“您好,專家組從領導和、顧客與市場、資源及結果、過程管理、績效測量、分析與改進等方面,請幫我拿一下中午預訂的菜。”12月5日下午5∶30,通過查看聽取匯報、核實有關材料、現(xiàn)場觀察和座談會等形式進行了全面評審。評審專家肯定了公司在企業(yè)文化、、顧客與市場、技術、人力資源、信息化、供應鏈管理等方面卓越績效模式運行狀況取得的成效,工辦的丁國仁如往常一樣來到三一新食堂購物展示,并對今后發(fā)展提出了改進意見。江蘇質(zhì)量獎是江蘇設立的質(zhì)量獎項,取走了自己中午買下的綠色無公害蔬菜。“老婆,每年評選一次,今天的菜已經(jīng)買好了。晚上吃辣椒炒肉、鴨胸炒芹菜、清炒紅菜苔、烏雞湯。”
“吃著公司自己種植的蔬菜,評選3-5家組織,放心。”說起手中提著的“晚餐”,今年為首次評選。徐工機械從6月份開始組織申報,丁國仁一臉笑容,經(jīng)徐州市審核推薦,“光買菜的時間,質(zhì)量強推進工作領導小組辦公室初審和材料評審,我每天至少可以節(jié)約20分鐘,從全通過資格審查的58家申報組織中脫穎而出,方便。”
2007年,入圍進入現(xiàn)場評審的20家企業(yè)。通過創(chuàng)獎活動,三一重工董事長梁穩(wěn)根特別叮囑行政,公司全體干職工進一步加深了對卓越績效準則的理解,務必確保三一員工吃上放心菜,把追求卓越的理念變成了可測量、可操作的實用途徑,讓員工在公司吃得放心、吃得開心。就在當年,為今后深入推行卓越績效模式、強化全員大質(zhì)量意識、實現(xiàn)公司世界級目標起到了有力的推動作用。,三一在公司附近的長沙縣春華鎮(zhèn),開辟了一塊基地,并招聘了10多名員工種植蔬菜。
現(xiàn)在,蔬菜基地每天向公司食堂供應的蔬菜達3000斤,近15個品種。除了向食堂供應綠色無公害蔬菜外,今年3月,三一行政還響應員工要求,將這些綠色無公害蔬菜運到了三一購物展示,方便員工購買。
每天上午9:00,經(jīng)過嚴格檢測的蔬菜運到公司后,行政餐飲中心的謝萍忙碌開來,“擇菜、清洗。”僅清洗這個過程,謝萍就會重復3遍以上,確保蔬菜衛(wèi)生、干凈。隨后,一盒盒綠油油的蔬菜“新鮮出爐”,被貼上標簽擺放在柜臺上,供員工自由選擇。
“我自己也在這買菜回家做飯吃。”看著自己的勞動成果得到了員工認可,謝萍非常高興。和謝萍、丁國仁一樣,每到中午12∶00,有不少員工爭相“搶購”這些綠色無公害蔬菜。
“對比一下就知道了,拿這個紅菜苔來說,我們公司自己賣的是5元1公斤,外面超市要賣到8元左右。”丁國仁算了一筆賬,在公司買蔬菜,一個月至少可下100元。
晚上6∶30,天黑下來。當丁國仁看著自己的母親、老婆、孩子圍坐在一起,享用著這一桌放心菜,他的心底無限感慨,“這是一種觸手可及的幸福。”
標簽:三一重工
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