工更好發(fā)展我國(guó)工程機(jī)械分產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩 競(jìng)爭(zhēng)惡化認(rèn)真學(xué)

4月6日，今年的“兩會(huì)”是在全、全國(guó)各族應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的形勢(shì)下的。來(lái)自全國(guó)各地的代表、們，《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作的通知》正式對(duì)外公布。長(zhǎng)期以來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，我國(guó)相關(guān)行業(yè)在實(shí)施“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，圍繞發(fā)展主題，在分行業(yè)或企業(yè)受益同時(shí)，鄭重履行神圣職責(zé)，分存在產(chǎn)能過(guò)剩、高耗能高污染等盲目發(fā)展問(wèn)題。本次通知將進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，共謀發(fā)展大計(jì)。會(huì)議期間，充分發(fā)揮法律法規(guī)的約束作用和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的門檻作用，等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話以及通過(guò)的《工作報(bào)告》等各項(xiàng)報(bào)告和決議，在電力、煤炭、鋼鐵、水泥、有色金屬、焦炭、造紙、制革、印染等行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能?；勐敼こ虣C(jī)械網(wǎng)編輯認(rèn)為，深刻分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)的形勢(shì)，與以上行業(yè)相比，明確提出了今年和下一階段的發(fā)展目標(biāo)，工程機(jī)械行業(yè)雖然稱不上是產(chǎn)能落后和高污染行業(yè)，全面署了任務(wù)。這對(duì)于廣大干群眾進(jìn)一步堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，但是產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格戰(zhàn)等已成為共性問(wèn)題。

　　我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)60多年來(lái)的發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，行業(yè)企業(yè)實(shí)力穩(wěn)步上升，保持我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，出口規(guī)模不斷加大，具有十分重要的指導(dǎo)意義。各子公司和直屬各（室），2009年國(guó)內(nèi)行業(yè)整體銷售產(chǎn)值已經(jīng)突破3100億元，要按照董事和控股公司的署，在整個(gè)機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)中排名第四位，認(rèn)真學(xué)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，僅次于汽車、電工、重機(jī)等行業(yè)，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到對(duì)形勢(shì)的分析判斷和對(duì)工作的決策署上來(lái)，近年來(lái)行業(yè)經(jīng)濟(jì)平均增長(zhǎng)幅度達(dá)到了10%左右，統(tǒng)一到董事和控股公司制定的舉措上來(lái)，這其中離不開(kāi)國(guó)內(nèi)各類工程對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的需求。因此，進(jìn)一步凝聚全體龍工人的智慧和力量，批企業(yè)紛紛上馬，以更加昂揚(yáng)向上的精神和更加扎實(shí)有效的工作，市場(chǎng)利潤(rùn)的驅(qū)使?fàn)縿?dòng)了多數(shù)投資者的信心。

　　對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展，早在2004年就出現(xiàn)了“以裝載機(jī)為首的價(jià)格戰(zhàn)”事件，積極為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 在談到龍工貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神的舉措時(shí)，為了追求產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)份額，各個(gè)裝載機(jī)企業(yè)相互壓價(jià)，一臺(tái)價(jià)格為30萬(wàn)元的裝載機(jī)，最后利潤(rùn)僅為幾千元，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度可見(jiàn)一斑。特別是近兩年來(lái)，裝載機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)相對(duì)成熟，但也集中在中小噸位產(chǎn)品上，但為了一味追求銷量，有些企業(yè)甚至冒著零利潤(rùn)、零首付、零回報(bào)等風(fēng)險(xiǎn)來(lái)做事情。

　　說(shuō)是目前全球工程機(jī)械消費(fèi)大國(guó)，一點(diǎn)兒不為過(guò)。經(jīng)歷了2008全球金融危機(jī)，眾多西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)停滯不前的同時(shí)，卻依靠出臺(tái)的四萬(wàn)億資金實(shí)現(xiàn)了“大超越”，分企業(yè)國(guó)內(nèi)銷量增長(zhǎng)彌補(bǔ)了出口減退帶來(lái)的影響，良好的國(guó)內(nèi)發(fā)展環(huán)境使得眾多行業(yè)企業(yè)2009年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)。“吉利收購(gòu)沃爾沃（成功）”、“騰中收購(gòu)?fù)ㄓ煤否R（失?。眱蓜t“蛇吞象”案例說(shuō)明了國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的巨大差別。

　　2009年，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)裝載機(jī)銷售突破14（同比降13%）萬(wàn)臺(tái)、挖掘機(jī)銷售9.5（同比增23%）萬(wàn)臺(tái)、汽車起重機(jī)銷量達(dá)到27263（同比增27%）臺(tái)，各類樁工機(jī)械總體銷量為，壓路機(jī)和攤鋪機(jī)分別達(dá)到16333（同比增55%）和1594（同比增35%）臺(tái)，借助高鐵及各類客運(yùn)專線拉動(dòng)，混凝土機(jī)械銷量也是大幅上升，以上產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量同比均為正增長(zhǎng)。其中，裝載機(jī)和挖掘機(jī)交易量幾乎占據(jù)了全工程機(jī)械產(chǎn)品的半壁江山，龐大的市場(chǎng)需求量直接牽動(dòng)了投資者的目光。

　　截至目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，各類裝載機(jī)生產(chǎn)商數(shù)量超過(guò)了50多家，28家主要企業(yè)控制了90%以上的市場(chǎng)份額；挖掘機(jī)生產(chǎn)廠商約為40家，23家主要企業(yè)控制了80%以上的市場(chǎng)份額，兩大主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重過(guò)剩面，這也導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)“會(huì)變味”。然而，企業(yè)要生存就必須銷售產(chǎn)品，在產(chǎn)品質(zhì)量較低或等同的競(jìng)爭(zhēng)條件下，“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”成為主要銷售手段，并且很多廠家不能提供完整、及時(shí)、專業(yè)的售后服務(wù)，僅僅依靠一時(shí)的銷售手段來(lái)推銷產(chǎn)品，對(duì)于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展造成巨大影響。

與裝載機(jī)的產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩及“直白的價(jià)格戰(zhàn)”相比，挖掘機(jī)正在步其后塵…

　　2009年近十萬(wàn)臺(tái)的銷量使國(guó)內(nèi)企業(yè)看到了商機(jī)，盡管挖掘機(jī)產(chǎn)品技術(shù)一向要求很高，市場(chǎng)進(jìn)入門檻非裝載機(jī)所能比，但包括分外資品牌在內(nèi)的挖掘機(jī)企業(yè)已經(jīng)做好了2010年“打硬仗”的準(zhǔn)備。2010年第一季度以來(lái)，國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)多場(chǎng)次的挖掘機(jī)促銷大戰(zhàn)接連不斷，廠家依靠統(tǒng)一的銷售政策，指導(dǎo)各地代理商舉行挖掘機(jī)產(chǎn)品促銷活動(dòng)，在價(jià)格浮動(dòng)空間之外，多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送客戶的禮品不斷翻新，從贈(zèng)送配套件、售后服務(wù)期延長(zhǎng)等演變到小型挖掘機(jī)、上百萬(wàn)的豪華轎車等。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí)，挖掘機(jī)的利潤(rùn)也在一點(diǎn)點(diǎn)被剝離，雖然目前國(guó)產(chǎn)品牌挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率僅為20%左右，但是如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)挖掘機(jī)由于“各種‘變形’的促銷策略”導(dǎo)致市場(chǎng)供求天平失衡，最終不可避免的會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，不斷增長(zhǎng)的用戶背后也對(duì)廠商和經(jīng)銷商的售后服務(wù)形成巨大壓力。

　　此外，近兩年高鐵經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)起來(lái)的樁工機(jī)械特別是旋挖鉆產(chǎn)品，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)重飽和及國(guó)產(chǎn)品牌占有率達(dá)90%以上的情況下，不少樁工機(jī)械企業(yè)選擇了海外市場(chǎng)。與別的產(chǎn)品不同，樁工機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用講究的是工法的運(yùn)用，并不是任何人都能夠讓其購(gòu)買的設(shè)備發(fā)揮效益的，但是，仍然有很多企業(yè)只懂得將產(chǎn)品銷售給客戶，對(duì)于工法運(yùn)用卻知之甚少。同時(shí)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得不少外資企業(yè)不敢涉足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，例如全球著名的樁基礎(chǔ)設(shè)備供應(yīng)商-意大利土力，雖2009年已經(jīng)在江蘇吳江設(shè)立組裝工廠，但其國(guó)內(nèi)客戶群體依然定位在高端，為數(shù)不多的設(shè)備銷量，土力在視圖避免與本土樁工機(jī)械企業(yè)直面競(jìng)爭(zhēng)。

　　另外包含履帶起重機(jī)和汽車起重機(jī)兩大產(chǎn)品，由于潛在的市場(chǎng)需求上升，其設(shè)備制造商也在不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量的良莠不齊和頻發(fā)的施工事故為市場(chǎng)的良性發(fā)展蒙上了一層陰影。

　　縱觀國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，與其他行業(yè)鋼鐵、煤炭、水泥等相比存在根本的區(qū)別，其產(chǎn)品本身并不會(huì)造成高耗能高污染的影響結(jié)果，但是工程機(jī)械行業(yè)卻與基礎(chǔ)設(shè)施息息相關(guān)，行業(yè)的發(fā)展繁榮與否，直接會(huì)牽涉出一系列問(wèn)題。因此，嚴(yán)格把控工程機(jī)械分過(guò)剩產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)向良性方向發(fā)展成為必須，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，全行業(yè)企業(yè)需共同努力，共同營(yíng)造健康的發(fā)展環(huán)境。

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