深入學“四會”精神 謀劃項目發(fā)展舉措

2月25日，中鐵二十三集團沈白高鐵項目，深入學貫徹公司“四會”精神專題推進會。動員廣大干職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅持創(chuàng)譽創(chuàng)效的目標導向，迅速掀起復工達產熱潮，開啟施工生產“加速度”，在項目有質量、有效譽、可持續(xù)發(fā)展中勇毅前行。
會議傳達學了公司委、執(zhí)行董事王利民，委副、總經理劉德，紀委杜樺楊在公司委全委（擴大）會議、風廉政暨2022年工作會議及四屆二次職代會上，《堅持的領導、提升治理效能，為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強政治保證 》《務實篤行、穩(wěn)中求進，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展而努力奮斗》《落實“兩個責任”、全面從嚴治，為公司治理效能提升提供堅強的紀律保障》等四個報告和講話精神。
公司經理、項目經理田延巍結合沈白高鐵工程實際，在重點解讀“四會”精神的基礎上，闡述了2022年項目的總體工作思路，分析了面臨的機遇和挑戰(zhàn)。他指出，2022年項目施工生產已經到了爬坡過坎的較勁時刻，用最短的時間、花最小的成本、付出最大的努力，強弱項、補短板，贏得業(yè)主的理解和信任是當前最現(xiàn)實、最緊迫的任務。要正視自我、真抓實干、不尚空談，盡心竭力地辦好自己的事情，以“過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑”的永不服輸精神，保持和發(fā)展項目整體工作企穩(wěn)向好的強勁勢頭。他強調，要圍繞“保安全、保質量、保工期、創(chuàng)信譽、創(chuàng)效益”目標，細化現(xiàn)場過程管控，著力提升服務現(xiàn)場意識，抓實落地崗位責任，提高隊伍團隊作戰(zhàn)能力。希望項目管理人員要“在狀態(tài)、有、敢擔當、強服務”真抓實干，履職盡責不空談，形成講實話、辦實事、求實效的實干氛圍。一線員工要“愛崗知責、兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、守土盡職，”充分發(fā)揮主人翁精神，挺起項目發(fā)展的脊梁，確保完成年度生產經營任務，不折不扣地兌現(xiàn)承諾。
項目劉樹芳在解讀“自信、自立、自強”主題教育活動的同時，詳細安排署了群工作。他強調，項目群工作要以迎接、宣貫的為主線，圍繞“治理效能提升年”主題，緊緊抓住安全、質量、工期、信譽、效益等重點，充分發(fā)揮組織戰(zhàn)斗堡壘和員先鋒模范作用，堅定不移推進全面從嚴治，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，開啟新征程、建功新時代，為項目創(chuàng)譽創(chuàng)效高質量發(fā)展提供堅強的政治保證，在打贏沈白高鐵信譽提升戰(zhàn)、為企爭光戰(zhàn)中建功立業(yè)。
目標明確，計劃可行，貴在落實。會議號召全體參戰(zhàn)職工要以“自信、自立、自強”的精神敢打必勝、奮勇爭先，以越是艱險越向前的頑強作風，扎扎實實的做好本職工作，以出色的施工業(yè)績迎接的勝利。
 

會議以視頻方式舉行，項目及各分（作業(yè)點）的70余人參加會議。 （商玉東 楊景霜）
 

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