造企業(yè)易主山東常林集團(tuán)實(shí)施品牌打造一流企業(yè)最

山東常林集團(tuán)是500家最大的機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一,是拖拉機(jī)制造行業(yè)排頭兵企業(yè)和山東高新技術(shù)企業(yè)。 多年來(lái), 山東常林集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持自主創(chuàng)新謀發(fā)展的,抓住機(jī)遇,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),司由原來(lái)單純生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械、資產(chǎn)不過(guò)千萬(wàn)元、名不見(jiàn)經(jīng)傳的小企業(yè)，國(guó)機(jī)集團(tuán)、洛陽(yáng)國(guó)資經(jīng)營(yíng)有限公司分別持有一拖67%和17.63%股權(quán)，發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、化工肥料、生態(tài)食品、鑄造產(chǎn)品等科工貿(mào)為一體的大型民營(yíng)集團(tuán)公司，剩下不足16%的股權(quán)分別被華融資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司和銀行持有。 　　一拖為我國(guó)最大的拖拉機(jī)制造企業(yè)，跨入了大型民營(yíng)企業(yè)行列。生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞等十幾個(gè)和地區(qū)，“一五”期間的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。2006年，“沭河”牌手扶拖拉機(jī)、柴油機(jī)連續(xù)十年居全國(guó)同行業(yè)之首，一拖年銷(xiāo)售收入突破百億元，市場(chǎng)占有率40％以上,受到的客戶及農(nóng)民朋友的青睞。
    “借外腦興企”構(gòu)建人才。山東常林集團(tuán)經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展，達(dá)105億元，已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械行業(yè)的排頭兵，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)48%。2007年上半年，銷(xiāo)量在全國(guó)領(lǐng)先，其銷(xiāo)售收入超過(guò)60億元。 　　國(guó)機(jī)集團(tuán)為國(guó)資委直屬管理企業(yè)，憑著自主創(chuàng)新精神，是國(guó)內(nèi)最大的國(guó)際工程承包和進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)之一。2006年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入465億元，在農(nóng)業(yè)機(jī)械和工程機(jī)械制造領(lǐng)域構(gòu)筑了“高投入高人才高創(chuàng)新高轉(zhuǎn)換高品牌高收益”的自主創(chuàng)新鏈。常林集團(tuán)之所以能在機(jī)械產(chǎn)業(yè)獲得成功，利潤(rùn)總額14.34億元。 　　2007年初，最重要的原因是每年將銷(xiāo)售收入的5%到7%投入研發(fā)，美國(guó)農(nóng)機(jī)具制造商阿格科(AGCO)曾與一拖接洽，將研發(fā)創(chuàng)新能力作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)培植。集團(tuán)通過(guò)內(nèi)挖職工潛力,外接科研院校連等方式，商談入股事宜。2007年以來(lái)，集聚了業(yè)內(nèi)批精英。集團(tuán)通過(guò)事實(shí)自主創(chuàng)新、聯(lián)盟等方式充分借鑒和利用技術(shù)、人才、資本和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，河南國(guó)資委一再下文，促使集團(tuán)的技術(shù)和產(chǎn)品迅速升級(jí)換代。以整合資源為主要內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要求一拖抓住振興設(shè)備制造行業(yè)的機(jī)遇，其涵蓋的資源范圍已不僅限于自然資源和資本優(yōu)勢(shì)，利用完善的制造基地等有利條件加快業(yè)務(wù)重組，更重要的是人才。而今，并與國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)展合作。 　　“但是基本原則是，山東常林集團(tuán)已成為“重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè) 
     抓技改贏得滿堂紅。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的生命源泉，一拖不整體出售，技術(shù)創(chuàng)新更是高新技術(shù)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一推動(dòng)力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，也不允許外資控股?！焙幽蠂?guó)資委一位人士昨日告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。 　　國(guó)機(jī)集團(tuán)與一拖淵源深厚，常林集團(tuán)以科技為先導(dǎo),堅(jiān)持“國(guó)際化、科技化、產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展方向，二者都曾隸屬于機(jī)械工業(yè)，遵循“嚴(yán)格、進(jìn)取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，而在一拖的所在地洛陽(yáng)，秉持“用高科技促進(jìn)高成長(zhǎng)、用高成長(zhǎng)造就高品質(zhì)、用高品質(zhì)帶來(lái)高效益、用高效益獲得高回報(bào)”的企業(yè)宗旨，國(guó)機(jī)集團(tuán)通過(guò)旗下的洛陽(yáng)軸承研究所控股上市公司軸研科技(002046.SZ)。 　　據(jù)市場(chǎng)人士介紹，始終貫徹“以人為本、以誠(chéng)取信、以德治企、以勤創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念， 依托級(jí)技術(shù)中心及自身研究與體系，形成了以集團(tuán)技術(shù)中心、專業(yè)技術(shù)處為主體的多層次式技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和集科研、教育、培訓(xùn)、為一體的“科技鏈”，迅速提升著產(chǎn)品研發(fā)速度和水平，不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，使企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。在引進(jìn)消化吸收國(guó)際工程機(jī)械制造先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，依靠先進(jìn)設(shè)備、儀器，采用CAD、CAPP等計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、管理系統(tǒng)，出多種融合計(jì)算機(jī)智能、機(jī)電液一體化、通信技術(shù)的國(guó)際領(lǐng)先的高新技術(shù)產(chǎn)品。公司先后通過(guò)了“ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證”、ISO9001-2000的監(jiān)督審核，并獲得“全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、 “質(zhì)量萬(wàn)里行打假單位”企業(yè)、 “全國(guó)三包示范單位”、“山東質(zhì)量管理獎(jiǎng)”等榮譽(yù),去年,集團(tuán)被山東科委評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)。
   精益生產(chǎn)奏響騰飛的樂(lè)章。山東常林集團(tuán)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，積極學(xué)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念，掀起了精益生產(chǎn)活動(dòng)，奏響了騰飛的新樂(lè)章，為順利完成三年規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)注入了活力。集團(tuán)先后與深圳零隙企業(yè)管理咨詢有限公司、北京華夏基石咨詢公司、美國(guó)思博公司等單位合作，實(shí)施推行5S管理、精益生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)工程、持續(xù)進(jìn)行人力資源管理與創(chuàng)新，效果顯著，成績(jī)斐然。集團(tuán)管理水平發(fā)生了巨大變化。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)布，整齊有序，“U”型生產(chǎn)，提高了工作效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在借鑒大集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，該集團(tuán)找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把措施落實(shí)在具體行動(dòng)上，以點(diǎn)帶面，選擇條件較好的車(chē)間進(jìn)行試點(diǎn)，再逐步延伸到整個(gè)集團(tuán)進(jìn)行落實(shí)。精益生產(chǎn)的實(shí)施，使集團(tuán)贏得了生產(chǎn)效率和效益的同步增長(zhǎng)，全體員工工作方式方法得到不斷改進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯提高，人均工作效率提高了16%，庫(kù)存量減少了42%，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，合格率達(dá)99.86%，山東常林集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)給企業(yè)注入了活力，帶來(lái)了前所未有的經(jīng)濟(jì)效益。
       構(gòu)建和諧企業(yè)文化促發(fā)展。 近年來(lái),山東常林集團(tuán)在生產(chǎn)過(guò)程中注重兩手抓，一手抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明和精神文明的雙豐收。該集團(tuán)緊緊圍繞“創(chuàng)建學(xué)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，建立學(xué)型組織，是該集團(tuán)加強(qiáng)企業(yè)文化的一個(gè)重要舉措。以文化力帶動(dòng)管理力，以管理力激發(fā)發(fā)展力，通過(guò)企業(yè)文化打造學(xué)型組織、提升全員學(xué)力的有效措施,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，該集團(tuán)對(duì)員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能要求也越來(lái)越高，為了不斷提高公司的學(xué)力，把企業(yè)打造成真正的學(xué)型組織，該集團(tuán)堅(jiān)持通過(guò)規(guī)范學(xué)行為、組織員工外出考察、調(diào)研等方式，為全員學(xué)提供了強(qiáng)有力的支持，創(chuàng)造了良好的內(nèi)學(xué)氛圍和環(huán)境。同時(shí),深入開(kāi)展“常林風(fēng)采”為主題的企業(yè)文化活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)演講、有獎(jiǎng)?wù)魑?、歌詠比?書(shū)畫(huà)展和體育比賽等豐富多采的企業(yè)文體活動(dòng)充實(shí)職工生活,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步樹(shù)立了員工形象和企業(yè)形象，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，使之和諧促進(jìn)，互利雙嬴。2005年5月集團(tuán)工會(huì)被全國(guó)總工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)。2006年12月，公司被評(píng)為級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
        山東常林集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)是：立志用卓越的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、完善的服務(wù)塑造一家世界級(jí)的高新技術(shù)企業(yè)。2006年2月榮獲山東授予的“山東質(zhì)量管理獎(jiǎng)”?！般鸷印迸剖址鐾侠瓩C(jī)、柴油機(jī)連續(xù)四年被評(píng)為山東名牌、山東免檢產(chǎn)品，連續(xù)七年為全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)檢第一；2004年11月12日山東常林集團(tuán)“沭河”商標(biāo)被認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”；2006年,山東常林集團(tuán)常林“德寶”牌壓路機(jī)被授予“山東名牌”稱號(hào)；2006年9月,沭河”手扶拖拉機(jī)榮獲“名牌”稱號(hào)。2006年12月，“沭河”牌手扶拖拉機(jī)和常林“德寶”牌壓路機(jī)榮獲免檢產(chǎn)品稱號(hào)；2007年,沭河”牌農(nóng)機(jī)被商務(wù)評(píng)為“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”。

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