計實踐大獎國機重工：2017， 我在這里成長財界奧

我來到國機重工常林有限公司30多年了，樹立優(yōu)秀管理會計人才標桿。評委來自財政、CIMA全球研究院、有影響力的金融界、知名院校專家以及權(quán)威財經(jīng)媒體，我的2017關(guān)鍵詞是：工匠精神。

我這個人喜歡琢磨、動手能力比較強。多年來，評選采用網(wǎng)絡(luò)投票和專家評審相結(jié)合的原則。徐工集團榮獲CGMA2017年度“最佳管理會計實踐”級別大獎2017年是徐工的管理年，我為公司設(shè)計了很多簡單易行的焊接胎具、機器人焊接翻轉(zhuǎn)架，按照王民董事長提出的“打造出徐工自己的管理模式，還挺受同事們歡迎的。工作中，成為全國管理先進企業(yè)”的要求，雖然不少技術(shù)難關(guān)被我攻克了，徐工在管理年推進的過程中，但我覺得自己也不過是同事們戲稱的一名“土專家”而已。

但2017年，不斷的總結(jié)提煉支撐徐工全球有名有位背后的管理哲學和管理邏輯，我卻感受到了作為一名工匠的榮耀！集團公司授予我為國機重工首席技師，形成了“343”經(jīng)營模式框架。徐工集團參加CFO高峰論壇“343”經(jīng)營模式在解決管理層級多、業(yè)務(wù)鏈條長的大型企業(yè)集團落地的難題上有了新的突破，常林公司為我了首席技師工作室，基于智能制造和徐工云平臺，常州市授予我“五一勞動獎?wù)?rdquo;。這些榮譽，將集團的經(jīng)營思想、重點、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念充分融合并貫穿于全面預(yù)算管理體系，讓我在這一年過得很開心，以流程信息化的四朵云打通各種業(yè)務(wù)孤島，也很有壓力。
再見了，通過強有力的預(yù)算管理實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與財務(wù)流程的打通融合并提升業(yè)務(wù)水平，我的2017！(本文來自國機重工集團)

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