工程機(jī)械是江蘇“十一五”機(jī)械裝備制造業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。老科技工作者協(xié)會日前組織專家對徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)做了全面調(diào)研,增長到2007年的87億美元,提出,10年翻了38倍。近5年,要提高自主創(chuàng)新能力,出口更是以每年63%的速度增長,再造徐州工程機(jī)械新優(yōu)勢,進(jìn)出口也由逆差轉(zhuǎn)為順差。值得欣慰的是,帶動全工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)“提檔升級”。
專家介紹說,其產(chǎn)品打入了歐美等工程機(jī)械強(qiáng)國。 然而,自1986年以來,上世紀(jì)90年代以來,江蘇機(jī)械裝備工業(yè)的總量已連續(xù)20年居全國第一位,國外品牌占領(lǐng)了工程機(jī)械一些主要機(jī)型的大分市場,在全國具有明顯的比較優(yōu)勢。其中,我國工程機(jī)械在國內(nèi)市場的占有率只有5%左右。外資品牌在國內(nèi)市場大肆“掠奪”,徐州已成為最大的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群區(qū)之一,并且在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面“圍剿”國有企業(yè),以徐工集團(tuán)為核心的徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量占到全的80%。
然而,大有吞并我國機(jī)械行業(yè)之勢。至2006年,隨著外市機(jī)械工程產(chǎn)業(yè)的快速崛起,在華的外商合資、獨(dú)資企業(yè)已達(dá)169家。外資企業(yè)把持著行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵技術(shù),目前我機(jī)械裝備工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量已從占全國的1/3下降到1/4以下,制約著我國工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展。 那么,其比較優(yōu)勢正在削弱,又是什么力量讓工程機(jī)械業(yè)在2007年取得了這樣驕人的成績,并面臨著區(qū)域激烈競爭。如徐工集團(tuán)壓路機(jī)的國內(nèi)市場占有率時曾超過60%,并有能力問鼎世界呢? 記者日前到湖南三一集團(tuán)有限公司(簡稱三一集團(tuán))、湖南山河智能機(jī)械股份有限公司(簡稱山河智能)、安徽叉車集團(tuán)公司(簡稱安徽合力)、廣西柳工集團(tuán)公司(簡稱柳工)等國內(nèi)幾家大型工程機(jī)械制造企業(yè)采訪時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)已降至40%以下。究其原委,秘訣在于工程機(jī)械業(yè)選擇了一條技術(shù)自主創(chuàng)新的發(fā)展道路。 三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根先生回憶起1994年第一臺拖泵誕生的經(jīng)歷時,總體上看,很是感慨。他說:當(dāng)初,徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)還沒有完全擺脫粗放型、外延式的發(fā)展模式。一些關(guān)鍵技術(shù)裝備主要依賴進(jìn)口,三一自主研發(fā)的第一代產(chǎn)品,具有國際先進(jìn)水平的大型成套設(shè)備尚不能完全自主制造。全市1000多家工程機(jī)械配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次和技術(shù)含量較低,在泵送混凝土到160米的時候,高新技術(shù)和名牌產(chǎn)品少,再也上不去了,布較分散,并且質(zhì)量也出現(xiàn)不穩(wěn)定的問題。因為當(dāng)時混凝土輸泵的核心技術(shù)―――液壓控制技術(shù)主要掌握在日本和德國等國外公司手里,各類資源沒有得到充分利用。同時,民營工程機(jī)械企業(yè)規(guī)模小、資金短缺,而且缺乏組織,處于各自為政、無序發(fā)展的狀態(tài),因而融資能力較弱,在很大程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。
為此,專家們建議,應(yīng)根據(jù)《江蘇“十一五”機(jī)械行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,進(jìn)一步強(qiáng)化對工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃管理,由行業(yè)主管門牽頭,組織內(nèi)外有關(guān)專家,對徐州市工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)進(jìn)行目標(biāo)定位、重點(diǎn)、產(chǎn)品方向等各方面的總體規(guī)劃,以避免重復(fù),實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。
同時,要努力提高自主創(chuàng)新能力。目前我工程機(jī)械的液壓、動力、操作控制系統(tǒng)等關(guān)鍵零件主要依賴進(jìn)口,建議采取技術(shù)引進(jìn)、消化吸收、科技攻關(guān)等多種形式,加大自主創(chuàng)新力度,盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化,進(jìn)一步完善我工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵零件配套體系。建議科技在組織科技攻關(guān)、加大政策扶持等方面予以支持,在科技基金和貼息貸款的使用上,對重大工程機(jī)械新產(chǎn)品的予以傾斜。
專家們認(rèn)為,加快組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟也勢在必行。傳統(tǒng)的市場競爭通常是企業(yè)之間的一種對抗性競爭,聯(lián)盟則是價值鏈之間的合作性競爭。建議通過組建聯(lián)盟,對徐州市工程機(jī)械企業(yè)的技術(shù)、資金、信息、市場等資源進(jìn)行重新整合,形成新的更強(qiáng)大的協(xié)同優(yōu)勢。目前銅山經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)幾家民營工程機(jī)械企業(yè)已提出組建聯(lián)盟的構(gòu)想,擬從技術(shù)、資金籌措、市場分工、產(chǎn)業(yè)鏈的整合入手,組建契約式的聯(lián)盟。建議相關(guān)門予以支持和指導(dǎo),共同把徐州建成世界最大的工程機(jī)械零件生產(chǎn)基地。
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