10月10日至14日,安委會辦公室副、安全監(jiān)管總副長孫華山率安委辦督查組在湖南開展安全生產督查。在先后視察了三一集團、瀏陽市沙市鎮(zhèn)國泰出口廠等多家企業(yè)后。孫華山對三一集團在安全投入、安全制度、安全管理和體系上開展的大量工作和取得的顯著成效給予了充分肯定。
三一集團總裁唐修國向孫華山介紹三一安全生產情況
安全投入不設上限
2010年,三一未出現重大傷亡事故,千人負傷率遠低于機械制造行業(yè)標準的5‰,2011年上半年千人負傷率同比下降28.25%,安全管理工作成效顯著。
與之對應的,是三一在安全方面的高投入。2010年,三一重工在安全方面共投入超過1億元。其中安全培訓投入4500萬元,安全技改(焊煙治理、燈具照明、消音降噪等)投入4200萬元,消防設備、勞保用品、工傷保險、設備檢測等投入超過1000萬元。“近兩年來,三一高度重視安全生產,在財力、人力投入方面,我們不設上限,盡最大努力減少隱患,預防安全事故。”精益質量總總監(jiān)蔣之春介紹道。
劉岸冰是港機事業(yè)的專職安全員,也是集團56名專職安全員中的一員。工作在安全一線的他明顯感受到了集團安全環(huán)境的變化。“以前,我們做安全管理都是兼職的。各工作中心將安全隱患提報給我們,我們只能零星地解決一些?,F在,三一的安全環(huán)境大不相同,由總經理簽批的安全管理制度已經有4項,各工作中心都實行嚴格的安全一票否決制。對于安全隱患,我們也形成了一套行之有效的制度,除了我們每日巡查,還設立了專門的獎金,以獎勵那些發(fā)現隱患并及時上報的員工,并形成整改措施,由各責任門整改。”
安全意識深入人心
經過全方位的培訓,作為安全生產主體的一線員工對于安全知識也越來越爛熟于心。“今年7月以來,我們基本上每天都有一次安全培訓,今晚,我們就有一場行車操作手安全培訓。”劉岸冰介紹道。為了增加安全培訓教材的生動性,精益質量總還專門編制了多本安全漫畫教材,搜集了許多真實發(fā)生的安全案例,經過培訓,一線員工的安全考評合格率提高到了80%。
今年,在港機事業(yè)重點推進的KYT活動,也取得了良好的效果。KYT即危險預知訓練,每周舉辦一次,以班組為單位開展,活動時,班組長會先介紹一個情景,讓員工指出其中的安全隱患,調動了員工認知安全的主動性。如今,KYT已在集團全面推廣。
“如今,三一集團已經探索出一套成熟的、完善的安全管理機制,總的來說就是112348,即堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全投入支持,堅持組織機構和管理機制兩項核心的確實到位,堅持員工安全教育三級全面覆蓋,事故調查四不放過。在日常安全管理方面,則注重安全標準化、職業(yè)健康安全管理,加大安全教育、開展安全活動等等。事實證明,這套體系已在三一發(fā)揮出了非常大的作用。”蔣之春說道。
由于安全生產成效顯著,今年,三一還獲得了工信授牌的“兩化融合促進安全生產重點推進項目承擔單位”。
“工廠的安全環(huán)境越來越好,我們對安全生產了解得越來越多,每年,公司還組織我們進行職業(yè)病體檢,在三一工作,我感覺很放心。”一名車間工人笑著對記者說道。
標簽:三一重工
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