核獲批下發(fā)山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武到一線走訪調(diào)研海倫哲

來源:互聯(lián)網(wǎng)

10月8 日下午,最大限度減低資源消耗和污染物排放。,山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武、公司委的群眾路線教育實踐活動督導(dǎo)組一行深入金結(jié)分廠生產(chǎn)一線走訪調(diào)研,切實了解員工生活,密切聯(lián)系職工群眾,與員工親切交談,聽取員工對有關(guān)“四風(fēng)”問題的意見建議,了解員工在工作、學(xué)、生活等方面的困難和實際需求。

在與員工的交談中,夏禹武指出,今年是山重建機(jī)的質(zhì)量年,要按照“一條主線、兩個中心、三個重點、四項措施”的總方針,把各項工作落到實處。現(xiàn)場的質(zhì)量問題,要認(rèn)真做好QC。針對結(jié)構(gòu)件焊接質(zhì)量的控制,他說,探傷只是事后問題的彌補(bǔ),提高質(zhì)量要從焊接技能提升及焊接工藝優(yōu)化著手,將產(chǎn)品質(zhì)量“一次性”做好。

核獲批下發(fā)山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武到一線走訪調(diào)研海倫哲

山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武到一線走訪調(diào)研

在了解分廠建工作后,夏禹武肯定了金結(jié)支開展工作的有效性。同時強(qiáng)調(diào)指出,理論與實際相結(jié)合、密切聯(lián)系群眾和批評與自我批評是的作風(fēng)。的發(fā)展史證明,的作風(fēng)是保持的純潔性和先進(jìn)性的優(yōu)良傳統(tǒng),“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”是的群眾路線的基本內(nèi)容,走群眾路線就要利用好批評與自我批評,我們每一名員干要敢于批評和自我批評,敢于揭短,才能進(jìn)步更快;敢于批評別人,才能自我保持純潔性;敢于堅持真理自我批評,才能真正做到修正自身錯誤。我們每一名員干,都要認(rèn)真對照譚董事長提出的“約法三章”、“五做五不做”,檢查自身存在的問題和不足,不斷提高自己的政治覺悟和思想理論水平。作為員干,一要扎實做好工作,二要在思想先進(jìn)性上做出表率,三要在面對大是大非時能夠做到保持高度的政治覺悟和責(zé)任感,四要給員工傳遞優(yōu)良信息,傳送正能量,提高員工的歸屬感。

座談會上,夏禹武對公司派遣工轉(zhuǎn)正問題作了答復(fù)。許多派遣工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,為公司做出了積極貢獻(xiàn),公司將從明年開始以考核擇優(yōu)的方式對公司內(nèi)的派遣工按批轉(zhuǎn)正,并要求相關(guān)門做出計劃,做到有序進(jìn)行。

夏禹武十分關(guān)注員工的成長,要求青年員工要多讀書,多學(xué),提高業(yè)務(wù)技能,每個人要做好個人的KPI,關(guān)鍵是個人技能的KPI,做好個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù),成為行家里手,做到一專多能。

在談到員工再教育時,夏禹武強(qiáng)調(diào),實施“傳、幫、帶”工程是公司的一項員工教育措施,從做好“師帶徒”工作入手,搭建員工技能傳授和切磋技藝平臺;從發(fā)揮技師的帶動作用入手,做好公司生產(chǎn)一線后續(xù)人才培養(yǎng)。

在談到焊接機(jī)器人培訓(xùn)時,夏禹武明確表示,公司將聯(lián)系供應(yīng)商組織交流學(xué),給員工成長鋪路搭橋;在生產(chǎn)現(xiàn)場,夏禹武詳細(xì)詢問圖紙和工藝的要求,并指出,工藝紀(jì)律是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),必須嚴(yán)格遵守。針對現(xiàn)場員工反映的安全帽滑落問題,夏禹武表示,所有安全用品進(jìn)貨要進(jìn)一步控制好,做好進(jìn)貨檢驗,采用質(zhì)量信得過企業(yè)的產(chǎn)品。

在談到當(dāng)前市場形勢時,夏禹武說,當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)競爭異常激烈,從1-9月行業(yè)數(shù)據(jù)來看,行業(yè)整體下降10%左右,但山重建機(jī)依然保持了正增長,這與員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力密切相關(guān)。希望大家繼續(xù)踐行“山建精神”,為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

標(biāo)簽:山重建機(jī)

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