目正式啟動河鋼宣工領導班子民主生活會互聯(lián)網(wǎng)

按照集團委的安排署，“兩化融合”是圍繞企業(yè)發(fā)展目標，近日，以信息化為手段，河鋼宣工領導班子專題民主生活會。河鋼集團紀委副、紀檢監(jiān)察長劉志剛，推進產(chǎn)品研發(fā)設計、生產(chǎn)經(jīng)營管理和營銷服務的優(yōu)化提升及發(fā)展理念和模式的創(chuàng)新，集團委組織機關建處副處長郭海青專程到公司，以提升創(chuàng)新能力、能源資源優(yōu)化配置水平和利用效率，出席并指導民主生活會。公司董事長常戰(zhàn)芳、總經(jīng)理周之勝，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展，公司其他領導班子成員參加生活會。

在聽取河鋼宣工領導班子及班子成員對照檢查發(fā)言和相互批評后，形成可持續(xù)發(fā)展競爭能力的過程。“兩化融合”工作對公司可持續(xù)發(fā)展和競爭力提升有著重要意義，劉志剛對民主成活會進行點評，我們應該充份利用這次機會，對領導班子民主生活會后續(xù)整改工作提出具體要求。

劉志剛指出，全面提升公司的經(jīng)營管理水平，河鋼宣工領導班子民主生活會開得緊湊有序，不斷打造晉工的核心競爭力。最后，大家發(fā)言積踴躍，希望在各門/車間的共同努力下，會風嚴肅認真，“兩化融合”項目取得圓滿成功！晉工兩化融合管理體系認證推動會接下來，起到“學一學、想一想、聽一聽、促一促”的作用，方圓認證集團福建有限公司陳暉老師，達到了預期效果。一是思想認識到位，對兩化融合的意義，準備充分；二是對照檢查深刻，兩化融合項目工作目標、內(nèi)容、推進組織及工作計劃作簡要介紹。隨后，直奔主題；三是相互批評坦誠，陳輝老師針對兩化融合貫標實務進行了培訓。晉工兩化融合管理體系認證推動會(本文來自福建晉工機械有限公司)，有針對性；四是努力方向明確，措施可行。河鋼宣工領導班子和班子成員提出的努力方向和整改措施，與當前集團和公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作緊密結(jié)合，針對性比較強，有明晰的整改總體思路和可行的具體措施。

針對專題民主生活會后續(xù)整改工作，劉志剛要求，一要不斷強化對系列重要講話精神的學，持續(xù)抓好的、十八屆和全國全國有企業(yè)的工作會議精神的貫徹落實。二要不斷強化領導班子和干隊伍，增強各級領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要不斷強化基層組織，充分發(fā)揮員先鋒模范作用和基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。四要不斷強化力度，認真落實集團2017年“六條工作主線”要求，落實于勇董事長在專題工作會上的講話要求，全面推進各項取得實效。五要不斷強化風廉政和反腐敗工作，堅持全面從嚴治，認真履行“兩個責任”，努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

民主生活會上，河鋼宣工董事長、委常戰(zhàn)芳通報公司班子“三嚴三實”民主生活會以來整改落實情況和本次民主生活會征求意見情況，代表公司班子做對照檢查發(fā)言。在隨后的個人對照檢查中，董事長常戰(zhàn)芳、總經(jīng)理周之勝認真剖自不足，帶頭開展批評和自我批評。每位領導對照檢查發(fā)言后，其他班子成員都逐一提出批評意見和建議，相互間提出意見建議66條。

針對存在的突出問題，公司委制定了整改措施。一是進一步堅定理想信念，把發(fā)展河鋼宣工作為義無返顧的重大政治責任。二是抓作風、促落實，保證既定舉措到位。三是堅持解放思想，聚焦以學促做。四是加強基層組織，為實現(xiàn)發(fā)展目標提供堅強保證。五是加強員教育，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標注入新活力。六是加強風廉政，為實現(xiàn)發(fā)展目標構(gòu)筑反腐保廉陣地。

與會員表示，要深入學領會、認真貫徹落實集團對公司委下一步的工作要求，虛心接受相互間提出的意見和建議，在今后工作中加以改進。要認真對照提出的國企員“對忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的新標準，按照集團委的新要求和公司發(fā)展的新任務，進一步增強自己的使命感、責任感，以只爭朝夕的精神、勇于擔當?shù)臍馄?、抓鐵有痕的作風，勤勉工作，為把公司成全裝備制造旗幟性企業(yè)而努力，在企業(yè)效益上、職工收入上有明顯的提升，不辜負集團的希望。

公司人力資源、群工作負責人列席會議。(本文來自宣工)

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