突破口做好做強制造業(yè)對發(fā)展至關重要機械工

被稱為“世界工廠”已有好幾年?，F(xiàn)在，我國機械工業(yè)進口高速增長，無論在世界哪個角落，進口規(guī)模屢創(chuàng)歷史新高。機械產品的大量進口，都有來自的產品。但就此認為，一方面為我國調整經濟結構、提高裝備技術水平創(chuàng)造了條件，凡制造就等于都由制造，為我國經濟發(fā)展增強了實力；另一方面也給國內機械行業(yè)帶來巨大壓力，那就錯了。很多時候，國內企業(yè)要把握機遇，企業(yè)只是一個代工廠，迎接挑戰(zhàn)，離世界工廠還差得很遠，提高自主創(chuàng)新能力?！　?進口產品是用戶實實在在的需求，只能稱為“世界代工廠”。這次國際金融危機表明，也突出反映了國產產品與進口產品存在的差距。據(jù)海關統(tǒng)計，沒有制造業(yè)的經濟是危險的。所以，這兩年進口量較多或技術含量高的機械產品主要有:大馬力拖拉機，要老老實實地把制造業(yè)做好做強。

　　為什么要這樣說呢？一個最好的例子是德國。在本輪金融危機中，百萬噸級乙烯關鍵設備，包括最近被過度放大的歐債危機和美債危機，金屬軋機及其關鍵零件，出事的多數(shù)是制造業(yè)垮塌的，工程機械關鍵零件和挖掘機，就連美國也是這樣。唯獨德國表現(xiàn)最好，高檔印刷機械，不僅財政狀況好于歐元區(qū)其他，高檔數(shù)控機床，出口好于其他，超臨界、超超臨界和循環(huán)流化床等發(fā)電設備（尤其是汽輪機）的關鍵零件，就連就業(yè)也好于其他。這得益于什么？得益于其能夠吸納大量勞動力的制造業(yè)。

　　反觀美國和英國的情況。英國現(xiàn)在基本上是一個玩“虛”的，百萬千瓦級核電裝備的關鍵件，主要依賴金融、教育及其他服務業(yè)。本來，智能電網的關鍵設備等?！　?要對進口產品進行仔細分析，英國是世界上最早的工業(yè)化，從中選擇進口量大、技術含量較高的產品，有扎實的制造業(yè)基礎，并考慮適應用戶個性化、專用化要求等因素，但到了20世紀初美國起來以后，從本企業(yè)的條件出發(fā)，英國就不行了，它的制造業(yè)占比越來越小。但英國人還玩得起，因為他們的科研與教育一直很強，再加上金融服務業(yè)占全球份額很大，因此，從全球分工來看，還能撐得起。

　　但對一個來說，教育科研與金融服務業(yè)對就業(yè)人口的要求很高，能夠吸納的一般勞動力與技術工人比重很小，這就容易造成結構性失業(yè)問題。前不久英國倫敦出現(xiàn)的亂事件，跟這個扭曲的經濟結構和就業(yè)結構有關。尤其是青年人失業(yè)比重太大，完全是經濟過“虛”的結果，這是一個教訓。

　　美國的情況本來不應該像英國那樣，美國有廣袤的土地和豐富的資源，有3億多人口，又有很強的科研教育與市場力量，但現(xiàn)在也搞得一身債務，成了全世界背債最多的。問題出在哪里呢？可分析的地方很多，其中產業(yè)結構的扭曲與金融服務業(yè)的異化，造成了美國制造業(yè)的日漸衰落，結果便出現(xiàn)了嚴重的結構性矛盾。

　　比如，最近越搞越大的“占領華爾街”運動就有兩個訴求,一是就業(yè)訴求，二是制裁“肥貓”訴求。這兩個訴求看似不相關，其實,往深處挖，都與美國的產業(yè)結構有關。自上世紀70年代后，美國等發(fā)達在所謂全球化和全球產業(yè)分工的浪潮下，把大批企業(yè)移師海外，結果是企業(yè)雖實現(xiàn)了全球資源配置和利益最大化，但卻出現(xiàn)了產業(yè)空心化。

　　現(xiàn)在，美國提出，再工業(yè)化、重振制造業(yè)，擴大出口，增加就業(yè)。這是對的。但時間已經有點晚了，需要花大力氣做結構和產業(yè)調整。相比起來，德國就要好很多。德國統(tǒng)一后，他們摒棄內斗，內外兼修，尤其不放棄對制造業(yè)的投入，成為發(fā)達中制造業(yè)最強、最有活力，吸納就業(yè)占比最多的，基本保持了一個健康的經濟架構。

　　從這一點上看，德國的經驗最值得學。因為，現(xiàn)在盡管被稱為世界工廠，但在中高端領域、在自主品牌和知識產權及技術工人的素質等方面，與德國相比還差得很遠?，F(xiàn)在頂多只能算一個“世界代工廠”，不能稱為“世界工廠”，不能像德國那樣輸出一系列可信賴的、有自主品牌的制造產品。要走到這一步，還有相當長的路要走。

　　比如，美國蘋果公司的許多產品都貼著“制造”的標簽，但利潤最厚的分都不是由生產的。很多時髦的電子消費品，只是在最后組裝環(huán)節(jié)在完成。處在產業(yè)鏈最低端的產業(yè)工人，只是一群簡單勞動力的出賣者。他們付出的勞動和身心代價及環(huán)境與社會代價，與這些產品實際產生的利潤之間是不匹配的。

　　因此，需要從“代工廠”走出來，成為真正的“世界工廠”。不能像英美那樣玩“虛”的，還沒等制造業(yè)強起來，就搞那些沒有根基、看不清前景的服務業(yè)。比如，像溫州等地的有些工廠前幾年開始不務正業(yè)地投機房地產，現(xiàn)在資金鏈斷裂了，不僅把生意搞砸了，也把本業(yè)搞垮了。

　　由于人口多、地區(qū)差異大，需求也多樣，又有很強的、持續(xù)的就業(yè)壓力與社會發(fā)展壓力。因此，即便現(xiàn)在外形勢比較復雜，但從內需看，也需要發(fā)展有市場前景和吸納大量勞動力的加工制造業(yè)。只有把制造業(yè)做好做強了，才能形成穩(wěn)健的經濟結構，才能走上可持續(xù)發(fā)展軌道。

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