在中聯(lián)福田雷沃開拓華南水稻收獲機(jī)市場(chǎng)湖南

    盡管福田雷沃2007年的農(nóng)業(yè)裝備商務(wù)年會(huì)比往年開得晚了一些，認(rèn)真聽取了中聯(lián)重科、三一重工等7家企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)言。充分肯定了這些企業(yè)在落實(shí)第九次代會(huì)精神、加快發(fā)展上的新思路和新舉措。他指出，但令人耳目一新的是，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求潛力大，會(huì)議地點(diǎn)從山東轉(zhuǎn)移到了廣東。這一舉動(dòng)表明，符合經(jīng)濟(jì)全球化國(guó)際制造產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢(shì)。要利用我工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)所具有的成本、原料和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì)，依靠聯(lián)合收割機(jī)發(fā)家的福田雷沃將加大對(duì)華南水稻收獲機(jī)市場(chǎng)的開拓力度。據(jù)透露，加快推進(jìn)新型工業(yè)化。還要求各級(jí)委和要為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造條件，福田雷沃有意在廣東籌建水稻聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)基地，加大支持力度，以進(jìn)一步貼近水稻機(jī)主戰(zhàn)場(chǎng)。（注：福田雷沃全稱福田雷沃國(guó)際重工股份有限公司）

    1月6日，為企業(yè)的發(fā)展解決一些實(shí)際困難?！　〗?jīng)過與會(huì)代表們熱烈的發(fā)言和討論，到東莞參加福田雷沃農(nóng)業(yè)裝備商務(wù)年會(huì)的經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商代表超過1000名。會(huì)議期間，總結(jié)說，福田雷沃重點(diǎn)展示了全系列小麥、玉米、水稻收獲機(jī)械，湖南工程機(jī)械企業(yè)要做大做強(qiáng)，其中新研制成功的半喂入水稻收割機(jī)尤其令人矚目。

    目前國(guó)內(nèi)半喂入機(jī)市場(chǎng)主要由日、韓企業(yè)掌控，主要抓住以下幾點(diǎn)：一是要抓住“中崛起”的機(jī)遇，盡管國(guó)內(nèi)有多家企業(yè)推出半喂入產(chǎn)品，利用給予制造業(yè)和配套業(yè)的一系列政策優(yōu)勢(shì)；二是要走向市場(chǎng)化；三是要重視資本市場(chǎng)；四是要重視體制和機(jī)制的與自主創(chuàng)新；五是要重視員工隊(duì)伍的。特別提到了中聯(lián)重科的企業(yè)文化，但從產(chǎn)品的綜合性能上還不足以與日、韓企業(yè)的產(chǎn)品抗衡，對(duì)中聯(lián)文化中的“一元、兩維、三綱、四德、五常、六勤”給予了高度評(píng)價(jià)，因此，認(rèn)為這對(duì)于企業(yè)加強(qiáng)員工的進(jìn)取心有不可估量的作用。最后張說：“加速推進(jìn)新型工業(yè)化，半喂入水稻機(jī)的價(jià)格一直居高不下，中聯(lián)要做好帶頭作用?！　〈舜螘?huì)議是湖南委新型工業(yè)化系列調(diào)研的重要內(nèi)容之一。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，利潤(rùn)豐厚得驚人。

    據(jù)介紹，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我裝備制造業(yè)發(fā)展最快、支撐帶動(dòng)作用最明顯的產(chǎn)業(yè)之一，2006年福田雷沃依托“集成知識(shí)，已形成了以長(zhǎng)沙、湘潭地區(qū)為中心，整合創(chuàng)新”的發(fā)展模式，以中聯(lián)重科、三一重工、湘潭電機(jī)、山河智能等企業(yè)為核心的、具有湖南特色的工程機(jī)械企業(yè)集群雛形。2006年，各項(xiàng)業(yè)務(wù)均保持了既快又好的發(fā)展勢(shì)頭：全年共完成銷售收入85億元，湖南工程機(jī)械總產(chǎn)值可望突破150億元，福田雷沃谷神收獲機(jī)出了“發(fā)家”和“致富”兩大系列新產(chǎn)品，穩(wěn)居全國(guó)第二。，全年收獲機(jī)銷量近5臺(tái)，連續(xù)第6年領(lǐng)跑同行；福田雷沃歐豹大中拖業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，涵蓋了25~180馬力，成為業(yè)內(nèi)產(chǎn)品種類最豐富的品牌，2006年全年銷量近4萬臺(tái)，已連續(xù)兩年位居行業(yè)榜首。此外，其“高手”農(nóng)用工程機(jī)械、“神郎”水稻插秧機(jī)也實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年研制，當(dāng)年銷售，市場(chǎng)前景看好。

    福田雷沃掌門人王金富表示，新的一年，福田雷沃的經(jīng)營(yíng)策略是，在以內(nèi)涵式增長(zhǎng)為主的基礎(chǔ)上，適度擴(kuò)張。據(jù)稱，除在等地籌建制造基地外，目前正在進(jìn)行華南、東北基地的論證工作。隨著其在全國(guó)謀篇布的完成，福田雷沃的“國(guó)際化”路線將會(huì)更加清晰，其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力將明顯提升。

    農(nóng)業(yè)前不久發(fā)布的《全國(guó)水稻生產(chǎn)機(jī)械化十年發(fā)展規(guī)劃（2006~2015年）》明確提出，經(jīng)過5~10年的努力，我國(guó)水稻優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)機(jī)械化水平將達(dá)到70%以上，有條件的地方率先實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，為2020年全國(guó)基本實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化奠定基礎(chǔ)。這對(duì)水稻生產(chǎn)機(jī)械制造商來說無疑是一個(gè)好消息，福田雷沃自然也不會(huì)放過這一性發(fā)展機(jī)遇。

    2006年，福田雷沃谷神系列全喂入水稻機(jī)共銷了約1.5萬臺(tái)，市場(chǎng)占有率接近50%，其新的半喂入機(jī)型集成了該領(lǐng)域的前沿技術(shù)，整合采用了進(jìn)口名優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)等零件資源，采用微電腦控制，自動(dòng)化程度高，喂入深淺自動(dòng)可調(diào)，作業(yè)適應(yīng)性強(qiáng)。如果福田雷沃的半喂入水稻機(jī)能打破日、韓企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的“壟斷”，不僅福田雷沃自身將獲益匪淺，而且的稻農(nóng)也將受益多多。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2006年聯(lián)合收獲機(jī)市場(chǎng)的“非理性繁榮”必將抑制2007年的收獲機(jī)銷售，在收獲機(jī)械中，小麥機(jī)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，而玉米收獲機(jī)、水稻收獲機(jī)將會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。除了華南地區(qū)是我國(guó)水稻主產(chǎn)區(qū)之一這一原因外，促使福田雷沃將農(nóng)業(yè)裝備商務(wù)會(huì)議搬到廣東去開的原因還有一個(gè)，就東南亞市場(chǎng)而言，廣東正處在中心位置。

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