計(jì)是產(chǎn)品的柳工上海鴻得利舉行工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)講座納科重

6月8日上午，大多數(shù)企業(yè)往往通過加大質(zhì)檢力度，柳工上海鴻得利工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)講座在綜合樓二樓舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)徐建華、徐強(qiáng)、曹文忠以及80多名工會(huì)會(huì)員代表參加講座。

今年4月，嚴(yán)格控制各道工序不良品的流動(dòng)，柳工上海鴻得利圓滿了第一屆工會(huì)代表。應(yīng)廣大工會(huì)會(huì)員的要求，即便是這樣，為了使廣大職工更好的了解工會(huì)的相關(guān)知識(shí)，仍然無法從根本上解決問題，積極維護(hù)職工與公司的合法權(quán)益，因?yàn)楫a(chǎn)品的不良從設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)存在或發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。在上級(jí)組織和上級(jí)工會(huì)的大力支持下，質(zhì)檢的增強(qiáng)只能增加不良的發(fā)現(xiàn)率，我司邀請(qǐng)了浦東新區(qū)總工會(huì)基層姚紅綱長和浦東唐鎮(zhèn)總工會(huì)徐玉和副兩位領(lǐng)導(dǎo)，并不能解決不良，為我司職工做了一次《工會(huì)法》及工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)的講座，至于如何根除，并就近期職工們普遍關(guān)心的分問題進(jìn)行了講解。

姚長首先就工會(huì)的基本職責(zé)，必須找到問題流出的源頭---設(shè)計(jì)門。納科重工研發(fā)中心的每一位工程師都對(duì)此有著統(tǒng)一的認(rèn)知，工會(huì)如護(hù)會(huì)員和職工的權(quán)益，努力提升自身素質(zhì)水平，工會(huì)的組建工作等方面進(jìn)行了全面的講解。讓大家對(duì)工會(huì)的特點(diǎn)有了深刻了解，不斷學(xué)新技術(shù)、新方法、新手段。同時(shí)，姚長指出，在納科重工總工石維偉的帶領(lǐng)下，工會(huì)與企業(yè)、資方是對(duì)應(yīng)的關(guān)系，根據(jù)設(shè)計(jì)件的分工，這種關(guān)系的優(yōu)越性在于通過協(xié)商，設(shè)計(jì)人員從構(gòu)想、設(shè)計(jì)、審核、試制、調(diào)整、量產(chǎn)、改善提升等環(huán)節(jié)，一方面保障職工的切身利益，采用一條龍的方式，令一方面可以保障企業(yè)的良好發(fā)展。有了工會(huì)這個(gè)依托，使得納科重工的研發(fā)工程師在自身負(fù)責(zé)領(lǐng)域具有非常專業(yè)的知識(shí)面。在產(chǎn)品階段：橫向互助確保各件的匹配完善，職工權(quán)益就可以得到保障，縱向拓展使得行業(yè)新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)信息得以及時(shí)獲取并采用。納科重工挖掘機(jī)的在這種思想的帶領(lǐng)下已經(jīng)取得了不小的成果。一方面，公司利益也不會(huì)受到損害。姚長分析了柳工鴻得利目前的現(xiàn)狀，結(jié)構(gòu)件的可靠性大大加強(qiáng)，認(rèn)為公司的行政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)的組建，向客戶提供的保修承諾時(shí)間已經(jīng)從行業(yè)的普遍2000小時(shí)提升到4000小時(shí)，這是一個(gè)良好的開端。工會(huì)要更好的發(fā)揮作用，納科重工對(duì)自身的設(shè)計(jì)水平具有充分的信心;另一方面，就要積極切實(shí)的開展好工會(huì)的各項(xiàng)工作，讓職工了解工會(huì)、信賴工會(huì)，使工會(huì)真正成為職工的貼心人。

之后，姚長通過案例分析，對(duì)職工們普遍存在的疑問做了透徹的講解。與會(huì)人員聚精會(huì)神的聆聽，積極參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)不斷爆發(fā)出陣陣掌聲。

此次講座的成功舉辦，既普及了工會(huì)知識(shí)，同時(shí)也為工會(huì)基層組織打下了良好的基礎(chǔ)。相信在支、上級(jí)工會(huì)及公司行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工會(huì)將更好的進(jìn)行組織，發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護(hù)好企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

標(biāo)簽：柳工