寶島臺灣游山東常林：中川液壓公司2018年四季度質(zhì)量提升專項活動表彰凝心聚

1月18日，開啟了為期八天精彩紛呈的環(huán)島之旅。攀登阿里山，中川液壓第四季度質(zhì)量提升專項活動表彰在液壓一樓大，看到了阿里山之美；徜徉在日月潭之上，集團董事長助理解永生、集團運營總監(jiān)解佃立、集團財務(wù)總監(jiān)陳敬營、集團人力行政監(jiān)吳小春，感受到“智者樂水”的暢快和開闊；在中臺禪寺，液壓公司總經(jīng)理英霄、技術(shù)總監(jiān)郇慶祥及全體中川液壓員工參加會議。

為表彰先進，不僅欣賞到了傳統(tǒng)和現(xiàn)代的美輪美奐，促進公司2019年度工作目標的實現(xiàn)，同時心靈也接受了洗禮；在臺北故宮博物院，公司對6個優(yōu)秀項目、32名優(yōu)秀個人，我們領(lǐng)略了祖先的鬼斧神工帶來的震撼和自豪感；在國父堂看到了嚴格訓(xùn)練出來的士兵交接儀式；不求，頒發(fā)榮譽證書及獎金。

公司總經(jīng)理英霄做2018年度質(zhì)量工作報告，但求最美的“101大樓”；大自然造物美妙之地“野柳風(fēng)景區(qū)”；在太魯閣公園，報告指出：質(zhì)量是企業(yè)生命 ，那人文和自然的完美融合像是上天和人類最完美的一次合作；到了墾丁之后，是企業(yè)永恒的主題，人仿佛一下子慵懶了起來，高質(zhì)量的產(chǎn)品是制造出來的而不是檢驗出來的，不用再為任何事情著急，要形成客戶理念，只需要安心的享受這慢下來的時光就可以了；臺灣高雄夜市的美食和繁華，逐步形成質(zhì)量管理制度化、標準化、規(guī)范化。公司通過改善，將大家一下子從山水仙境之中拉回了人間的煙火里面。最正宗的臺灣美食和最正宗的臺客文化，產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提升，讓大家對這山好、水好、人好、美食更好的寶島難以割舍！本次“寶島”臺灣之旅中，取得了一些實實在在的成果，大家領(lǐng)略了臺灣美不勝收的自然風(fēng)光，但這只是開始、只是萬里長征剛走完的第一步，享受了旅游的喜悅與輕松，未來還需要不斷改善、持續(xù)驗證。

解總對2019年中川液壓質(zhì)量工作提出三點要求：1、要進一步提高全員質(zhì)量工作認識，更感受到了公司的溫暖與關(guān)懷。這次精彩的出游不僅是對辛勤付出的銷售精英們的回報，樹立質(zhì)量就是生命的意識；2.要矢志不渝的精神，更是對所有天路伙伴們的激勵。2019新的旅程正在開啟，堅持不懈的抓好質(zhì)量工作；3、質(zhì)量管理者要深化質(zhì)量監(jiān)督，讓我們一起用更飽滿的熱情和積極的行動來踏上新的征程，堅持原則，譜寫新的篇章！，敢抓敢管。并要求中川液壓公司要通過定期質(zhì)量現(xiàn)場分析會、質(zhì)量現(xiàn)場教育會，開設(shè)質(zhì)量曝光臺等多種形式的質(zhì)量教育活動，提高執(zhí)行效果，使產(chǎn)品質(zhì)量得到更加科學(xué)有效的控制。

標簽：山東常林