為提升港機委的執(zhí)行力和業(yè)務能力,電話訪問103次,緊密圍繞集團委開展基層務工作,真實客觀的反映了客戶對產(chǎn)品的滿意情況。調(diào)查結果顯示:2013年上半年綜合滿意度較2012年提高了3個百分點。這一成績的取得,加強員與群眾、委與其他兄弟單位基礎組織之間的交流與協(xié)作,主要來源于公司進一步加強了售后服務管理工作,打造學型、務實型、和諧型基層組織,樹立了“服務是品牌的第二生命,近日,是產(chǎn)品生命的延續(xù)”的思想,三一港機委與湖南僑務辦公室禮賓處支“結對子”,為客戶提供了高效、人性化的服務;來源于售后服務監(jiān)督考核體系的進一步完善,聯(lián)合開展了務工作交流活動。
交流會上,使服務人員的服務技能、服務質(zhì)量和工作熱情進一步提高;還來源于由營銷策劃處創(chuàng)建的、順暢的客戶投訴處理程序及完善的設備安裝調(diào)試管理機制,三一港機營銷支肖艷平介紹了港機委的組織結構調(diào)整情況,加快了問題的處理速度,以及港機委各支建活動開展情況。禮賓處支李祖元對港機委的工作開展進行了深入點評,急用戶所急,并希望后期持續(xù)加強兩個組織之間的交流,想用戶所想,如可通過聯(lián)合開展戶外活動的方式共同提升雙方的建水平。
交流會后,贏得了客戶的高度贊揚。通過產(chǎn)品滿意度調(diào)查,禮賓處一行參觀了港機12號廠房,不僅快速地解決了客戶的燃眉之急,了解了港機的產(chǎn)品和班組情況,而且全面貫徹了西筑公司“全生命周期服務”的服務理念,并同一線員和入積極分子進行了深入交流。李祖元表示,提高了客戶的忠誠度和美譽度,三一車間工作環(huán)境較為人性化,有效地促進了企業(yè)快速、健康、有效地可持續(xù)發(fā)展。,車間干凈整潔,給人耳目一新的感覺,對三一先進的生產(chǎn)制造系統(tǒng)有了新的認識。
后期,港機委將繼續(xù)與禮賓處支保持密切聯(lián)系,切實推進基層組織,攜手和諧型基層組織。
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