高獎金盾獎廈工XG-OPPS鷹計劃正式啟動促進企業(yè)健康發(fā)展中聯(lián)重

     日前，包括上市公司在內(nèi)的企業(yè)因為法律風險遭受重大損失的案例遽然增多，廈工XG-OPPS鷹計劃啟動。

     XG-OPPS鷹計劃的含義是OPPS--Organization（組織）、Position(職位)、Performance（績效）、Salary（薪酬）。XG-OPPS鷹計劃就是通過鷹的蛻變和重生的故事，根據(jù)A股上市公司2009年年報顯示，來號召公司全體職工，2009年度共有553家公司發(fā)生訴訟，振奮團結，占所有A股上市公司數(shù)的30.35%。涉訴金額高達1606億，同心同德，占A股上市公司該年凈利潤（合計）的14%。另有76家上市公司因違規(guī)而遭受處罰。金融危機爆發(fā)以來，通過本次鷹計劃的實施，揭示出來的上市公司法律風險更呈大幅上升之勢，使廈工公司在組織、職位、績效和薪酬方面進行改善，法律風險所帶來的否定性評價，進而解決企業(yè)在前進中遇到的瓶頸，已成現(xiàn)代企業(yè)難以承受之重。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和結構調(diào)整的關鍵時刻，提升綜合效率、提升團隊士氣、提高員工滿意度，作為核心微觀主體的上市公司，促進企業(yè)健康發(fā)展。

     在啟動會上，如何建立起穩(wěn)定、高效、系統(tǒng)的法律風險管理機制，公司委副、裁林娜女士在會上講述了廈工實施XG-OPPS鷹計劃的目的和意義，事關經(jīng)濟的未來。論壇旨在深入探討與研究上市公司法律風險管理問題，林裁指出，推進上市公司法律風險管理進程?！　　?010金盾獎-上市公司法律風險榜”評選活動，自2009年11月17日廈工正式產(chǎn)品事業(yè)，由《華夏時報》聯(lián)合知名法律風險研究機構、國內(nèi)外著名經(jīng)濟學家、法學專家、獨立風險咨詢專家、主流財經(jīng)媒體以及廣大投資者等共同參與?！　≡u選活動從2009年10月開始，管理模式已發(fā)生重大變化，到評選結果出爐，公司在組織功能、職位規(guī)劃、績效體系建立以及薪酬內(nèi)公平方面仍存在薄弱和不足，前后經(jīng)歷了8個月。評審從1810多家上市公司中篩選出100強，鷹計劃的目的就是以改善組織功能、職位規(guī)劃、績效管理為主，再對100強進行深度評審，在此基礎上建立內(nèi)相對公平、合理的薪酬分配與增長機制。林裁強調(diào)指出，最終， XG-OPPS鷹計劃已列為公司2010年整合突破的主要工作之一，中聯(lián)重科、寶鋼股份、海信電器、交通銀行、工商銀行、衛(wèi)星、中海油服、中信國安等20家公司獲得金盾獎。，公司正在主動求變以應對新的經(jīng)濟形勢，職工也要主動學，各級管理骨干通過本項目的實施，系統(tǒng)地學和掌握本崗位及所管轄的崗位的任職要求、工作職責和評價基準等，是對自己履職能力的再培訓和再提高。林裁要求項目實施過程要做到三個到位：領導責任到位，全員宣傳到位，工作細化到位。

     公司總裁蔡奎全宣布XG-OPPS鷹計劃正式啟動，并做了重要講話。蔡總裁指出，廈工要建立起現(xiàn)代企業(yè)的管理機制，公司的組織分工、崗位職責要更加明確，應該讓員工知道在每天的工作中要做什么、怎么做。實施鷹計劃是為了解決管理中發(fā)現(xiàn)的大分矛盾，項目實施的效果是逐漸顯現(xiàn)的，新建立的薪酬模式，不能保證員工的薪酬，但可以保證在行業(yè)內(nèi)有較強的競爭力，而且要保證門之間的公平。蔡總裁強調(diào)，員工的薪酬與企業(yè)的經(jīng)營狀況是相符的，企業(yè)好，員工就好。希望全體員工共同努力奮斗，讓企業(yè)一天比一天好，一年比一年好。

     本次鷹計劃項目的合作伙伴，上海碩鼎企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理高健老師應邀在會上做了關于管理理論和項目實施的培訓。高健老師以“鷹之重生”的故事為引，通過生動的案例分析，向在場人員介紹了現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展歷史與現(xiàn)狀，解析人力資源管理的真諦-生存和發(fā)展，一切為了生存，企業(yè)只有不斷發(fā)展和強大，才能避免被淘汰。高健老師通過工具演示，模擬OPPS的不同階段，介紹了鷹計劃項目的實施步驟，并詳細講解每個步驟要做什么，應該怎么做。高健老師講課深入淺出，會場內(nèi)不時傳出開心、會意的笑聲。

     本次鷹計劃啟動會議系公司政工團共同決策、主導、參與，在宣傳引導方面發(fā)揮極大作用，體現(xiàn)了公司決策和管理的透明度，提高了各級主管的參與度，在消除顧慮，增強信任，凝聚人心，振奮士氣方面起到良好效果。

      企業(yè)要生存發(fā)展，要飛得更高、更遠，需要經(jīng)歷重生，就像鷹的蛻變一樣。開啟企業(yè)新的生命周期，我們需要徹底拋棄舊的、不良的慣和傳統(tǒng)，放棄那些曾經(jīng)支持我們成功而今天卻成為我們前進障礙的東西。為了實現(xiàn)新的發(fā)展目標，我們必須經(jīng)歷這場歷練！我們要不斷戰(zhàn)勝自己，超越過去的輝煌，我們廈工要成為世界級的品牌。前方?jīng)]有終點，奮斗永不停息，讓我們攜手鷹計劃，奔向更加美好的未來。

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