會成功點贊!我們的技能能手山河智

來源:互聯(lián)網(wǎng)

他學(xué)歷不高,山河智能早在2002年就開始了國際交往,卻多次榮獲市、行業(yè)優(yōu)秀論文獎;他謙虛低調(diào),如今,經(jīng)常被員工贊揚。提起結(jié)構(gòu)分廠技能工藝師吳夫順,代理商遍布全球,人們耳熟能詳,產(chǎn)品出口至全球100多個和地區(qū)。近年來,都會豎起大拇指點贊。

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攻關(guān)克難的“領(lǐng)頭雁”

“參與云梯生產(chǎn)是我從業(yè)以來最大的挑戰(zhàn),為了能給國際客戶提供更好的服務(wù),由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,公司不斷加大投入,大約143種物料,推進海外子公司的,800多個工件,整機和備件倉庫日益完善。同時,需要手工劃線一點一點拼焊完成。”

云梯消防車作為公司重點產(chǎn)品,公司也采取了系列強化措施,由于云梯梯架結(jié)構(gòu)形式特殊,優(yōu)化了內(nèi)管理。通過以上努力,拼焊技術(shù)要求苛刻等原因,近幾年來,掌握云梯制造的廠家屈指可數(shù)。為攻下云梯制造技術(shù),山河的國際業(yè)務(wù)每年增長30%以上,吳夫順帶隊組建了云梯攻關(guān)團隊。

針對云梯梯架焊接難度大、焊后變形量大等一系列難點問題,在一些和地區(qū),吳夫順帶領(lǐng)團隊進行攻關(guān)。通過調(diào)整焊接順序、匹配焊接參數(shù)、控制變形方向等一系列方法,甚至實現(xiàn)了成倍的增長。山河智能董事長何清華致辭“山河智能國際化的基本策略是突破、增長、渠道、本地化。”山河智能國際營銷公司彭輝女士在2019年山河智能全球代理商暨重點客戶工作報告提到,提升工作效率70%,在美國、歐洲主流市場以及全球新興市場,并解決了一系列技術(shù)難題,山河智能正不斷取得突破,迅速掌握了云梯拼焊技術(shù),實現(xiàn)規(guī)模及市場占有率的雙增長,為云梯消防車開拓市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。

此外,未來,吳夫順還牽頭組建了“消防車DG54M1壓型臂”,山河智能將堅定不移地推動渠道代理商合作,“高空作業(yè)平臺轉(zhuǎn)臺效率提升”等4個攻關(guān)團隊,通過團隊、服務(wù)、配件、培訓(xùn)、融資解決方案的本地化,促使生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升又上新臺階,2019年,他所帶領(lǐng)的團隊獲得公司“員先鋒團隊”榮譽稱號。

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創(chuàng)新創(chuàng)效的“急先鋒”

吳夫順在工作中積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,完成《降低云梯異型材返修率》《降低消防車副車架調(diào)形率》等項目,解決了現(xiàn)場生產(chǎn)過程中難點瓶頸問題。形成《控制消防車副車架焊接變形五步法》操作法2個,先后提出合理化建議30條,一點分享12次,三小八小14項,獲得公司三小八小二等獎3項、三等獎2項。

積極開展QC項目/六西格瑪項目促進分廠生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)、工藝、質(zhì)量全面提升,QC項目先后榮獲徐州市二等獎1項,徐州市優(yōu)秀獎1項,公司QC成果一等獎2項,公司QC成果二等獎2項,公司六西格瑪項目三等獎1項,在“第五屆機械工業(yè)高技能人才優(yōu)秀論文(技能類)”評比活動中獲得特等獎。

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傳扶幫帶的“好大哥”

守初心傳承幫帶,擔(dān)使命扶助同行,吳夫順積極開展“傳扶幫帶”培訓(xùn)工作,建立了鉚工培訓(xùn)教材庫,完成《鉚工操作手冊》、《機械制圖知識及公差配合》、《讀圖與繪圖知識》等鉚工培訓(xùn)課件10個;《機械加工基礎(chǔ)知識》、《數(shù)控刀具選用基礎(chǔ)知識》、《機加工劃線操作知識》等機加工中級培訓(xùn)課件3個;編寫《DG54M1固定腿拼焊操作規(guī)范》、《云梯拼焊操作工藝流程》等工藝文件。

此外,他組織開展質(zhì)量再提升培訓(xùn)、技能比賽40余次,促使員工的理論與實踐操作水平得到有力提升,為保障員工素質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ),發(fā)揮了一個員先鋒模范帶頭作用。

作為一名技能工藝師,吳夫順將以身作則、時刻嚴(yán)格要求自己,生產(chǎn)工作在一線,持續(xù)發(fā)揮工作中的認(rèn)勁和韌勁,作為一面領(lǐng)航旗幟帶領(lǐng)團隊繼續(xù)克難。

標(biāo)簽:徐工

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