查指導(dǎo)工作打造頂尖數(shù)控加工團(tuán)隊(duì) ——記華菱星馬發(fā)動(dòng)機(jī)公司機(jī)加工車間學(xué)型班組創(chuàng)務(wù)院

逆水行舟，同時(shí)招商力度大、營(yíng)商環(huán)境好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。公司上半年產(chǎn)銷取得了50%的增長(zhǎng)，不進(jìn)則退。機(jī)加工車間經(jīng)過6年時(shí)間的發(fā)展，更得益于園區(qū)的大力支持。后續(xù)，已深深認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)對(duì)公司的重要性。按照的上指出未來30年發(fā)展的路線，公司將注重自主創(chuàng)新發(fā)展，第一階段是從2020年到2035年，打造好整車龍頭，在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，培育本地配套，在奮斗15年，引進(jìn)江浙配套企業(yè)落戶衡陽，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化；第二階段是2035年至本世紀(jì)中葉，承接好東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。督查組充分肯定了湖南華菱的發(fā)展成績(jī)，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)湖南華菱要加快發(fā)展，再奮斗15年，強(qiáng)調(diào)要注重高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，把我國建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的現(xiàn)代化強(qiáng)國，一定要走科技創(chuàng)新之路，并且強(qiáng)調(diào)，特別要重視環(huán)保與安全。肖小華表示，要?jiǎng)?chuàng)建知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的勞動(dòng)者大軍。在這一思想的指導(dǎo)下，湖南華菱將以此為次督查契機(jī)，本著打造一流數(shù)控團(tuán)隊(duì)的理念，不斷提升工作水平，機(jī)加工車間大力開展員工培訓(xùn)工作。

為了更好的提升員工能力，確保把、的各項(xiàng)決策署落到實(shí)處，營(yíng)造全員學(xué)的氛圍，推動(dòng)湖南華菱高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。衡陽市委、常務(wù)副市長(zhǎng)曾艷陽一起陪同督查指導(dǎo)。(本文來自華菱星馬)，車間根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的內(nèi)訓(xùn)師聘書，組建了自己的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。希望通過自己人培訓(xùn)自己人的思路，有針對(duì)性地進(jìn)行知識(shí)技能的傳授。車間將目前的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行整合，定期進(jìn)行會(huì)議，要求小組成員編寫相關(guān)機(jī)床知識(shí)的文檔和PPT，完成后制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行內(nèi)培訓(xùn)工作。并且經(jīng)常進(jìn)行內(nèi)調(diào)查，從一線了解大家想學(xué)什么，缺少哪方面的知識(shí)，從而更加系統(tǒng)化的制定相關(guān)內(nèi)容，從而推進(jìn)車間員工的成長(zhǎng)。

以車間副陸勇為首，身先士卒，帶領(lǐng)內(nèi)訓(xùn)師小組成員整理相關(guān)材料給員工培訓(xùn)相關(guān)的QC、能源體系、程序編程、設(shè)備操作等相關(guān)知識(shí)，編寫相關(guān)的培訓(xùn)PPT，目前機(jī)加工培訓(xùn)小組所匯編的培訓(xùn)PPT已經(jīng)達(dá)到15個(gè)以上，計(jì)劃在2018年將所有的培訓(xùn)PPT進(jìn)行匯編成為培訓(xùn)手冊(cè)，進(jìn)行規(guī)范化管理，將員工的培訓(xùn)工作也進(jìn)行模塊化的安排，并且計(jì)劃后期多組織崗位練兵，車間內(nèi)的小型技能比賽等，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，全面推進(jìn)學(xué)型班組的。

“以人為本，科技為先，創(chuàng)新為魂，追求卓越”，我們時(shí)刻以“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”為指導(dǎo)思想，為實(shí)現(xiàn)多技能“勞動(dòng)者大軍”、打造頂尖數(shù)控加工團(tuán)隊(duì)這一華菱星馬夢(mèng)而努力奮斗。(本文來自 華菱星馬)

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