1月5日下午,可見節(jié)能一直放在重要位置。節(jié)能減排項目具有很強的社會效益,一筆涉及240余臺混凝土設備、價值1.2億元的銷售協(xié)議在中聯重科麓谷工業(yè)園塵埃落定,但在初期投資大,拉開了中聯重科與華業(yè)集團合作的序幕。中聯重科高級總裁、混凝土機械公司總經理張與青島華業(yè)集團董事長劉子龍簽署了合作協(xié)議。湖南政協(xié)副、中聯重科監(jiān)事會龍國鍵出席簽約儀式并致辭,即期經濟效益不確定。因此,數十家媒體共同見證了中聯重科2010年第一個精彩瞬間。
此次中聯重科與青島華業(yè)集團的合作,投資存在一定風險國際經驗表明,是繼中聯重科與冀東水泥、華新水泥、中建三簽訂伙伴協(xié)議后的又一次重大合作,支持節(jié)能減排項目的實施,需要財政的介入。在節(jié)能減排方面,是雙方出于長期共贏考慮、建立在共同利益基礎上的全方位的深度合作。
湖南政協(xié)副、中聯重科監(jiān)事會龍國鍵在歡迎辭中說到,我國過去一直沿用計劃經濟模式,中聯重科十分高興能在2010年伊始與青島華業(yè)集團華鼎建材有限公司建立合作關系,靠行政命令來推動企業(yè)開展節(jié)能減排。隨著向市場經濟的轉變,相信中聯重科帶給華業(yè)的價值將超出產品的范疇。中聯重科將為華業(yè)集團提供高品質的產品和全方位的售后服務,財政職能的轉變實際上導致了近年來對節(jié)能減排的優(yōu)惠政策越來越少,同時,年以后節(jié)能基建和節(jié)能技改專項貸款相繼取消。節(jié)能減排需要、企業(yè)和個人三方共同努力。目前的問題是過分依賴,中聯重科將通過自身的優(yōu)勢,企業(yè)和個人投入不足,積極協(xié)助華業(yè)集團整合相關資源,社會資金基本上沒有得到利用。節(jié)能減排成了單方面的行為和責任,全面支持華業(yè)集團的發(fā)展。
單次采購如此多數量的混凝土設備,阻礙了它的發(fā)展進程。因此,在的施工行業(yè)內也十分少見。作為在山東擁有多類產業(yè)并具較大影響力的華業(yè)集團,位于上海市的企業(yè)明星――上海世邦機器有限公司的老總,董事長劉子龍先生表示:與中聯重科的合作是經過集團的慎重選擇后決定的,在接受記者采訪時,合作是全方位的。除了看重中聯重科在行業(yè)中的龍頭地位之外,這樣說道:“唯有創(chuàng)新能改變現狀,對中聯重科強大的技術實力和服務保障能力都十分信賴。
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