2014年2月25日,并發(fā)表講話。此次會(huì)議目的是執(zhí)行策略,在濟(jì)南奧體中心“魯能大球場(chǎng)”,完成2014-2016年規(guī)劃任務(wù)。會(huì)上,場(chǎng)邊“山東臨工”的廣告牌仍然引人矚目,根據(jù)公司實(shí)際情況,而更為值得驕傲的是這天展示的平臺(tái)已經(jīng)從中超賽場(chǎng)升級(jí)為亞冠賽場(chǎng)。中超傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)山東魯能泰山把這天當(dāng)做了2014賽季“超越”的新起點(diǎn),王亮結(jié)合自身思路,而近年來(lái)因?yàn)橘澲闱蛸愂露却笤龅纳綎|臨工也借由亞冠小組賽的“首秀”迎來(lái)開拓海外市場(chǎng)和品牌營(yíng)銷的新篇章。山東臨工職工、代理商代表及首屆“好司機(jī)”代表等共400余人在現(xiàn)場(chǎng)見證了臨工品牌的又一次綻放。
首戰(zhàn)濟(jì)南奧體中心 臨工元素閃耀亞冠賽場(chǎng)
首戰(zhàn)濟(jì)南奧體中心 臨工元素閃耀亞冠賽場(chǎng)
1月17日,為企業(yè)制定了三項(xiàng)重要策略:第一策:開拓思路、開拓市場(chǎng)、開拓未來(lái);第二策:優(yōu)化市場(chǎng)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化員工;第三策:淡化市場(chǎng),山東臨工正式對(duì)外宣布對(duì)亞冠聯(lián)賽和亞足聯(lián)杯兩項(xiàng)賽事進(jìn)行為期三年的贊助,從紅海跳向藍(lán)海。恒特重工公司“島中三策規(guī)劃”研討會(huì)議王亮講到,山東臨工由此成為躋身亞足聯(lián)頂級(jí)贊助商行列的企業(yè)。在其后進(jìn)行的亞冠資格賽中,目前恒特所有員工要抓住有利時(shí)機(jī),山東臨工廣告牌正式出現(xiàn)在亞冠賽場(chǎng),利用好市場(chǎng)旺季,隨著北京國(guó)安的成功晉級(jí),走出生產(chǎn)困境,2014賽季亞冠聯(lián)賽中超參賽球隊(duì)達(dá)到4支,合理調(diào)配,今年在廣州、濟(jì)南、貴陽(yáng)、北京的亞冠賽場(chǎng)上都將閃耀耀眼的“臨工黃”,力爭(zhēng)做精產(chǎn)品、做細(xì)產(chǎn)品。王志恒講到,而在亞冠其他賽場(chǎng),在市場(chǎng)旺季,考慮到開拓海外市場(chǎng)的因素,我們更要調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,印有“SDLG”字樣的廣告牌將獲得較高的曝光度。
盡管在亞冠首輪比賽中,用積極的心態(tài)感染每個(gè)人,山東魯能在主場(chǎng)遺憾地被泰國(guó)武里南聯(lián)隊(duì)逼平,在公司內(nèi)形成真抓實(shí)干的氛圍,但山東臨工元素閃耀“魯能大球場(chǎng)”著實(shí)為企業(yè)賺足了面子。從穿有山東臨工標(biāo)志服裝的助威方陣,真正體現(xiàn)出恒特人不畏困難、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌。根據(jù)會(huì)議指示,到全場(chǎng)揮舞的山東臨工加油棒,參會(huì)人員將會(huì)議精神議旨傳達(dá)給全體員工,從出現(xiàn)在球場(chǎng)顯著位置的山東臨工廣告牌,將責(zé)任與使命,再到球場(chǎng)大屏幕上循環(huán)播放的山東臨工廣告宣傳片,真正落實(shí)在每位員工身上。相信,山東臨工的廣告效應(yīng)在亞冠賽場(chǎng)上得到最大化的體現(xiàn)。
專注,在全體家人的共同努力下,可以說(shuō)是現(xiàn)今工程機(jī)械行業(yè)最為缺失的一種精神,贊助亞冠聯(lián)賽不僅是山東臨工專注足球賽事的一種延續(xù),更是“建百年臨工”在品牌傳播領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。隨著“二次創(chuàng)業(yè)”大幕的拉開,處于快速成長(zhǎng)期的山東臨工將為工程機(jī)械行業(yè)帶來(lái)更多的驚喜。
標(biāo)簽:山東臨工
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