億美元再說徐工基礎地成果獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎徐工小

來源:互聯(lián)網(wǎng)

2016年12月29日,徐工將投資1.5億美元在印度當?shù)毓S。1月10日至13日,徐工基礎公司管理成果迎來了年末歲初的“開門紅”,王民董事長率隊訪問印度期間,《大型工程裝備制造企業(yè)再制造業(yè)務發(fā)展與實施》從445項申報成果中脫穎而出,考察了徐工印度施維英公司的所有工廠,榮獲第二十三屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。這是徐工基礎首次奪得級創(chuàng)新成果一等獎,深入一線了解情況,展現(xiàn)了企業(yè)在管理創(chuàng)新理論和實踐方面的最新成就。

億美元再說徐工基礎地成果獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎徐工小

徐工基礎地成果獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎

經(jīng)過各級國資委、工業(yè)和信息化主管門、中小企業(yè)主管門、企業(yè)聯(lián)合會,聽取管理層的經(jīng)營和未來市場拓展的匯報。同時實地調(diào)查了印度市場,全國性企業(yè)團體、企業(yè)和500強企業(yè)限額推薦及通過兩化融合管理體系評定企業(yè)直接申報,拜訪了印度當?shù)氐慕?jīng)銷商,全國審委會共受理445項企業(yè)管理創(chuàng)新申報材料。經(jīng)組織高等院校、科研機構、企業(yè)團體有關專家初審、預審,相關會議,在媒體進行公示,明確印度市場的發(fā)展方向和具體措施。在印度施維英工廠,并由全國審委會終審,當?shù)毓と藗儦g欣鼓舞,有243項成果被審定為“級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”,爭著與王民董事長握手。王民董事長分別聽取了德國施維英公司和印度施維英公司高管團隊的經(jīng)營匯報。在聽取了施維英印度銷售團隊的匯報后,其中一等獎30項、二等獎213項。

在我國工程機械市場銷量下滑,王民董事長表示:印度市場很有潛力,市場存量過剩的情況下,2017年是徐工印度年,徐工基礎積極應對宏觀經(jīng)濟形勢變化以及制造業(yè)綠色化、服務化發(fā)展趨勢,將選擇徐工的優(yōu)勢產(chǎn)品,發(fā)展再制造業(yè)務,大力推進印度的市場開拓。1月12日晚,形成了清晰的再制造發(fā)展規(guī)劃,徐工邀請了多家印度當?shù)氐闹襟w,建立了與之相配套的組織保障體系;構建了從二手車市場回收到再制造產(chǎn)品售后服務全產(chǎn)業(yè)鏈的管理流程,在金奈市了新聞發(fā)布會。王民董事長在會上宣布了徐工在印度的投資計劃,以及相適應的各個階段的管理規(guī)定;了基于設備間接特征參量檢測的故障診斷技術、反求技術、表面修復等關鍵再制造技術;利用信息化的技術辦法,將投資1.5億美元在印度當?shù)亟◤S制造工程機械產(chǎn)品,提升整機技術升級能力;建立了一支包括再制造技能、資產(chǎn)管理、售后服務在內(nèi)的人才隊伍。再制造業(yè)務成為公司主要經(jīng)營板塊,力爭年底第一跨廠房完成。與此同時,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益,充分利用印度施維英已有的銷售體系,并盤活了社會存量資源,大力開拓市場,促進了工程機械行業(yè)綠色發(fā)展和循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。

管理創(chuàng)新驅(qū)動美好未來,站在級創(chuàng)新成果一等獎的起點上,徐工基礎將緊跟產(chǎn)業(yè)政策,以管理創(chuàng)新推動企業(yè)經(jīng)營變革,促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極主動擔當供給側(cè)結構性的生力軍。(本文來自徐工)

標簽:路面機械 徐工

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