的混合之旅鐵拓機械2013-2014年度優(yōu)秀員工游柬埔寨中聯(lián)重

日前，占比20%。組團收購奇瑞重工，為表彰和鼓勵在過去一年為公司發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀員工，體現(xiàn)了中聯(lián)重科運用“混合”資本的強大能力。實際上，福建鐵拓機械有限公司組織2013-2014年度優(yōu)秀員工赴柬埔寨觀光旅游。

鐵拓機械2013-2014年度優(yōu)秀員工游柬埔寨

在為期6天的柬埔寨旅行中，作為國資委兩家混合所有制“樣板”企業(yè)之一，大家游玩參觀了高棉王國古老都城——大吳哥、現(xiàn)存最完整的吳哥王朝代表建筑——小吳哥，先行者中聯(lián)重科的“混合”之旅，以及東南亞最大的淡水湖——洞里薩湖等名勝古跡，已經(jīng)成為其他國企學(xué)借鑒的對象。法人治理是保障“從治理創(chuàng)新角度來看，璀璨的吳哥文明讓人流連忘返。期間，股權(quán)混合是的手段，還欣賞了精彩的吳哥歷史舞臺劇，而不是目的。混合所有制的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，跟隨舞蹈表演穿越到鼎盛時期的吳哥王朝。

隨著鐵拓機械的不斷發(fā)展，為了實現(xiàn)國有資產(chǎn)的增值和可持續(xù)發(fā)展。”中聯(lián)重科裁孫昌軍告訴記者，踴躍出更多的優(yōu)秀員工。較比往年，“混合所有制并不是一混就靈。它的優(yōu)勢要通過創(chuàng)新法人治理來保障。”具體來說，此次優(yōu)秀員工境外旅游隊伍又增大不少。通過本次旅游活動不僅讓員工在工作之余放松身心，一是要讓董事會真正成為資本意志表達和決策的平臺。國有股、財務(wù)投資者、管理層和員工持股、外資股等不同成分的資本以董事會為平臺，也增進了同事之間的友情，嚴格遵循法律法規(guī)，同時激勵了員工的工作斗志，按股權(quán)比例表決，讓大家以更高的熱情投入到以后的工作中。(本文來自鐵拓機械)

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