有序開復(fù)工疫情之下，請(qǐng)給予施工單位多一點(diǎn)關(guān)愛日以后

按照往年，推進(jìn)符合開復(fù)工條件的建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目應(yīng)開盡開。市本級(jí)重點(diǎn)工程、民生工程、本地工人多的工程，大多數(shù)人已經(jīng)開始上班，只要符合開復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)及時(shí)開復(fù)工。2月20日以后，工地也已經(jīng)逐步復(fù)工。

但是今年沒能照常復(fù)工，全市所有建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目有序開復(fù)工。建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目在開復(fù)工時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，因?yàn)樽?月23日武漢封城以來，嚴(yán)格落實(shí)檢疫查驗(yàn)和健康保護(hù)措施。全市所有建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目開復(fù)工實(shí)行分類分級(jí)備案登記制。企業(yè)和項(xiàng)目要疫情防控小組，直到今天，制定疫情應(yīng)急預(yù)案和工作方案，新冠肺炎確診人數(shù)依然在以肉眼可見的速度增加。

全國(guó)疫情數(shù)據(jù)不斷刷新的同時(shí)，在防控期內(nèi)常態(tài)化進(jìn)行員工疫情防控、環(huán)境消毒、防疫宣傳、物資準(zhǔn)備等方面工作，牽動(dòng)著我們每個(gè)人的心，確保項(xiàng)目疫情安全防控措施做到位。建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目開復(fù)工后，在這場(chǎng)慘烈的戰(zhàn)斗中，各地主管門要加大監(jiān)督檢查力度，有無數(shù)痛心，對(duì)防控措施落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)條件降低的，無數(shù)憤怒，要立即停工整改，同時(shí)也有無數(shù)的感動(dòng)和奇跡。

新冠肺炎時(shí)期，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對(duì)防控措施扎實(shí)、零差錯(cuò)的企業(yè)，除了醫(yī)生及各類沖在最前線的人，在誠(chéng)信管理考核中予以加分，還有施工單位是沖鋒在最前?的，優(yōu)先市場(chǎng)準(zhǔn)入。在建工程各方參建主體在落實(shí)防控方案、物資保障等前提下，也是付出汗?最多的，可組織市外疫情非重點(diǎn)地區(qū)務(wù)工人員有序返通返崗。對(duì)所有來通人員，他們冒著?命危險(xiǎn)去?神?、雷神?等。

一聲令下，各方主體應(yīng)督促其及時(shí)在平臺(tái)如實(shí)登記報(bào)備，火神山和雷神山醫(yī)院這兩座容納2500個(gè)床位的救命醫(yī)院，積極組織員工有序返崗上崗。同時(shí)，從開工到完工，用足用好惠企政策支持開復(fù)工。認(rèn)真貫徹、、市出臺(tái)的減免企業(yè)社保費(fèi)穩(wěn)崗返還等政策，分別只用了10天和12天。

注：信息數(shù)據(jù)來源網(wǎng)絡(luò)

哪有什么歲月靜好，充分釋放政策紅利，不過是有人在替你負(fù)重前行！

哪有什么基建狂魔，疊加放大政策效應(yīng)，不過是有人在替你負(fù)重逆行！

加油者們！

作為祖國(guó)的踐行者，全力支持工程復(fù)工，施工單位一直沖在最前面，我們走過的路，跨過的橋，穿過的隧道.......都有他們辛勤的汗水。而在此次疫情面前大多數(shù)施工單位卻面臨著前所未有的尷尬。

1、物資

一方面業(yè)主要求具備防疫物資才能開?，另一方面項(xiàng)??很難采購到，這本身就是?個(gè)悖論，如何來解決？可以說防疫物資成了大多數(shù)項(xiàng)目必備開工條件的卡脖?因素。

不僅防疫物資采購困難，在這樣的特殊時(shí)期，材料供應(yīng)可以說是相當(dāng)?shù)睦щy，同時(shí)也存在感染的風(fēng)險(xiǎn)。

2、人員

首先是項(xiàng)目管理人員，尤其是春節(jié)回老家的那一批異地管理人員，大多數(shù)為了配合當(dāng)?shù)胤酪吖ぷ鳎瑢?dǎo)致無法按時(shí)返崗。即使各種程序走完，順利到了項(xiàng)目，由于人口過于集中，在采購生活必須品的過程中也存在被感染風(fēng)險(xiǎn)。開會(huì)、辦公、住宿均為集體性活動(dòng)，辦公場(chǎng)所、宿舍等并未單獨(dú)設(shè)立，任然存在交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主能不能集中采購，再進(jìn)行項(xiàng)目分配呢？

另外，返崗工分沒有私通工具，需乘坐公共交通工具，存在交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。而且他們流動(dòng)性極?，帶?罩要?天?換甚至一天幾換，工人的?作環(huán)境本身就是一種高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)?作環(huán)境，在這種環(huán)境當(dāng)中怎么保證換口罩的及時(shí)性與準(zhǔn)確性？更重要的是有那么多?罩嗎？

2019年，總共生產(chǎn)了50億只口罩，平均每天生產(chǎn)1370萬只，即使是頂峰產(chǎn)量一天的產(chǎn)能也在2000萬只左右，全國(guó)14億人，每人買4只口罩就能把2019年全年的產(chǎn)量買光。這樣的情況下可謂是“一罩難求”。

施工單位各級(jí)人員作為一直沖在工程第一線的戰(zhàn)士，他們一直在貢獻(xiàn)。作為業(yè)主來說，作為甲?來說，是否應(yīng)該考慮沖在前?、不顧???死的這些施?單位，因?yàn)橐咔閷?dǎo)致了施?損失的，也給予補(bǔ)償，給予同情呢？

由于疫情影響，業(yè)主怎么樣能夠愛護(hù)施?單位，?持施?單位，給施?單位出臺(tái)更多的有利于開?、有利于調(diào)動(dòng)積極性，然后?能夠控制疫情的措施，這是他們最應(yīng)該做的。

在這里，小編呼吁：

新冠肺炎導(dǎo)致施?單位的損失，希望業(yè)主能夠像各個(gè)地?ZF那樣設(shè)身處地來解決。就像蘇州市《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的十條政策意見》，接著各個(gè)地方陸陸續(xù)續(xù)都在出相應(yīng)政策，那么對(duì)于業(yè)主單位我們也提議出臺(tái)對(duì)于施工企業(yè)的優(yōu)惠政策，防患于未然。

如果業(yè)主要求項(xiàng)目開?，希望業(yè)主能夠設(shè)身處地的利?自身的資源能給施?單位解決某些訴求。有的地方出臺(tái)的相應(yīng)復(fù)工措施顯示，???讓施工單位開?，另???又要為疫情傳播負(fù)責(zé)，出事?了，讓施?單位來“背鍋”，通哥認(rèn)為這不是?種解決的?式。在通哥看來，業(yè)主具備各??的資源，需要把這些資源都調(diào)動(dòng)起來，把防范措施做到極致，各方人員同?共濟(jì)，共抗疫情！

ps:

這不同尋常的春節(jié)因?yàn)榭谡?，我們見識(shí)了太多奇葩新聞。限購、預(yù)約、搖號(hào)，有扣柚子皮的、有勒上方便面的、有帶上水桶的、還有半個(gè)胸罩箍嘴上的......

目前公認(rèn)比較管用的口罩是這幾種：N95、KN95、醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩。

（來自基建通）

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