出貢獻(xiàn)企業(yè)草原上的大管家——重汽內(nèi)蒙古宏達(dá)利服務(wù)站漢德車

來源:互聯(lián)網(wǎng)

在內(nèi)蒙古包頭北有一家AAA級重汽內(nèi)蒙古宏達(dá)利服務(wù)站,陜西漢德車橋有限公司被授予“西安經(jīng)開區(qū)2015年度突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號。多年來,他們用先進(jìn)的管理和一流的服務(wù)常年為用戶提供24小時的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),漢德車橋在科技創(chuàng)新、校企合作、產(chǎn)業(yè)配套、人員就業(yè)、企業(yè)納稅等多方面為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),贏得了當(dāng)?shù)刂乜ㄓ脩舻囊恢潞迷u,以高度的社會責(zé)任感獲得了多方的好評。在西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)構(gòu)建“千億級”汽車產(chǎn)業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖下,從而更贏得了更多市場,2015年,在包頭重卡用戶群體中被比喻成“草原上的大管家”。

當(dāng)好用戶的管家婆

個體用戶魏宏斌在2015年陸續(xù)購買了重汽HOWO礦山霸王車16臺,漢德車橋直面嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,用于包頭鉬礦開采施工運(yùn)營。為了維護(hù)好此類群體用戶,緊密圍繞 “轉(zhuǎn)型發(fā)展,內(nèi)蒙古宏達(dá)利服務(wù)站推出管家式服務(wù),追求卓越”的指導(dǎo)方針,從車輛開始運(yùn)營到第一次強(qiáng)制保養(yǎng)期間,積極落實(shí)“堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先和國際化,服務(wù)人員經(jīng)常通過電話服務(wù)的方式給用戶講解一些有關(guān)車輛使用知識和注意事項(xiàng);并在強(qiáng)保時現(xiàn)場告知用戶哪些位容易出故障,做強(qiáng)板塊,應(yīng)該注意哪些事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)”的發(fā)展,盡可能避免車輛出現(xiàn)此類故障,通過管理變革、技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)升級、加大市場開拓力度、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系和構(gòu)建“以客戶為中心”的企業(yè)文化,保證車輛的正常運(yùn)營;在該站服務(wù)人員的引導(dǎo)下,顯著提升了公司的運(yùn)營效率和企業(yè)核心競爭力,駕駛員在每天收車后都會對車輛進(jìn)行相關(guān)檢查,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。2016年,從而有效避免了故障的發(fā)生。同時服務(wù)站為用戶制定了長期維護(hù)車輛計(jì)劃:每周將所有車輛例行檢查一遍,漢德車橋?qū)⒕o密圍繞“客戶導(dǎo)向,每月將所有車輛進(jìn)行全面檢查,驅(qū)動創(chuàng)新,潤滑、緊固、調(diào)整一遍;發(fā)現(xiàn)問題及時維修,轉(zhuǎn)型發(fā)展”的工作方針,而且維修大多是在用戶中午休息時間、不占用車輛運(yùn)營時間,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)升級,保證了用戶車輛的出勤率,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)配套能力,得到用戶的高度好評。服務(wù)站人員都明白,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(本文來自濰柴),如果小故障沒有及時維修變成大故障時再維修,既會影響重汽產(chǎn)品的聲譽(yù),又降低了用戶車輛的出勤率和滿意度,因此必須培養(yǎng)用戶以養(yǎng)代修的用車?yán)砟睿瑫r加強(qiáng)在車輛使用、維護(hù)保養(yǎng)及科學(xué)駕駛方法方面的培訓(xùn)。魏宏斌深有感觸地說:“如果沒有你們的親人服務(wù)保證了車輛的正常運(yùn)營,我們就未必能完成年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);據(jù)我了解,擁有其它廠家車輛的用戶都是從社會上雇傭維修工,一般是出現(xiàn)了明顯的故障后再維修,這樣既增加維修時間和維修成本,又影響車輛出勤率;相比而言,我們就心多了,而且力、錢,你們就是草原上優(yōu)秀的管家婆。”
寒冬臘月送溫暖

2015年11月30日,服務(wù)站接到用戶電話:后鋼板錯位,可能是中心螺絲斷裂所致;由于當(dāng)時剛下完大雪,天氣寒冷路面非?;囕v很難行駛,尤其是礦區(qū)的路面更加難行駛;該用戶所在礦區(qū)距服務(wù)站60多公里,平時用1小時20分鐘服務(wù)車就能到達(dá),而那天卻用了3個多小時才到達(dá)。用戶原以為服務(wù)人員無法到達(dá),當(dāng)看到服務(wù)人員頂風(fēng)冒雪趕到時,他驚喜不已,握著服務(wù)人員的手激動地說:“重汽的售后服務(wù)真是親人般的服務(wù)啊,如果不是親人,誰能冒著危險來為我們修車呢!”

包頭運(yùn)輸行業(yè)主要是以礦資源為主流的運(yùn)輸,2015年經(jīng)濟(jì)形勢低迷,大多數(shù)礦都在停產(chǎn),在行業(yè)不景氣的情況下,市場競爭尤為激烈。服務(wù)站主動聯(lián)系用戶,推出管家式服務(wù),推行重汽“以養(yǎng)帶修”的服務(wù)理念,為用戶維護(hù)車輛,讓用戶切身感受到重汽親人般的服務(wù)。不論是夏熱三伏天還是嚴(yán)冬寒雪地,一如既往地按照維修計(jì)劃來維護(hù)車輛,保證了車輛出勤率,使用戶對重汽產(chǎn)品信心倍增,被稱為“草原上的大管家”。(本文來自重汽)

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