柴動力之源東方聯(lián)合：攜創(chuàng)新基地走多元化之路創(chuàng)新濰

      2006年4月16日，等長出新羽后，由北京東方聯(lián)合設備租賃有限公司（簡稱：東方聯(lián)合）與黑龍江科技學院聯(lián)合的“研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地”在北京世紀金源大酒店舉行了掲牌儀式，它獲得了更強大的搏擊風雨和沖向更高空的力量。 濰柴動力，儀式在東方聯(lián)合董事蔡壯先生的主持下開始，從一個瀕臨破產(chǎn)的老國企到發(fā)展成為發(fā)動機行業(yè)的霸主，基地的目的在于合理推進我國租賃業(yè)的科研與培養(yǎng)事業(yè)，在7年時間里經(jīng)歷了一次次脫胎換骨的變革。正因為有一顆不斷自我否定、不斷自我超越的變革之心，推廣企業(yè)與院校產(chǎn)學研的合作成果。這在我國租賃行業(yè)尚屬首例。

何為研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地

      建立研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，濰柴才在激烈的市場競爭中，是實施“研究生教育創(chuàng)新計劃”的重要內(nèi)容之一。這種校企共建的校外研究生培養(yǎng)基地，一步步變強變大。 　　曾有人問濰柴動力董事長兼CEO譚旭光：濰柴動力的“動力”究竟是什么？譚旭光回答：是創(chuàng)新，一方面是為了加強研究生的實踐訓練，是為鑄造品牌而進行的持續(xù)不斷的變革?！　∫弧　?zhàn)勝滿足感，另一方面有利于結(jié)合重大需求及實際科研和工程問題，才會有持續(xù)變革的動力。濰柴保持變革動力的秘訣之一，培養(yǎng)研究生解決問題的能力，就是首先拔掉身上自滿的羽毛。　　今年以來，同時也推動了研究生培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變。

基地實行雙導師聯(lián)合培養(yǎng)制，濰柴動力的訂單多得有點讓人應接不暇。一位負責人感嘆說：多少年了，主導師是學校的導師，第一次有客戶打電話要求“照顧一下”?！　‘a(chǎn)品供不應求，東方聯(lián)合配備輔導師，是濰柴動力靠品牌贏得市場話語權(quán)的生動體現(xiàn)。但是譚旭光對市場有著自己的理解：產(chǎn)品供不應求，課程學在學校進行，根本不值得自滿。市場形勢好，學 位論文在基地撰寫，有時比市場形勢不好對企業(yè)的“危害”更大。特別是當產(chǎn)品供不應求時，基地將安排研究生在經(jīng)營管理與技術(shù)中心等相關(guān)門進行工程實踐能力訓練，對企業(yè)的質(zhì)量保障體系、供應鏈整合能力提出了更高的要求，并從事科學研究工作。黑龍江科技學院副院長張鳳武先生在講話時談道：“融資租賃行業(yè)在我國還是一個年青的行業(yè)，如果不能正確應對，但卻是大有希望的行業(yè)。民營企業(yè)雖不是國民經(jīng)濟的主體，企業(yè)的市場份額可能會下降，但卻是我國經(jīng)濟的希望，企業(yè)先前建立的規(guī)章制度會面臨被破壞甚至崩潰的危險。　　在全廠職工上，我們與合作伙伴接觸時間不長，譚旭光一再提醒大家：在成績面前，但卻被東方聯(lián)合的敬業(yè)精神所深深吸引。我們堅信，應當更多地看到差距、問題和挑戰(zhàn)，經(jīng)過校企雙方共同努力，一定會春花秋實，將本基地成成效突出的研究生培養(yǎng)創(chuàng)新基地，成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理與科學成果轉(zhuǎn)化的重要基地?！?/p>

      早在2005年底，東方聯(lián)合為適應競爭的需要，在放眼于企業(yè)的長遠發(fā)展的同時，也在考慮如何才能推動整個租賃行業(yè)的發(fā)展，如何才能引導經(jīng)營性租賃和融資性租賃等方面進行一系列的理論探討和研究。與此同時，恰逢黑龍江教育提出為老工業(yè)基地振興培養(yǎng)高層次創(chuàng)新人才和實施研究生教育創(chuàng)新工程的新舉措。基于上述原因，東方聯(lián)合與黑龍江科技學院走到了一起，聯(lián)合建立了研究生創(chuàng)新培養(yǎng)基地。東方聯(lián)合董事長李大航表示，“基地的建立不是單純的為了東方聯(lián)合目前所從事的設備租賃主體業(yè)務服務，而是為整個行業(yè)的理論性研究、解決企業(yè)難題性的問題服務，基本上涵蓋了整個租賃項下的全問題?！?/p>

      縱觀國內(nèi)二十幾個研究生培養(yǎng)基地的企業(yè)載體，相比與大慶石化，哈藥集團這樣的大型國有企業(yè)，東方聯(lián)合的綜合實力雖然不占優(yōu)勢，但其所以托的租賃行業(yè)作為一個正處在蓬勃發(fā)展全面時期的新興產(chǎn)業(yè)，不論從企業(yè)經(jīng)營、行業(yè)自律還是法制方面都有很多問題亟需解決。這對基地的提供了很多原創(chuàng)性的研究課題，有利于推動高等院校與行業(yè)企業(yè)的合作共建，會使高校的知識資源充分發(fā)揮作用，同時也為企業(yè)的技術(shù)人才創(chuàng)造了知識更新以及全面提高和發(fā)展的平臺。

布向多元化邁進

      東方聯(lián)合于2004年年初，東方聯(lián)合將主營業(yè)務目標鎖定在工程機械專業(yè)性租賃方面，通過近兩年的成功經(jīng)營，目前該公司已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)工程機械租賃的知名企業(yè)。在過去的2005年，東方聯(lián)合曾斥資5000萬元，通過招投標方式大規(guī)模采購了國際知名品牌的壓實及攤鋪設備。到目前為止，東方聯(lián)合總資產(chǎn)近億元，名列國內(nèi)專業(yè)工程機械租賃公司之首。東方聯(lián)合不僅以其資產(chǎn)規(guī)模發(fā)展的快速為行業(yè)所知曉，更以其先進管理理念和獨到的運營模式給當今傳統(tǒng)的設備租賃市場帶來影響。

在過去的兩年中，東方聯(lián)合充分認識到設備租賃行業(yè)的整體發(fā)展趨勢，不斷向多元化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向邁進。同時在利用自身租賃優(yōu)勢的基礎上，了專業(yè)銷售公司，相繼完善了在華南、西南和華北等地區(qū)的營銷網(wǎng)絡以及整個公司團隊的。不僅如此，公司的決策層還將目準海外市場，并借助自身前期與獨聯(lián)體及南美洲等地區(qū)分的商務關(guān)系，依托國內(nèi)優(yōu)秀裝備企業(yè)平臺，進行海外市場的商務拓展，力求將國內(nèi)的優(yōu)秀機械裝備引向海外市場。

      從事工程機械銷售的商家會深深感覺到社會的購買力、現(xiàn)金支付能力的不足與社會強烈的市場需求之間的矛盾。這個矛盾如何才能得到有效地解決，一直是諸多商家揮之不去的煩惱。當融資租賃被引進到工程機械行業(yè)以后，似乎讓眾多商家看到了一線光明。

      工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學松在掲牌儀式上談到，“2005年工程機械銷售額1200億，但是通過融資租賃方式的銷售卻微乎其微。這與國外存在這相當大的差距。如果融資租賃在形成一個體制的話，將對工程機械的發(fā)展非常有益?！?/p>

      幾年來，當商家開始學并嘗試著運用融資租賃時，卻有了更多的困惑，盡管有如此一個好的解決方案，但在實際操作中卻面臨著許多問題，比如金融環(huán)境、政策環(huán)境等等。對具體的經(jīng)營者來講，應該說是每邁進一步都會遇到很大的障礙，以至于經(jīng)營者在租賃行業(yè)還不能健康地邁步，融資租賃手段還不能推動企業(yè)的健康發(fā)展。

      東方聯(lián)合認為，基地的不僅將成為公司發(fā)展的一座里程碑，而且將極大推動企業(yè)研發(fā)力量的壯大，促進企業(yè)文化及輿論方向的快速發(fā)展。隨著研究生進入公司及掲牌儀式的落幕，標志著校企雙方聯(lián)合培養(yǎng)研究生的項目進入了實質(zhì)性實施階段。李大航用三個“第一”來描述基地的，“租賃行業(yè)第一次建立校企聯(lián)合進行理論研究的研發(fā)模式；第一次打造租賃行業(yè)人才儲備的鏈條；第一次建立租賃企業(yè)品牌的文化平臺”。

     “融資租賃是整個租賃鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，隨著對融資租賃認識的深入，我們也會朝著多元化的方向發(fā)展?！?李大航同時表示。

基地任重道遠

      東方聯(lián)合與黑龍江科技學院聯(lián)合創(chuàng)建研究生創(chuàng)新基地，進行融資租賃專業(yè)研究生培養(yǎng)，在邁出了第一步，可以說是第一個嘗試著吃螃蟹的人。但是融資租賃的難題能不能通過研究生來解決，或者說這個方向培養(yǎng)的研究生在現(xiàn)實融資租賃業(yè)務中應該起到什么樣作用，也許這是一個不小的挑戰(zhàn)。

      現(xiàn)在融資租賃理論界有兩種不同的說法，一方認為經(jīng)營性租賃是融資租賃的更高形式，應享受特殊的優(yōu)惠政策；另一方則有完全不同的觀點，認為經(jīng)營性租賃就是一般性租賃，是傳統(tǒng)租賃的一種新模式，那么在政策處理上，特別是稅收政策處理上，經(jīng)營性租賃只能是享受傳統(tǒng)租賃的待遇。國際稅收研究會副會長高世星在會議上談到：“希望研究生基地在租賃的稅收研究方面有所作為，弄清融資租賃和經(jīng)營性租賃的關(guān)系。同時在政策方面、輿論方面也應多有作為的，而且能夠作出一些性的成果?！?/p>

      外商投資企業(yè)協(xié)會租賃業(yè)會長姜仲勤認為，“認知程度不夠是阻礙我國融資租賃業(yè)發(fā)展的主要障礙。希望研究生創(chuàng)新基地要做到理論聯(lián)系實際，深入結(jié)合國情和企業(yè)的實際工作，切忌基于合理想象的斷論。”

     融資租賃在發(fā)展已有26年，但是直到今天，行業(yè)的發(fā)展仍不盡如人意。究其原因，正如全國財經(jīng)經(jīng)濟室李魯陽在會上所講，“一方面是因為我國目前尚無相關(guān)的法律法規(guī)，另一方面則體現(xiàn)在人才緊缺。融資租賃的人才是一種復合型的人才，目前融資租賃在高校還沒有形成一個學科”。

      由于融資租賃的業(yè)務執(zhí)行時間要比銀行按掲的業(yè)務執(zhí)行時間長很多。在設備使用壽命75％的期限內(nèi)，進行融資租賃業(yè)務，風險是非常大的。一般的工程機械設計壽命是10年，那么在7年左右的時間內(nèi)，如何進行風險防范，出現(xiàn)風險后如何化解，如何對不良資產(chǎn)進行處置，這是每一個融資租賃公司都不能回避的，且亟需實際解決的問題。

      北京中聯(lián)新興機械租賃有限公司總經(jīng)理張巨光結(jié)合實際工作，談到在租賃業(yè)務開展中遇到的一些困擾時，同樣強調(diào)了融資租賃人才緊缺的問題。他認為“從事融資租賃業(yè)務的人才至少要具備金融、經(jīng)營等方面的知識，但是目前我國能夠從事融資租賃的綜合型人才非常緊缺”。

      作為租賃行業(yè)的一名成員，東方聯(lián)合租賃一直關(guān)注著整個行業(yè)的發(fā)展。李大航表示，“在今后的基地中，我們在作好人才培養(yǎng)的同時，將樹立為行業(yè)服務、為企業(yè)發(fā)展服務的意識，謀求得到立法機構(gòu)、行政主管門及行業(yè)協(xié)會的支持和幫助，就行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展中遇到的急需解決的理論性和前沿性課題與高校進行深入的合作研究，力爭為租賃業(yè)的發(fā)展作出貢獻?！?/p>

 

      外資品牌的融資租賃公司不斷進入市場，讓國內(nèi)的融資租賃公司深深感到“兵臨城下”的壓力。在東方聯(lián)合看來，其實外資品牌的大兵壓境并不可怕，問題的關(guān)鍵在于國內(nèi)企業(yè)如何進行一場經(jīng)營思維上的，來扭轉(zhuǎn)這種面，真正做到與狼共舞?；氐慕?，恰恰體現(xiàn)了東方聯(lián)合在發(fā)展道路上的求索。東方聯(lián)合借助培養(yǎng)基地的，在完善公司多元化布的同時，更希望在國內(nèi)外企業(yè)間建立一座溝通的橋梁，學發(fā)達成功的經(jīng)驗和模式，通過人才和信息的交流，進而在結(jié)合自身的優(yōu)勢上，促進公司的發(fā)展。這是東方聯(lián)合發(fā)展的需要，同時也是適應競爭的需要，無論在上還是在現(xiàn)實當中都具有重要意義。

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