2018年初亞龍外貿(mào)出口精彩無限好事連連

2017年，在亞龍公司決策層的正確帶領(lǐng)、全體同仁的共同努力下，認真貫徹亞龍筑機2016總結(jié)、2017工作會議精神，緊緊圍繞營銷的中心點，以銷售目標為導向，深入落實各項與創(chuàng)新舉措，亞龍營銷延續(xù)2017年的穩(wěn)健態(tài)勢，2018年初亞龍筑機生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)外貿(mào)出口設(shè)備，安裝、發(fā)貨車輛絡(luò)繹不絕,成為亞龍筑機公司亮點。

2011年初在往年國內(nèi)市場據(jù)面大開的情形下，亞龍公司王董事長果斷提出進軍國際市場，讓亞龍筑機沖出國門走向世界。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，當年外貿(mào)銷售額近兩千萬。

近兩三年來全球經(jīng)濟依舊疲弱，外需求持續(xù)不振，世界貿(mào)易增長放緩，我國外貿(mào)面臨較大困難，海外營銷一直是國內(nèi)企業(yè)國際化的“痛點”。從機械行業(yè)來看，外貿(mào)出口主要面臨矛盾：一是消費需求和供應運輸能力有限的矛盾；二是市場資源配置和行政邊界的矛盾；三是經(jīng)濟發(fā)展不均衡。事實上，還有相當一分通過國外認證的機械產(chǎn)品處于“僵尸”狀態(tài)，即在國外認證市場根本沒有銷量。有批認證產(chǎn)品是通過貿(mào)易公司轉(zhuǎn)手貼牌銷售，利潤微薄。

幾年的國際貿(mào)易經(jīng)驗使亞龍筑機摸透了國外市場的“脾性”。公司技術(shù)研發(fā)中心聯(lián)合安裝工區(qū)專案小組，研發(fā)出適合出口集裝箱運輸?shù)臑r青拌合站系列產(chǎn)品，整體再生系列產(chǎn)品。這不，2018年1月30日亞龍筑機整體式再生瀝青混合料攪拌設(shè)備ZHXB2000順利出廠，發(fā)往泰國。其次，海外營銷過程中摸索出一套有效的國際營銷策略，積累了豐富的外貿(mào)經(jīng)驗。據(jù)國際貿(mào)易長介紹：亞龍針對不同的國際市場，營銷采用不同的策略。例如：市場面開朗的地區(qū)采用品牌直入模式，對本土的機械行業(yè)植入亞龍品牌，加深亞龍品牌形象；市場相對成熟的地區(qū)采用合作共贏的模式，挑選當?shù)赜幸欢ㄇ?、品牌、網(wǎng)絡(luò)的公司，直接注入產(chǎn)品。再次，緊跟政策，追隨“”腳步。

過去的2017年巴基斯坦PKM高速項目，亞龍筑機共有HXB4000型瀝青拌合站2套，WBC800穩(wěn)定土廠拌設(shè)備2套，WBC600穩(wěn)定土廠拌設(shè)備3套；2018年初的這幾天，亞龍筑機國外出口設(shè)備發(fā)貨5套。其中LB1000型設(shè)備共10多個高柜于28日-29日發(fā)往菲律賓，1月31日-2月2日一套整體式瀝青混合料攪拌設(shè)備20余高柜+幾個托架柜發(fā)往泰國，三套WBC500穩(wěn)定土廠拌設(shè)備集結(jié)到上海港口發(fā)往坦桑尼亞。

2018年亞龍筑機將繼續(xù)沿著環(huán)保化、國際化及商業(yè)化方向，使企業(yè)在“走出去”的過程當中能夠走得更好更穩(wěn)。

（本文來自亞龍筑機）

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