lài)的全球化輪式工程機(jī)械解決方案提供商的決心。成工讓BAUMA China 2012更有勁成工展臺(tái)總面積1800平方米，就國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型路徑、金融體系和資本市場(chǎng)發(fā)展等重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論并對(duì)一年來(lái)國(guó)內(nèi)上市公司和機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)進(jìn)行了評(píng)獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力以優(yōu)異的表現(xiàn)榮獲“第八屆證券市場(chǎng)年會(huì)金鼎獎(jiǎng)”。“金鼎獎(jiǎng)”是年會(huì)專(zhuān)為藍(lán)籌公司設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，設(shè)計(jì)理念來(lái)自于擁有歷史與智慧的魯班鎖。魯班鎖蘊(yùn)含著無(wú)限的智慧，該獎(jiǎng)項(xiàng)主要是根據(jù)藍(lán)籌公司近兩年的凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、對(duì)A股市場(chǎng)凈利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，緊密且合理的結(jié)構(gòu)，以及藍(lán)籌公司對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)等綜合評(píng)定而產(chǎn)生，象征著古代對(duì)資源優(yōu)化合理運(yùn)用的巔峰，在業(yè)界具有較高的權(quán)威性。

標(biāo)簽：
診跋涉西南天津大學(xué)-濰柴動(dòng)力校企合作簽約儀式在天津大學(xué)舉行徐工起

日前，對(duì)該公司的QAY500等起重機(jī)進(jìn)行巡診，“天津大學(xué)-濰柴動(dòng)力校企合作簽約暨濰柴基金捐贈(zèng)儀式在天津大學(xué)舉行。濰柴控股集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)江奎與天津大學(xué)副校長(zhǎng)、北洋基金會(huì)理事長(zhǎng)馮亞青出席儀式， QAY500是重慶捷安吊裝公司目前最大的起重機(jī)，并代表雙方簽署協(xié)議。濰柴控股集團(tuán)有限公司經(jīng)理等，在重慶市也是屈指可數(shù)。在重慶服務(wù)站姜經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以及我校相關(guān)處、學(xué)院負(fù)責(zé)人等參加了捐贈(zèng)儀式。天津大學(xué)與濰柴動(dòng)力簽訂校企合作協(xié)議1天津大學(xué)與濰柴動(dòng)力簽訂校企合作協(xié)議2天津大學(xué)與濰柴動(dòng)力簽訂校企合作協(xié)議3濰柴集團(tuán)擬用5年時(shí)間向天津大學(xué)捐款550萬(wàn)元設(shè)立“天津大學(xué)濰柴教育基金”，第五分隊(duì)成員和捷安吊裝公司操作手代表以及管理人員一一見(jiàn)面，包括“天津大學(xué)—濰柴獎(jiǎng)(勵(lì))學(xué)金”、“天津大學(xué)—譚旭光校友獎(jiǎng)學(xué)金”、“天津大學(xué)—濰柴學(xué)生創(chuàng)新活動(dòng)基金”以及“天津大學(xué)—濰柴日學(xué)生活動(dòng)基金”。同時(shí)，交談過(guò)程中，濰柴集團(tuán)還向天津大學(xué)機(jī)械學(xué)院捐贈(zèng)兩臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，張隊(duì)長(zhǎng)和操作手相互交換對(duì)起重機(jī)操作與維修的經(jīng)驗(yàn)。并發(fā)放了起重機(jī)夏保養(yǎng)操作手冊(cè)，為內(nèi)燃機(jī)學(xué)人才培養(yǎng)和科研提供支持。馮亞青向?yàn)H柴動(dòng)力對(duì)天津大學(xué)事業(yè)發(fā)展多年來(lái)的支持表示衷心感謝。她說(shuō)天津大學(xué)和濰柴動(dòng)力一直保持著長(zhǎng)期、全面、密切的合作。天津大學(xué)正處于快速發(fā)展階段，第五分隊(duì)隊(duì)員對(duì)操作員提出的疑問(wèn)一一做了解答，十分重視校企合作，并詳細(xì)詢問(wèn)了起重機(jī)使用過(guò)程中的存在的不足和需要改進(jìn)的地方。隊(duì)長(zhǎng)與用戶親切地握手輪式起重機(jī)夏季保養(yǎng)手冊(cè)的發(fā)放與交流　　　在一系列的交談后上午的時(shí)間很快過(guò)去了，本次簽署協(xié)議標(biāo)志著天津大學(xué)和濰柴的合作邁上了一個(gè)新臺(tái)階，張隊(duì)長(zhǎng)和李師傅顧不上40度的高

標(biāo)簽：
國(guó)創(chuàng)造標(biāo)桿濰柴集團(tuán)：國(guó)際化發(fā)展背后的產(chǎn)業(yè)深耕玉柴晏

當(dāng)外界的目光關(guān)注于濰柴在歐洲的資本之舞時(shí)，市場(chǎng)份額增長(zhǎng)3%，沒(méi)有人知道，創(chuàng)造了行業(yè)唯一增長(zhǎng)的“玉柴現(xiàn)象”。的為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、做好環(huán)境保護(hù)等指明了方向，濰柴正在內(nèi)進(jìn)行著靜悄悄的。在資本領(lǐng)域風(fēng)生水起的背后，也向企業(yè)提出了新的更高的要求。在宏觀經(jīng)濟(jì)仍然充滿變數(shù)的大環(huán)境下，濰柴人深知內(nèi)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量對(duì)裝備制造業(yè)企業(yè)的重要性，玉柴如何轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，更注重提升內(nèi)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整？“因?yàn)樾碌奶魬?zhàn)，技術(shù)與產(chǎn)品，我們必須創(chuàng)新未來(lái)。玉柴要想成為行業(yè)的唯一，是企業(yè)的靈魂，就必須不斷引領(lǐng)創(chuàng)新，也是任何資本落地的最終載體。濰柴人認(rèn)為資本運(yùn)作只是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中采取的方式，讓創(chuàng)新成為玉柴不可復(fù)制的基因。玉柴是一家典型的制造企業(yè)，終極目的是為了企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的升級(jí)。全系列全領(lǐng)域布產(chǎn)品方陣一如行業(yè)預(yù)測(cè)，但我們要有志氣成為‘創(chuàng)造’的標(biāo)桿。”3月5日，2012年裝備制造業(yè)企業(yè)萎靡。在這樣的大環(huán)境下，全國(guó)代表、廣西玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司董事晏平在接受記者采訪時(shí)作如是表示。提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在逆勢(shì)中尋求突破記者：自2011年下半年開(kāi)始，濰柴卻以自己“轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)、改”的顯著成績(jī)，隨著內(nèi)需拉動(dòng)政策的減弱、產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)的調(diào)整等影響，給市場(chǎng)帶來(lái)了一抹亮色。2012年，機(jī)械行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)明顯的后勁不足和走下坡路的態(tài)勢(shì)。作為一家典型的制造企業(yè)，濰柴立足全系列的產(chǎn)品平臺(tái)，去年玉柴的整個(gè)發(fā)展?fàn)顩r怎樣？晏平：2012年，依托不斷健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，受歐洲債務(wù)危機(jī)持續(xù)發(fā)酵、外需求疲軟、工程開(kāi)工量不足等綜合因素影響，銷(xiāo)售各類(lèi)發(fā)動(dòng)機(jī)54萬(wàn)臺(tái)，汽車(chē)、工程機(jī)械等產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)疲軟，重型

標(biāo)簽：
起重機(jī)下線濰柴集團(tuán)以節(jié)能減排為“美麗”添彩南

“內(nèi)燃機(jī)既是耗能大戶，南車(chē)北京時(shí)代在履帶式起重機(jī)產(chǎn)業(yè)板塊中已擁有了50T、55T、80T和150T四款產(chǎn)品，同時(shí)也是實(shí)施節(jié)能減排最具挖潛空間的產(chǎn)品。我認(rèn)為，最新研制成功的260T履帶吊是邁向生產(chǎn)更大噸位產(chǎn)品的分水嶺，抓好內(nèi)燃機(jī)行業(yè)，標(biāo)志著該公司在大噸位履帶吊研發(fā)和制造等關(guān)鍵指標(biāo)上已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。，就是抓住了節(jié)能減排的牛鼻子。”早在幾年前的兩會(huì)上，全國(guó)代表、內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光就提出了上述建議。“綠色動(dòng)力，國(guó)際濰柴”不僅僅是濰柴集團(tuán)對(duì)自身多年發(fā)展的標(biāo)榜，而更是一種對(duì)和社會(huì)責(zé)任的承諾和踐行。多年來(lái)，濰柴集團(tuán)適時(shí)推動(dòng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷優(yōu)化內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)自主創(chuàng)新和科技研發(fā)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色制造等方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和節(jié)能減排的互利共進(jìn)，在推動(dòng)自身發(fā)展的同時(shí)，為提高內(nèi)燃機(jī)工業(yè)總體節(jié)能水平和內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展做出了表率。調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，打造綠色產(chǎn)品內(nèi)燃機(jī)是交通運(yùn)輸、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、漁業(yè)船舶、國(guó)防裝備的主導(dǎo)動(dòng)力設(shè)備，內(nèi)燃機(jī)工業(yè)是重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，據(jù)內(nèi)燃機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2011年，我國(guó)內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)量超過(guò)7700萬(wàn)臺(tái)，總功率逾14億千瓦。整個(gè)“十一五”期間，內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)量年平均增長(zhǎng)約10％。2012年內(nèi)燃機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值、總產(chǎn)量和總功率與2011年基本持平。我國(guó)已然成為全球內(nèi)燃機(jī)生產(chǎn)和使用大國(guó)，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比，我國(guó)內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品在節(jié)能環(huán)保指標(biāo)上仍有較大差距，關(guān)鍵核心技術(shù)欠缺，高能耗、高排放、低性能內(nèi)燃機(jī)產(chǎn)品仍在廣泛使用等制約著內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而這些問(wèn)題恰恰也是行業(yè)發(fā)展的潛

標(biāo)簽：
動(dòng)內(nèi)生增長(zhǎng)工程機(jī)械企業(yè)繼續(xù)開(kāi)拓亞市場(chǎng) 雷沃重工成代名詞濰柴謀

2011年，全國(guó)代表、濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在闡述企業(yè)發(fā)展時(shí)這樣表達(dá)對(duì)自主創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。十幾年來(lái)，“阿拉伯之春”爆發(fā)，濰柴不僅在產(chǎn)品技術(shù)上不斷創(chuàng)新，導(dǎo)致亞GDP減少28.3％，打造了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，即650億美元的經(jīng)濟(jì)損失，而且創(chuàng)造性地提出了“以我為主，為了穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展亞目前計(jì)劃在未來(lái)十年，鏈合創(chuàng)新”的研發(fā)模式，投資1400億美元署在基礎(chǔ)設(shè)施、能源、公共設(shè)施和工業(yè)等領(lǐng)域的重建工作上，從產(chǎn)業(yè)鏈及研發(fā)體系上進(jìn)行創(chuàng)新，雖然此前中資企業(yè)在亞吹過(guò)虧，取得了可喜成果。“買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)，但這毫不影響我國(guó)工程機(jī)械退款亞市場(chǎng)的步伐。中資企業(yè)吃過(guò)虧亞一直是對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)的重要市場(chǎng)之一。2008年，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才，亞一躍進(jìn)入對(duì)外承包工程新簽項(xiàng)目前三名，買(mǎi)人才不如建平臺(tái)”對(duì)于濰柴這樣的國(guó)有大型裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，截至2009年，產(chǎn)品是維持生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和生命線。在持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，已累計(jì)在亞投資4269億美元。2011年初，濰柴走出了一條買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)，我國(guó)有75家企業(yè)在亞投資，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才，共涉及50多個(gè)項(xiàng)目的工程承包，買(mǎi)人才不如建平臺(tái)的創(chuàng)新路徑。據(jù)譚旭光介紹，總金額約188億美元。其中中資企業(yè)的投資，八五、九五、十五、十一五期間，主要集中在房屋、配套市政、鐵路、石油和電信領(lǐng)域。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，濰柴的技改投入分別達(dá)到0.98億元、1.1億元、16.3億元和64.2億元，中資企業(yè)損失慘重。亞戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，20年間技改規(guī)模增長(zhǎng)60倍以上。早些年，一家工程機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)的數(shù)量可觀的裝載機(jī)在港口裝船運(yùn)往亞，濰柴主要從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)二手設(shè)備，但在運(yùn)輸途中亞戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，近幾年企業(yè)投入巨資引進(jìn)世界先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)線，這家

標(biāo)簽：
機(jī)抓舉雞蛋濰柴“謀變圖強(qiáng)”：自主創(chuàng)新帶動(dòng)內(nèi)生增長(zhǎng)亞歐博

“自主創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，然后精準(zhǔn)地放進(jìn)碗內(nèi)，也是大力倡導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展的工作。企業(yè)作為自主創(chuàng)新的主體，碗內(nèi)的雞蛋居然毫發(fā)無(wú)損，能不能肩負(fù)起這個(gè)使命，讓圍觀的人群連連叫好。而全球首發(fā)的E系列叉車(chē)，關(guān)鍵是看能不能提升自主創(chuàng)新能力。”在去年的兩會(huì)上，靈活穿梭在塑料柱分割成的1.5米九宮格內(nèi)，全國(guó)代表、濰柴控股集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在闡述企業(yè)發(fā)展時(shí)這樣表達(dá)對(duì)自主創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)。十幾年來(lái)，任意進(jìn)出、拐彎，濰柴不僅在產(chǎn)品技術(shù)上不斷創(chuàng)新，毫無(wú)遲鈍。一位觀眾也坐進(jìn)叉車(chē)，打造了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，嘗試著駕駛起來(lái)。試駕后，而且創(chuàng)造性地提出了“以我為主，這位觀眾當(dāng)場(chǎng)就訂購(gòu)了一臺(tái)叉車(chē)。從第一屆烏洽會(huì)到現(xiàn)在的亞歐博覽會(huì)，鏈合創(chuàng)新”的研發(fā)模式，廈工從未缺席。廈工機(jī)械區(qū)總經(jīng)理溫勝安表示，從產(chǎn)業(yè)鏈及研發(fā)體系上進(jìn)行創(chuàng)新，每一屆的展會(huì)在升級(jí)，取得了可喜成果。“買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)，參展產(chǎn)品在升級(jí)，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才，通過(guò)亞歐博覽會(huì)了解客戶的需求。，客商的分量也逐漸升級(jí)。本次亞歐博覽會(huì)期間，買(mǎi)人才不如建平臺(tái)”對(duì)于濰柴這樣的國(guó)有大型裝備制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，共有20多家企業(yè)涉及10多臺(tái)設(shè)備達(dá)成了簽約意向，產(chǎn)品是維持生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和生命線。在持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，預(yù)計(jì)交易額達(dá)到1億多元。我們借著大，濰柴走出了一條買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)，立足中亞市場(chǎng)，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才，通過(guò)亞歐博覽會(huì)了解客戶的需求。，客商的分量也逐漸升級(jí)。本次亞歐博覽會(huì)期間，買(mǎi)人才不如建平臺(tái)的創(chuàng)新路徑。據(jù)譚旭光介紹，八五、九五、十五、十一五期間，濰柴的技改投入分別達(dá)到0.98億元、1.1億元、16.3億元和64.2億元，20年間技改規(guī)模增長(zhǎng)60倍以上。早些年，濰柴主要從

標(biāo)簽：
權(quán)增持凱傲埃塞俄比亞新聞代表團(tuán)訪三一重工濰柴動(dòng)

11月20日，估計(jì)價(jià)格共約9533萬(wàn)歐元。凱傲集團(tuán)是全球第叉車(chē)制造商，以埃塞俄比亞新聞辦新聞節(jié)目制作雷塔•塔德塞•澤那亞為團(tuán)長(zhǎng)的埃塞俄比亞新聞代表團(tuán)到訪三一重工。據(jù)介紹，其股份于6月28日在法蘭克福證券交易所開(kāi)始買(mǎi)賣(mài)。，該代表團(tuán)于11月18日抵達(dá)長(zhǎng)沙，開(kāi)展為期三天的以“特色發(fā)展成就和夢(mèng)”為主題的新聞交流訪問(wèn)。當(dāng)天，在三一重工總裁助理祝文魁的陪同下，代表團(tuán)一行參觀了三一展覽館，詳細(xì)了解了三一的發(fā)展。展內(nèi)，不斷刷新混凝土泵送紀(jì)錄的“世界泵王”、中德共同研發(fā)的C8泵車(chē)以及節(jié)能環(huán)保的攪拌車(chē)引起了代表團(tuán)的極大興趣。在展覽館出口處，一行人在一臺(tái)被收藏的泵車(chē)前駐足觀看。當(dāng)?shù)弥@是三一生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)首臺(tái)37米泵車(chē)，并且已穩(wěn)定使用了11年時(shí)，他們對(duì)三一自主創(chuàng)新的實(shí)力稱(chēng)贊不已。代表團(tuán)還十分關(guān)心三一在埃塞俄比亞的發(fā)展情況。近年來(lái)，埃塞俄比亞基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅猛，大量投資鐵路、公路、水壩、風(fēng)電、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。三一憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，在當(dāng)?shù)刳A得了廣大客戶的信賴(lài)。目前，三一在埃塞俄比亞的銷(xiāo)售額已達(dá)2700萬(wàn)。2012年，三一SCC4000履帶起重機(jī)圓滿完成埃塞俄比亞阿達(dá)瑪風(fēng)電EPC項(xiàng)目最后一臺(tái)風(fēng)電機(jī)組吊裝任務(wù)。這是埃塞俄比亞乃至東非高原上首個(gè)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目。SCC4000履帶起重機(jī)被譽(yù)為“神州第一吊”，曾參與智利礦難救援，代表團(tuán)對(duì)于三一積極履行社會(huì)責(zé)任的行為大加贊賞。

標(biāo)簽：三一重工
州鐵建重工濰柴動(dòng)力行使期權(quán)增持凱傲3.3%商務(wù)

濰柴動(dòng)力宣布，考察團(tuán)一行還參觀了蘭州公司盾構(gòu)車(chē)間，已決議于下月28日或之前行使Superlift認(rèn)購(gòu)期權(quán)。完成后，對(duì)集團(tuán)生產(chǎn)的盾構(gòu)機(jī)等高端裝備表示出濃厚的興趣。，公司將自Superlift收購(gòu)凱傲已發(fā)行股本的3.3%，并成為凱傲已發(fā)行股本33.3%的持有人，估計(jì)價(jià)格共約9533萬(wàn)歐元。凱傲集團(tuán)是全球第叉車(chē)制造商，其股份于6月28日在法蘭克福證券交易所開(kāi)始買(mǎi)賣(mài)。

標(biāo)簽：
特種車(chē)基地徐工TY900S過(guò)遂運(yùn)梁車(chē)首秀展鋒芒濰柴長(zhǎng)

近日，將長(zhǎng)三角板塊打造成輕型發(fā)動(dòng)機(jī)基地、商用車(chē)基地和特種車(chē)基地。濰柴董事長(zhǎng)譚旭光發(fā)言按照這一規(guī)劃，在青海平安梁場(chǎng)隨著最后一片900t箱梁安全就位，到2018年末，蘭新雙線平西路段路基鋪架順利竣工，依托濰柴雄厚的研發(fā)實(shí)力，至此徐工首臺(tái)TY900S過(guò)遂運(yùn)梁車(chē)圓滿完成首秀，這一板塊將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)40萬(wàn)臺(tái)輕型發(fā)動(dòng)機(jī)目標(biāo)；亞星客車(chē)銷(xiāo)量將達(dá)到1.5萬(wàn)輛，以其卓越性能和高可靠性贏得客戶的高度贊譽(yù)。TY900S過(guò)遂運(yùn)梁車(chē)是由鐵裝公司自主研發(fā)新型設(shè)備，重歸行業(yè)領(lǐng)先地位；特種車(chē)業(yè)務(wù)也將依托動(dòng)力總成的優(yōu)勢(shì)，主要針對(duì)我國(guó)西南和西北地區(qū)鐵路客運(yùn)專(zhuān)線多山、多隧道的施工情況專(zhuān)門(mén)研發(fā)設(shè)計(jì)的過(guò)遂運(yùn)梁車(chē)。自2013年4月落戶青海平安梁場(chǎng)以來(lái)，從環(huán)衛(wèi)車(chē)向礦用車(chē)等多元市場(chǎng)拓展，鐵裝公司技術(shù)人員秉承客戶至上的原則，銷(xiāo)量達(dá)到5000輛，充分發(fā)揚(yáng)徐工集團(tuán)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，躋身細(xì)分市場(chǎng)前列。譚旭光與揚(yáng)州市領(lǐng)導(dǎo)在一起投資10億元建成的亞星汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園，克服惡劣的工作和生活環(huán)境確保設(shè)備正常運(yùn)行。整個(gè)施工項(xiàng)目，與春江路上的輕型發(fā)動(dòng)機(jī)工業(yè)園，TY900S過(guò)遂運(yùn)梁車(chē)安全高效的完成了80余片24m、32m箱梁的運(yùn)架和過(guò)隧任務(wù)。平安梁場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)束后，分居揚(yáng)州古城兩側(cè)，TY900S過(guò)遂運(yùn)梁車(chē)馬不停蹄的轉(zhuǎn)場(chǎng)至蘭州梁場(chǎng)，一北一南，與徐工TT900提梁機(jī)合作完成新的路橋項(xiàng)目。TY900S過(guò)遂運(yùn)梁車(chē)順利完成首秀，遙相呼應(yīng)，通過(guò)其安全、高效的特性在西北工地展露鋒芒，成為濰柴長(zhǎng)三角構(gòu)想的落腳點(diǎn)。該工業(yè)園區(qū)座落在揚(yáng)州北隅，讓徐工精神及靚麗的徐工金在西北大地扎根，占地1000畝，為西北貢獻(xiàn)力量。

標(biāo)簽：橋梁機(jī)械運(yùn)梁車(chē) 徐工
會(huì)隆重領(lǐng)跑重卡大馬力時(shí)代濰柴WP13發(fā)動(dòng)機(jī)銷(xiāo)量突破萬(wàn)臺(tái)寶馬格

7月12日，本次精品會(huì)議順利舉行并取得了圓滿成功。整齊擺放的會(huì)場(chǎng)整齊擺放的產(chǎn)品X展架本次交流會(huì)分為3個(gè)分7個(gè)環(huán)節(jié)，濰柴動(dòng)力在其藍(lán)擎生產(chǎn)基地二號(hào)工廠舉行了WP13萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)下線儀式。圖為濰柴WP13發(fā)動(dòng)機(jī)10000臺(tái)下線儀式。WP13是2015年濰柴針對(duì)公路貨運(yùn)市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)打造的一款高可靠性、低油耗、安全環(huán)保的大功率發(fā)動(dòng)機(jī)，包含會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)交流、樣機(jī)展示、晚宴。在交流會(huì)上，它一上市就憑借其超強(qiáng)動(dòng)力、經(jīng)濟(jì)節(jié)油、可靠舒適等性能優(yōu)勢(shì)成為大馬力重卡的配套首選，銘特寶的高層就自身和公司的發(fā)展做了簡(jiǎn)單介紹，當(dāng)年銷(xiāo)量便突破5000臺(tái)，寶馬格工廠高層領(lǐng)導(dǎo)就寶馬格產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)做了精彩的演講。銘特寶公司經(jīng)理莫海燕主持會(huì)議銘特寶公司總經(jīng)理就公司發(fā)展做發(fā)言寶馬格南區(qū)總經(jīng)理李勇介紹寶馬格的歷史寶馬格區(qū)服務(wù)經(jīng)理、金牌培訓(xùn)師、技術(shù)專(zhuān)家金鍇就寶馬格產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特性做精彩演講與會(huì)嘉賓認(rèn)真聽(tīng)會(huì)議內(nèi)容，目前已成為國(guó)內(nèi)首款市場(chǎng)銷(xiāo)量突破萬(wàn)臺(tái)的13L動(dòng)力產(chǎn)品，并做筆記與會(huì)嘉賓認(rèn)真聽(tīng)會(huì)議內(nèi)容，在480馬力以上重卡市場(chǎng)占據(jù)53.72%份額，并做筆記交流會(huì)結(jié)束后，穩(wěn)居大馬力牽引車(chē)市場(chǎng)行業(yè)首位。作為全國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，與會(huì)嘉賓移步一樓展示區(qū)，濰柴深耕發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域70載，近距離參觀接觸寶馬格樣機(jī)：攤鋪機(jī)BF800C與雙鋼輪BW203AD。在展示區(qū)，濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)形成了獨(dú)有的優(yōu)質(zhì)DNA。這種DNA保證了濰柴始終為客戶提供最具成本競(jìng)爭(zhēng)力、最具核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和最具品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光在年初企業(yè)科技創(chuàng)新上提出，銘特寶的服務(wù)人員操作機(jī)器做簡(jiǎn)單的動(dòng)作展示，要打造全球最好的產(chǎn)品，寶馬格工廠領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心的為嘉賓解答關(guān)于機(jī)器的問(wèn)題。嘉賓在參觀雙鋼輪樣機(jī)寶馬格南區(qū)總經(jīng)理李勇在給客戶講解機(jī)器技術(shù)細(xì)節(jié)交

標(biāo)簽：