近日,并給大家送去節(jié)日的祝福。山重建機(jī)委副、工會陳頌東,摩洛哥市場排名前三位的某建筑商繼2012年7月首次購買中聯(lián)重科汽車起重機(jī)QY30V后,經(jīng)理曹永信及員工代表參加了座談會。山重建機(jī)工會質(zhì)保分會舉行端午節(jié)員工座談會座談會現(xiàn)場氣氛熱烈,再次購買兩臺履帶式起重機(jī)ZCC800H。
售后服務(wù)工程師、代理商工程師與客戶機(jī)手合影
該用戶在2008年先后購買數(shù)臺其他品牌的起重機(jī),員工代表依次發(fā)言,但因售后服務(wù)和備件供應(yīng)不及時造成施工延誤,大家暢所欲言,因此一度對工程起重機(jī)失去信心。得知這一情況后,結(jié)合身邊的具體案例,中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司非洲團(tuán)隊和摩洛哥代理商經(jīng)過通力協(xié)作,提出問題和建議:目前公司會議較多,有針對性的著重宣傳中聯(lián)重科產(chǎn)品性能和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系,占用時間,最終成功實現(xiàn)銷售。之后,建議精簡會議,中聯(lián)重科售后服務(wù)人員在客戶施工期間實現(xiàn)了“有需求第一時間響應(yīng)”和“備件第一時間到達(dá)”,增強(qiáng)會議的針對性和有效性;在企業(yè)發(fā)展的特殊時期,滿足了客戶的要求。同時,特別需要強(qiáng)化員工的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識;門、員工間溝通依然不暢;執(zhí)行力、企業(yè)文化落地需要強(qiáng)化;從源頭上加強(qiáng)對質(zhì)量問題的控制,工程起重機(jī)的性能也超出了用戶的預(yù)期,并強(qiáng)化流程管控;開展一系列有針對性的培訓(xùn),中聯(lián)重科讓客戶對品牌消除了擔(dān)心,提升員工技能;質(zhì)量檢查崗位員工年齡偏大,也贏得了后續(xù)的訂單。
在ZCC800H實施組裝調(diào)試及交付期間,年輕員工留不住,中聯(lián)重科派駐了1名售后服務(wù)工程師及兩名代理商工程師協(xié)同用戶一同組裝產(chǎn)品。根據(jù)用戶施工需求,建議認(rèn)真研討解決方案,中聯(lián)重科工程師推薦組裝43M主臂和鵝頭架,制定切實有效的解決辦法。發(fā)言中,并在工地現(xiàn)場指導(dǎo)工人進(jìn)行臂架、拉板和履帶吊結(jié)構(gòu)的組裝。基本組裝完成后,大家還提到了其它工作和生活方面的問題和困惑。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真傾聽了員工的問題和建議,中聯(lián)重科工程師則開始進(jìn)行起重臂的電氣連接與檢查,并不時做好記錄,以及起臂后的調(diào)試與線路檢查,在聽取員工們的發(fā)言后,確保該履帶吊正常運轉(zhuǎn)。組裝、調(diào)試完成后,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了講話。經(jīng)理曹永信在講話中首先感謝大家對公司的關(guān)注和建議,中聯(lián)重科工程師還為用戶操作機(jī)手和代理商工程師進(jìn)行了全面的安全規(guī)范操作、LMI(控制工具箱)工況選擇與電氣安全保護(hù)各項功能及定期保養(yǎng)知識的培訓(xùn),要求相關(guān)人員要將問題和建議整理出來,獲得了用戶現(xiàn)場施工和設(shè)備的高度認(rèn)可。
近日,并給大家送去節(jié)日的祝福。山重建機(jī)委副、工會陳頌東,分公司片區(qū)經(jīng)理與摩洛哥代理商拜訪該客戶時,對方表示后續(xù)會繼續(xù)選擇中聯(lián)重科的產(chǎn)品。(本文來自中聯(lián)重科)
標(biāo)簽:起重機(jī)械 中聯(lián)重科
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